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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2014
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| Ausgabe: | 4., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Vahlens Kurzlehrbücher
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 169 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783800646975 3800646978 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE V
VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
2 GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 3
2.1 STELLUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IM BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESEN 3
2.1.1 BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN 3
2.1.2 EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN 3
2.1.3 EINORDNUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 5
2.2 RECHNUNGSZIELE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 5
2.3 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG UND
DEREN ABGRENZUNG 6
2.4 TRADITIONELLE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 9
2.5 MODERNE INSTRUMENTE DER KOSTENRECHNUNG 11
2.6 UEBUNGSAUFGABEN 12
3 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG 13
3.1 GRUNDLAGEN 13
3.2 KOSTENARTENRECHNUNG 14
3.2.1 PRINZIPIEN UND AUFGABEN DER KOSTENERFASSUNG UND
-VERTEILUNG
14
3.2.2 GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 15
3.2.3 ERFASSUNG AUSGEWAEHLTER KOSTENARTEN 18
3.2.3.1 WERKSTOFFKOSTEN 18
3.2.3.2 PERSONALKOSTEN 20
3.2.3.3 BETRIEBSMITTELKOSTEN 20
3.2.3.4 KALKULATORISCHE KOSTEN 25
3.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 31
3.3.1 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 32
3.3.2 KOSTENSTELLENBILDUNG 32
3.3.3 ABLAUF DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 34
3.3.4 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 35
3.3.4.1 TYPEN INNERBETRIEBLICHER LEISTUNGSVERFLECHTUNGEN 35
3.3.4.2 EINSEITIGE, MEHRSTUFIGE LEISTUNGSVERFLECHTUNG 36
3.3.4.3 GEGENSEITIGE LEISTUNGSVERFLECHTUNG 39
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INHALTSVERZEICHNIS
3.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG
3.4.1 AUFBAU UND AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG
3.4.2 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
3.4.2.1 DIVISIONSKALKULATION
3.4.2.2 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
3.4.2.3 ZUSCHLAGSKALKULATION
3.4.3 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
3.4.3.1 AUFGABEN UND MERKMALE
3.4.3.2 GESAMTKOSTENVERFAHREN
3.4.3.3 UMSATZKOSTENVERFAHREN
3.5 UEBUNGSAUFGABEN
KOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS
4.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU
4.2 ABLAUF DER VOLLKOSTENRECHNUNG
4.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG
4.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG
4.2.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
4.2.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
4.3 MAENGEL DER VOLLKOSTENRECHNUNG
4.4 UEBUNGSAUFGABEN
KOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS
5.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU
5.2 ABLAUF DER TEILKOSTENRECHNUNG AUF BASIS VARIABLER KOSTEN .
5.2.1 DIRECT COSTING
5.2.1.1 KOSTENARTENRECHNUNG
5.2.1.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG
5.2.1.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
5.2.1.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
5.2.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
5.2.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG
5.2.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG
5.2.2.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG
5.2.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
5.3 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN TEIL- UND VOLLKOSTENRECHNUNG
5.3.1 UNTERSCHIEDE BEI DER ERMITTLUNG DES BETRIEBSERGEBNISSES
5.3.2 ART UND UMFANG DER KOSTENABBILDUNG
5.3.3 UNTERSCHIEDE IN DER ANWENDBARKEIT
5.4 UEBUNGSAUFGABEN
PROZESSKOSTENRECHNUNG
6.1 GRUNDIDEE
6.2 ABLAUF DER PROZESSKOSTENRECHNUNG
6.2.1 KOSTENARTENRECHNUNG
6.2.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG
INHALTSVERZEICHNIS L
XI
6.2.3 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 106
6.2.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 111
6.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 111
6.3.1 GEMEINKOSTENMANAGEMENT 112
6.3.2 STRATEGISCHE KALKULATION 112
6.3.3 KUNDENPROFITABILITAETSANALYSE 114
6.4 MAENGEL DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 114
6.4.1 ANSPRUCH DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 114
6.4.2 EINSATZ ALS OPERATIVES PLANUNGSINSTRUMENT 116
6.4.3 EINSATZ ALS STRATEGISCHES PLANUNGSINSTRUMENT 116
6.5 UEBUNGSAUFGABEN 118
7 KOSTENKONTROLLE 121
7.1 EINFUEHRUNG 121
7.2 PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 122
7.2.1 FORMEN DER PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 122
7.2.2 KOSTENPLANUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 123
7.2.3 KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE AUF VOLLKOSTENBASIS 125
7.3 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 126
7.4 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 128
7.4.1 EINFACHE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 128
7.4.2 MEHRFACHE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 131
7.5 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 135
7.6 UEBUNGSAUFGABEN 137
8 TARGET COSTING 139
8.1 GRUNDIDEE 139
8.2 ABLAUF DES TARGET COSTING 140
8.2.1 ZIELKOSTENFINDUNGSPHASE (ZIELKOSTENBESTIMMUNG) 140
8.2.2 ZIELKOSTENERREICHUNGSPHASE (ZIELKOSTENVERFOLGUNG) 143
8.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 146
8.4 MAENGEL DES TARGET COSTING 148
8.5 UEBUNGSAUFGABEN 148
9 ZUSAMMENFASSUNG 151
LOESUNGSHINWEISE 153
LITERATURVERZEICHNIS 163
SACHVERZEICHNIS 165 |
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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