Lagequalität, Lagequalität, Lagequalität: Standortbewertungsmethoden für den Einzelhandel und Lagewertigkeitsveränderungen durch Business Improvement Districts - am Beispiel der Stadt Gießen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mannheim
Verlag MetaGIS-Infosysteme
2013
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| Schriftenreihe: | Geographische Handelsforschung
21 |
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| Online-Zugang: | Volltext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 317 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm |
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INHALT
INHALTSVERZEICHNIS 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 8
TABELLENVERZEICHNIS 10
DANKSAGUNG 12
1 EINLEITUNG 14
1.1 ANLASS UND ZIELSETZUNG 14
1.2 GLIEDERUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 18
2 LAGEQUALITAETEN 20
2.1 AKTUELLE DEFINITIONEN VON LAGEQUALITAET UND IN DER PRAXIS ANGEWENDETE
VERFAH
REN ZU DEREN BESTIMMUNG 22
2.1.1 ALLGEMEINE ANSAETZE 22
2.1.2 DETAILLIERTE ANSAETZE 27
2.1.3 BEDEUTUNG UND
BESTIMMUNG
VON LAGEQUALITAETEN IN RENOMMIERTEN IMMO-
BILIENBEWERTUNGS- UND MAKLERUNTERNEHMEN SOWIE IN HANDELSBEZOGENEN
MARKTFORSCHUNGSUNTERNEHMEN 33
2.1.4 ZWISCHENFAZIT 40
2.2 KRITERIEN DER LAGEDIFFERENZIERUNG 41
2.2.1 MIET- UND IMMOBILIENPREISE NACH LAGEN 42
2.2.2 PASSANTELLFREQUENZEN NACH LAGEN 51
2.2.3 WEITERE POTENTIELLE KRITERIEN DER LAGEDIFFERENZIERUNG 54
2.2.3.1 BODENRICHTWERTE 54
2.2.3.2 ATTRAKTIVITAET DER IMMOBILIEN UND DER LADENLOKALE 57
2.2.3.3 ATTRAKTIVITAET DES OEFFENTLICHEN RAUMES 59
2.2.3.4 MOBILITAET UND ERREICHBARKEIT 60
2.2.3.5 RECHTSPRECHUNG 61
2.2.4 ZWISCHENFAZIT 65
2.3 NEUDEFINITION VON LAGEQUALITAET 66
3 MARKT- UND OBJEKTRATINGSYSTEME DER IMMOBIUEENWIRTSCHAFT MIT LAGEQUALI
TAETSBEZUG 69
3.1 IMMOBILIEN UND IMMOBILIENOEKONOMIE 69
3.2 DEFINITION DES MARKT- UND OBJEKTRATING 70
3.3 ENTWICKLUNG DES MARKT-UND OBJEKTRATING 70
3.4 MARKT- UND OBJEKTRATINGSYSTEME 72
3.4.1 DAS "PROPERTY AND MARKET RATING" (PAM) VON TEGOVA 73
3.4.2 DAS HANDELSIMMOBILIENRATINGMODELL DER CORPUS SIREO 79
3.4.3 DAS HANDELSIMMOBILIENRATINGMODELL DER BNP PARIBAS REAL ESTATE 83
3.5 ZWISCHENFAZIT 85
5
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4 INSTRUMENTARIUM ZUR HANDELSLAGEQUALITAETENBESTIMMUNG 86
4.1 KRITERIUM BODENRICHTWERTE 87
4.2 KRITERIUM MIETPREISE 90
4.3 KRITERIUM PASSANTENFREQUENZ 92
4.4 KRITERIUM ATTRAKTIVITAET (ERSCHEINUNGSBILD) DER LAGEN (IMMOBILIEN UND
GE
SCHAEFTSUMFELD) UND LADENLOKALE 95
4.5 KRITERIUM BRANCHENMIX - FILIALISIERUNGSGRAD UND MAGNETBETRIEBE 96
4.6 DAS LAGEQUALITAETENINSTRUMENTARIUM 100
5 DIE INNENSTADT - ENTWICKLUNGEN, URSACHEN UND KONSEQUENZEN 106
5.1 KONSTRUKT INNENSTADT 106
5.2 INNENSTADT UND EINZELHANDEL 107
5.2.1 UMSATZ- UND VERKAUFSFLAECHENENTWICKLUNG DES EINZELHANDELS 108
5.2.2 GRUNDLEGENDE EINFLUESSE DER INNENSTADT- UND EINZELHANDELSENTWICK
LUNG 110
5.2.2.1 HANDELSENDOGENE FAKTOREN (ANGEBOTSSEITE) 111
5.2.2.2 HANDELSEXOGENE FAKTOREN (NACHFRAGESEITE) 122
5.2.3 ZWISCHENFAZIT 130
5.3 INSTRUMENTE DER INNENSTADT-UND EINZELHANDELSREVITALISIERUNG 131
5.3.1 TRADITIONELL HOHEITLICHE INSTRUMENTE 131
5.3.1.1 STADT-UND CITYMARKETING 131
5.3.1.2 STAEDTEBAULICHE FOERDERPROGRAMME 133
5.3.2 EXPERIMENTELL PRIVATWIRTSCHAFTLICHE INSTRUMENTE 135
5.3.2.1 INTERESSENGEMEINSCHAFTEN ALS FORM DES QUARTIERSMANAGE
MENTS 136
5.3.2.2 BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS ALS FORM DES QUARTIERSMANAGE
MENTS 137
5.3.2.2.1 DEFINITION UND MERKMALE 137
5.3.2.2.2 ENTSTEHUNG UND VERBREITUNG 139
5.3.2.2.3 STAND DER FORSCHUNG 147
5.3.2.2.4 VORTEILE UND ERFOLGSAUSSICHTEN 152
5.4 ZWISCHENFAZIT 154
6 FALLSTUDIE: DIE UNIVERSITAETSSTADT GIESSEN 157
6.1 GIESSEN - RAHMENBEDINGUNGEN DER STADT- UND
EINZELHANDELSENTWICKLUNG. 158
6.1.1 LAGE UND KENNZEICHEN DER STADT GIESSEN UND DEREN INNENSTADT 158
6.1.2 DIE SOZIOOEKONOMISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN DES GIESSENER EINZELHAN
DELS 2007 - 2011/12 161
6.1.3 EINZELHANDELSUMSATZ, EINZELHANDELSZENTRALITAET UND
VERKAUFSFLAECHEN. 172
6.1.4 ZWISCHENFAZIT 180
6.2 LAGEQUALITAETEN DER GIESSENER INNENSTADT 181
6.2.1 LAGEQUALITAETEN NACH AKTUELL BESTEHENDEN STUDIEN 181
6.2.2 LAGEQUALITAETEN NACH DEM NEUEN INSTRUMENTARIUM 193
6
6.3 URSACHEN DER LAGEQUALITAETSVERAENDERUNGEN IN DER GIESSENER INNENSTADT
223
6.3.1 WERTENTWICKLUNG DER GIESSENER GESCHAEFTSHAEUSER 225
6.3.2 MASSNAHMEN DER KOMMUNALEN PLANUNG 227
6.3.3 DIE GIESSENER BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS (BIDS) 229
6.3.3.1 ENTSTEHUNG UND KONZEPTION 230
6.3.3.2 ENTWICKLUNGSZIELE, HANDLUNGSKONZEPTE UND MARKENBILDUNG. 234
6.3.3.3 MASSNAHMEN 240
6.3.3.3.1 STAEDTEBAULICHE- UND STAEDTEBAUAEHNLICHE MASSNAHMEN 240
6.3.3.3.2 MARKETINGORIENTIERTE MASSNAHMEN (EVENTS) 242
6.3.3.3.3 ERGAENZENDE MASSNAHMEN - WERBUNG, DIENSTLEISTUNGEN.247
6.3.3.4 EVALUATION 249
6.3.3.4.1 ETABLIERUNG BZW. ERFOLGE DER GIESSENER BIDS UND DEREN
WIRKUNGEN AUF DIE LAGEQUALITAETEN 249
6.3.3.4.2 ERFOLG UND LAGEWERTBEEINFLUSSUNG DER GIESSENER BIDS IM
EINZELNEN 267
7 FAZIT / SCHLUSSBETRACHTUNG 269
QUELLENVERZEICHNIS 281
ANHANG 307
7
Die Lage(qualität) stellt den wichtigsten Faktor für den Erfolg eines
Standorts dar! Dies gilt spätestens seit der Entstehung der ersten Fu߬
gängerzonen in den 1950er Jahren und der Herausbildung der lA-La-
gen als begehrte innerstädtische Unternehmensstandorte.
Verwunderlich ist jedoch,
dass
trotz einer weitläufigen Bekanntheit des
Begriffs der Lage(qualität), bzw. der 1A-, B- und
С
-Lage,
zum aktuellen
Zeitpunkt in Theorie und Praxis nicht nur vielfältige Bezeichnungen zur
Beschreibung und Klassifizierung innerstädtischer Handelsstandorte,
sondern auch eine große Bandbreite an Kriterien und Methodiken
bestehen, die zur Qualitätsermittlung herangezogen werden.
Im Hinblick auf die aktuell knappen kommunalen Haushaltsmittel, den
steigenden Wettbewerbsdruck im Handel und die zunehmende Krisen¬
anfälligkeit des Wirtschafts-, Finanz- und Immobiliensektors und dem
daraus resultierenden Bedeutungszuwachs fundierter Standort- bzw.
Lageanalysen, stellt sich die Frage, welche Kriterien aus wissenschaftli¬
cher Sicht zur Ermittlung von Lagequalitäten geeignet sind und wie ein
aus diesen bestehendes Instrumentarium auszugestalten ist.
Darüber hinaus ist vor dem Hintergrund der in den letzten Jahren wach¬
senden Aktivitäten zur Zentrenrevitalisierung zudem zu überprüfen, ob
ein solches Lagequalitäteninstrumentarium zur Schaffung einer soliden
Datenbasis eingesetzt werden könnte, welche als wesentliche Grundla¬
ge zur Evaluierung verschiedener innerstädtischer Wiederbelebungs¬
maßnahmen fungiert.
Diesen und weiteren im Kontext der aktuellen Innenstadt- und Einzel¬
handelsentwicklung auftretenden Fragestellungen geht die vorliegende
Arbeit nach. |
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