Wer dreht an der Uhr?: Geschlechtergerechtigkeit und gewerkschaftliche Arbeitszeitpolitik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Westfälisches Dampfboot
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 281 S. graph. Darst. |
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
VORWORT 14
1. EINLEITUNG 16
1.1. AUFBAU DER ARBEIT 19
1.2. METHODISCHES VORGEHEN 20
2. GLEICHHEIT VERSUS DIFFERENZ:
WAS HEISST GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT ? 23
2.1. EINLEITUNG 23
2.2. WARUM DER BEGRIFF *GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT 24
2.3. DER BEGRIFF GERECHTIGKEIT 25
2.4. GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT - THEORETISCHE DISKUSSION
UND ANALYSE 27
2.5. WELCHE ZIELSETZUNGEN SIND MIT GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
VERBUNDEN? 28
2.5.1. GLEICHHEIT VERSUS DIFFERENZ 30
2.5.2. WEGE AUS DEM GLEICHHEITS-VERSUS DIFFERENZDILEMMA 34
2.6. WELCHE BEREICHE SIND ZUR ERREICHUNG DER
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT EINZUBEZIEHEN? 39
2.7. MIT WELCHEN ANSAETZEN UND ZUGAENGEN SOLL
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT ERREICHT WERDEN? 45
2.7.1. REPRAESENTATION UND PARTIZIPATION VON FRAUEN
AN POLITISCHEN PROZESSEN 50
2.8. FAZIT 55
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3. KONFLIKTFELD ARBEITSZEIT: VON DEN URSPRUENGEN BIS HEUTE 57
3.1. EINLEITUNG 57
3.2. DIE URSPRUENGE DER ARBEITSZEITFRAGE 57
3.3. DIE ENTWICKLUNG DER ARBEITSZEITPOLITIK DER GEWERKSCHAFTEN 59
3.3.1. POLITIK DER ARBEITSZEITVERKUERZUNG 59
3.3.2. AENDERUNG DES ARBEITSZEITPOLITISCHEN KURSES 60
3.3.3. WAHRNEHMUNG FRAUENPOLITISCHER INTERESSEN IN DER
GEWERKSCHAFTLICHEN ARBEITSZEITPOLITIK? 63
3.3.4. AUSWIRKUNGEN DER WIRTSCHAFTSKRISE AUF
DIE ARBEITSZEITDEBATTE 65
3.4. DIE GESCHICHTE DER ARBEITSZEITPOLITIK IN OSTERREICH:
EIN UEBERBLICK 66
3.4.1. DER BEGINN DER ARBEITSZEITREGULIERUNG 67
3.4.2. DER KAMPF UM DEN ACHTSTUNDENTAG 68
3.4.3. DIE VERKUERZUNG DER WOCHENARBEITSZEIT
- DIE 40-STUNDEN-WOCHE 69
3.4.4. DIE 35-STUNDEN-WOCHE - UNERREICHTE FORDERUNG
DER GEWERKSCHAFTEN 71
3.4.5. FLEXIBILISIERUNG 74
3.4.6. NOVELLE ZUM ARBEITSZEITGESETZ 1997 75
3.4.7. ARBEITSZEITGESETZNOVELLE 2007 77
3.4.8. DIE AKTUELLE BESCHLUSSLAGE DES OEGB ZUM THEMA
ARBEITSZEIT 81
3.4.9. WIEDERAUFLEBEN DER FORDERUNG NACH EINER
ARBEITSZEITVERKUERZUNG 82
3.4.10. FRAUENPOLITISCHE MOTIVE IN DER ARBEITSZEITDISKUSSION
IM LAUFE DER ZEIT 84
3.5. FAZIT 86
4. DER GENDER GAP IN DER ARBEITSZEIT 88
4.1. EINLEITUNG 88
4.2. ENTWICKLUNG DER LAENGE DER WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT
IM EUROPAEISCHEN VERGLEICH 89
4.3. UEBERSTUNDEN 95
4.4. TEILZEITBESCHAEFTIGUNG: VON EINEM ATYPISCHEN
ZU EINEM REGULAEREN ARBEITSZEITMUSTER 97
4.4.1. ENTWICKLUNG DER TEILZEITBESCHAEFTIGUNG VON FRAUEN
UND MAENNERN IN OESTERREICH 100
4.4.2. WIE UNTERSCHEIDET SICH DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG
VON FRAUEN UND MAENNERN? 102
4.5.3. EINKOMMENSSITUATION DER TEILZEITBESCHAEFTIGTEN 105
4.5. VERTEILUNG DER UNBEZAHLTEN ARBEIT 107
4.5.1. VERTEILUNG DER UNBEZAHLTEN ARBEIT IN OESTERREICH 110
4.6. FAZIT 116
5. WESSEN GEWERKSCHAFT IST DIE GEWERKSCHAFT? DIE UMSETZUNG VON
FRAUENINTERESSEN IN GEWERKSCHAFTLICHEN STRUKTUREN 118
5.1. EINLEITUNG 118
5.2. MAENNERDOMAENE SOZIALPARTNERSCHAFT 119
5.3. DIE DURCHSETZUNG VON FRAUENINTERESSEN ALS AUFGABE
DES OEGB: WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT? 123
5.3.1. *DOPPELBELASTUNG : VERSORGUNGSARBEIT IST FRAUENARBEIT 125
5.3.2. GERECHTE ENTLOHNUNG - VON DER FORMALEN
ZUR FAKTISCHEN UNGLEICHBEHANDLUNG 128
5.4. VON ANFANG AN: DIE INSTITUTIONELLE VERANKERUNG
VON FRAUENINTERESSEN 130
5.5. GENDER MAINSTREAMING: FRAUENINTERESSEN ALS QUERSCHNITTTHEMA 133
5.6. FAZIT 135
6. GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT IN DER ARBEITSZEITPOLITIK:
ZENTRALE KRITERIEN 136
6.1. EINLEITUNG 136
6.2. AUSGANGSLAGE 136
6.3. STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT DEN WIDERSPRUECHEN ZWISCHEN
ERWERBSARBEIT UND REPRODUKTIONSARBEIT 138
6.3.1. *STRATEGIE VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE 138
6.3.2. WORK-LIFE-BALANCE 140
6.4. ARBEITSZEITPOLITIK UND ARBEITSZEITREGELUNGEN ZUR FOERDERUNG
DER GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT 142
6.4.1. AUFBRECHEN DES STANDARDS DER NORMALARBEITSZEIT 145
6.4.2. VERSORGUNGSARBEIT ALS GESELLSCHAFTLICHE AUFGABE 149
6.4.3. UM- BZW. GLEICHVERTEILUNG DER BEZAHLTEN
UND UNBEZAHLTEN ARBEIT 152
6.4.4. REPRAESENTATION VON FRAUEN UND MAENNERN
IN DER ARBEITSZEITPOLITIK 155
6.4.5. VERAENDERUNG DER BETRIEBLICHEN ARBEITSKULTUR 157
6.4.6. EINBEZIEHUNG DER SOZIALEN SICHERUNGSSYSTEME 159
6.4.7. BERUECKSICHTIGUNG VON ARBEITSBEDINGUNGEN
FUER DIE FESTLEGUNG VON ARBEITSZEITNORMEN 161
6.5. FAZIT 162
7. GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT IN DER ARBEITSZEITPOLITIK
DER OESTERREICHISCHEN GEWERKSCHAFTEN | 165
7.1. EINLEITUNG 165
7.2. KONZEPTE ZU GLEICHSTELLUNG UND GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT 166
7.2.1. ZIELVORSTELLUNGEN 167
7.2.2. ERREICHUNG DER ZIELSETZUNGEN 171
7.2.3. GLEICHSTELLUNGSINSTRUMENTE 173
175
177
179
180
182
184
188
189
190
191
194
197
199
203
205
206
207
209
212
213
215
217
218
219
7.2.4. QUOTEN ALS STRATEGIE ZUR ERREICHUNG VON
GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT
7.2.5. CHANCENGLEICHHEIT MITTELS ARBEITSZEITPOLITIK
7.2.6. ROLLE VON MAENNERN IN GLEICHSTELLUNGSPROZESSEN
AUFBRECHEN DES STANDARDS DER NORMALARBEITSZEIT
7.3.1. WUNSCH NACH ARBEITNEHMERLNNENORIENTIERTER
FLEXIBILISIERUNG
7.3.2. ENTWICKLUNG DER ARBEITSZEITDISKUSSION
7.3.3. SOZIALPOLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN
TEILZEITBESCHAEFTIGUNG
7.4.1. QUALITAET VON TEILZEIT
7.4.2. UNTERSCHIEDLICHE POSITIONEN ZU TEILZEIT
7.4.3. UNTERSCHIEDLICHER STELLENWERT VON TEILZEIT
7.4.4. ELTERNTEILZEIT
7.4.5. EINSCHAETZUNGEN ZUM MEHRARBEITSZUSCHLAG FUER TEILZEIT
UEBERSTUNDEN
7.5.1. DURCHRECHNUNGSZEITRAEUME
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
7.6.1. ARGUMENTE FUER ARBEITSZEITVERKUERZUNG
7.6.2. ARBEITSZEITVERKUERZUNG: KEINE OBERSTE PRIORITAET
DER GEWERKSCHAFTSARBEIT
7.6.3. WIRTSCHAFTSKRISE ALS MOTOR FUER ARBEITSZEITVERKUERZUNG?
7.6.4. VON DER 35-STUNDEN-WOCHE ZUM ALLGEMEINEN
BEKENNTNIS ZU ARBEITSZEITVERKUERZUNG
7.6.5. WARUM WURDE DIE 35-STUNDEN-WOCHE NICHT UMGESETZT?
VERSORGUNGSARBEIT ALS GESELLSCHAFTLICHE AUFGABE
7.7.1. BEREITSTELLEN VON BETREUUNGSEINRICHTUNGEN FUER KINDER
7.7.2. PFLEGE VON ANGEHOERIGEN
7.7.3. AUFWERTUNG DER BERUFSGRUPPE 219
7.7.4. FAMILIENPOLITISCHE REGELUNGEN 220
7.8. UMVERTEILUNG DER BEZAHLEN UND UNBEZAHLTEN ARBEIT 225
7.8.1. URSACHEN FUER DIE UNTERSCHIEDLICHE VERTEILUNG
DER BEZAHLTEN UND UNBEZAHLTEN ARBEIT 225
7.8.2. ANSAETZE ZUR GERECHTEREN VERTEILUNG DER BEZAHLTEN
UND UNBEZAHLTEN ARBEIT 227
7.9. VERAENDERUNG DER ARBEITSKULTUR 231
7.9.1. VORHERRSCHENDE UNTERNEHMENS-UND ARBEITSKULTUR 231
7.9.2. GESUNDHEITSASPEKTE 233
7.9.3. ALTERSGERECHTE ARBEITSZEITMODELLE 236
7.10. REPRAESENTATION VON FRAUEN IN GEWERKSCHAFT
UND IN ARBEITSZEITPOLITIK 237
7.10.1. BETRIEBSRATSEBENE 239
7.11. FAZIT 241
8.
RESUEMEE UND AUSBLICK
250
ARBEITSZEIT ALS GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHES THEMA? 250
ENDE DES STILLSTANDS GEWERKSCHAFTLICHER ARBEITSZEITPOLITIK? 252
MAENNERARBEIT=VOLLZEITARBEIT? 254
TEILZEITARBEIT: FREUNDIN ODER FEINDIN? 255
SOZIALPARTNERSCHAFT: MEN ONLY? 256
UND WIE GEHT S WEITER? 25 8
ANHANG
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS
GEWERKSCHAFTSDOKUMENTE
260
265
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