Tabellenbuch für technische Fachwirte:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Altdorf bei Nürnberg]
Darrin-Verl.
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 74 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783981488005 |
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|---|---|
| adam_text | MATERIAL UND LAGERWIRTSCHAFT 11
MARKTFORSCHUNG UND ALLGEMEINES 11
* VERSCHIEDENE ALLGEMEINE BEGRIFFE 11
* BESCHAFFUNGS-MARKTFORSCHUNG 11
* AUFGABEN DER MATERIALWIRTSCHAFT 11
* ZIELKONFLIKT DER LAGERWIRTSCHAFT 12
* ORGANISATIONSSYSTEME 12
* DIE AIDA FORMEL 12
* GLIEDERUNG VON UNTERNEHMENSSTRUKTUREN ! 12
* ZENTRALE UND DEZENTRALE ORGANISATION 13
* OBJEKTE DER MATERIALWIRTSCHAFT 13
* BENCHMARKING 13
MATERIALEINKAUF/ -BESCHAFFUNG 14
* BEGRIFFE 14
* AUFGABEN DES EINKAUFS 14
* DIE 2 RELEVANTEN VERTRAGSARTEN FUER DEN LIEFERABRUF 14
* KOSTENARTEN ZUR BESTIMMUNG DER OPTIM. BESCHAFFUNGSMENGE 14
* KLASSISCHE LOSGROESSENFORMEL NACH ANDLER 15
* DIE 3 PRINZIPIEN DER MATERIALBESCHAFFUNG 15
* DIE 2 RELEVANTEN VERTRAGSARTEN FUER DEN LIEFERABRUF 15
* VERTRAGSARTEN DER PREISVEREINBARUNG 15
* METHODEN DER BEDARFSERMITTLUNG 16
* NETTOBEDARFSRECHNUNG 16
* BERECHNUNG DES BEZUGSPREISES (EINSTANDSPREIS) 16
* BESCHAFFUNGSWEGE 17
* ANZAHL DER BEZUGSQUELLEN ! 17
* AUFGABEN BEI WARENANNAHME 17
DISTRIBUTIOENSPOLITIK, HANDEL UND LOGISTIK 18
* AUFGABENGEBIETE DER DISTRIBUTIONSPOLITIK 18
* DISTRIBUTIONSVERFAHREN 18
* ARTEN DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK 18
* STRECKENGESCHAEFT 18
3
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* VERPACKUNGSANFORDERUNGEN 18
* DIE ZIELE DER LOGISTIK 19
* ARTEN DER LOGISTIK 19
LAGERHALTUNG 19
* DIE FUNKTIONEN DER LAGER 19
* LAGERKOSTENSATZ 19
* KAUFMAENNISCHE AUFGABEN DES LAGERS 20
* LAGERTYPEN 20
* BAUARTEN VON LAGERN 20
* LAGERORDNUNGSSYSTEME 20
* FOERDERMITTEL 21
* AUS UND EINLAGERUNGSSYSTEME 21
* FORMELN ZU LAGERKOSTEN UND LAGERBESTAND 21
ANALYSESYSTEME, VERFAHREN, FERTIGUNG 22
* GEWOGENER LIEFERANTENVERGLEICH ODER SCORING MODELL 22
* BEGRIFFE DER SORTIMENTSPLANUNG 22
* PORTFOLIO ANALYSE 23
* SOFTWARE SYSTEME 23
* XYZ ANALYSE 23
* DURCHFUHRUNG DER XYZ ANALYSE 23
* ABC ANALYSE DURCHFUEHRUNG 24
* MATERIALRATIONALISIERUNGSEFFEKTE 24
* PRODUKTLEBENSZYKLUS 25
* PRODUKTGESTALTUNG 25
* VORTEILE VON MAKE OR BUY 25
MARKETING 25
* DEFINITION MARKETING 25
* GRUNDSAETZE DER MARKETING ORGANISATION 26
* MAERKTEARTEN 26
* NIELSENGEBIETE 26
* MARKETINGSTRATEGIEN 26
* PRAEFERENZ STRATEGIE 26
* WETTBEWERBS STRATEGIE 26
* PREIS- MENGEN STRATEGIE 26
4
* PUSH UND PULL -METHODE (ABSATZWIRTSCHAFT) 27
* VIRALES MARKETING 27
* MARKETING-MIX 27
* DER WERBEPROZESS 27
* MODERNES MARKETING 27
FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 28
FUERUNGSMODELLE 28
* HARZBURGER FUEHRUNGSMODELL 28
* FUEHRUNG DURCH ZIELVORGABE 28
* GRID MODELL 28
* LOW PAST THEORIE 29
* DIE 3D-THEORIE VON REDDIN 29
* THEORIE DES SITUATIVEN FUEHRENS NACH HERSY UND BLANCHARD 30
* FUEHRUNGSSTIL NACH FIDLER 30
KOMMUNIKATIONSMODELLE 30
* 4 SEITEN EINER NACHRICHT 30
* 4 FELDER MATRIX (SWOT SOFT) 31
* SENDER/EMPFAENGER MODELL 31
PSYCHOLOGISCHE ERKLAERUNGSMODELLE 32
* BEDUERFNISPYRAMIDE NACH MASLOW 32
* DIE 3 MOTIVATIONSMETHODEN 32
* 2 FAKTOREN THEORIE NACH HERZBERG 32
* DIE XY THEORIE NACH MC GREGER 33
* DIE TRANSAKTIONSANALYSE 33
* INTERAKTIONS MODELL 34
* 3 W REGEL 34
* DAS 4 SCHRITTE MODELL 34
* TZI-TYPEN 35
* JOHARI FENSTER 36
KREATIVITAETSMETHODEN 37
* UEBERSICHT VIELER METHODEN 37
* DIE I/O METHODE 37
* 635 METHODE 38
5
* MORPHOLOGISCHER KASTEN 38
ANALYSE - MODELLE (MODERATIONSMODELLE) 38
* PAS PROBLEM ANALYSE SCHEMA 38
* KRAFTFELDANALYSE 38
* ZEITSTRAHLMETHODE 39
* MASSNAHMENPLAN 39
FUEHRUNG UND MANAGEMENT 39
* CORPORATE IMAGE 39
* ZIELVEREINBARUNGEN 39
* BEWERTUNGSFEHLER 39
* VERLAUF
VON KONFLIKTEN 40
* KONFLIKTARTEN 40
* ROLLENKONFLIKTE 40
* PROJEKT ABSCHLUSSBERICHT 40
* TEAMRAD , TEAMBILDUNG 41
* SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN 41
MODERATION 41
* MODERATIONSARTEN 41
* DIE 6 PHASEN EINER MODERATION 42
AUSBILDUNG 42
* MODELL DER VOLLSTAENDIGEN HANDLUNG 42
* BLENDET LEARNING 43
* LERNZIELE 43
* LERNTYPEN... 43
* LERNSCHRITTE 43
* PORTFOLIO-MATRIX DER PERSONALENTWICKLUNG 43
* RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER AUSBILDUNG 43
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 44
ZEITWIRTSCHAFT UND LOHNARTEN 44
* AUFTRAGSZEITEN 44
* ZEITEN NACH REFA 45
* DIE 6 STUFEN METHODE DER SYSTEMGESTALTUNG 45
* MOEGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG DER VORGABEZEITEN 46
6
* AKKORD (AKKORDBERECHNUNG) 46
* ABIAUFARTEN NACH REFA 46
* LOHNARTEN 46
* VERFAHREN ZUR UNTERSUCHUNG VON ARBEITEN 47
* - PRAEMIENVERLAEUFE 47
PRODUKTIONS- UND ABSATZPLANUNG 48
* PPS 48
* DIE 3 HAUPTBESTANDTEILE VON PPS ...48
* DIE DREI ZIELE DER PPS 48
* DIE 3 HAUPTASPEKTE DER PPS 48
* BESTIMMUNGSGROESSEN AUS DEM THEMENKREIS DER PPS 48
* DIE 2 ZIELSETZUNGSARTEN DER ABLAUFPLANUNG 48
* ARBEITSPLAN 48
* - PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 49
* ABSATZPLANUNG 49
* DIE 3 STUFEN (REIHENFOLGE) DER ABSATZPLANUNG 49
* STUECKLISTEN UND TEILEVERWENDUNGSNACHWEIS 49
* ARBEITSSYSTEMPLANUNG 50
* ARBEITSGESTALTUNG 50
* BEI DER STANDORTPLANUNG VERWENDETE MODELLE 50
* ARTEN VON ZEICHNUNGEN 50
* ERZEUGNISDOKUMENTATION 50
* BEREITSTELLUNGSARTEN DER PRODUKTIONSFAKTOREN 50
* ARBEITSVORBEREITUNG 50
* SYSTEME DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 51
* DIE 3 METHODEN DER ABLAUFPLANUNG 51
* ARBEITSWERTSTUDIEN 51
* DIE 3 FUNKTIONEN DER FERTIGUNGSABLAUFPLANUNG 51
* ARTTEILUNG 52
* ARBEITSPLATZGESTALTUNG 52
* GANTT DIAGRAMM 52
FERTIGUNG UND QUALITAETSARTEN 52
* DIE DREITEILUNG DES BETRIEBLICHEN PROZESSES 52
* PRODUKTIONSTYPEN DER FERTIGUNG 52
7
* ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG 53
* DIE 3 QUALITAETSARTEN 53
VERFAHREN UND ANALYSEMODELLE 53
* REGRESSIONSANALYSE 53
* KAUFTEILEBEWERTUNG AUS ABC PORTFOLIO 53
* BESTELLPUNKTVERFAHREN 54
* BESTELLRHYTHMUSVERFAHREN 54
* VERSCHIEDENE FERTIGUNGSARTEN 54
* GENFER SCHEMA 54
* PRODUKTIONSSTRATEGIEN 54
* NETZPLAN 55
QUALITAETSMANAGEMENT 56
NORMUNGEN 56
* ABKUERZUNGEN 56
* DIN QUALITAETSNORMUNGEN 56
* BEDEUTUNG DES QUALITAETS DIN CODES 56
ABLAEUFE UND GRUNDSAETZE 57
* QUALITAETS DEFINITION I 57
* ZERTIFIZIERUNGS- ABLAUF 57
* STAKEHOLDERANALYSE 57
* HERSTELLER-VERANTWORTLICHKEITEN 57
* QUALITAETSBEZOGENE KOSTEN 57
* DIE 8 GRUNDSAETZE DES QUALITAETSMANAGEMENTS 57
* ABLAUF
EINES AUDITS 58
* LEAN MANAGEMENT 58
* DIE 7 WERKZEUGE DER QUALITAETSTECHNIK 58
* FMEA 58
VERFAHREN UND MODELLE 59
* PDCA QUALITAETSKREIS 59
* PROZESSLANDKARTE 59
* AUDITARTEN 59
* QUALITAETSKREIS NACH MASING 60
* DIE 7 QUALITAETSWERKZEUGE *Q 7 60
8
* QUALITAETSMANAGEMENT - METHODEN 60
* QUALITAETSHANDBUCH 61
* DIE 5 M CHECKLISTE 61
* STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE (SQK) 61
* FEHLER-MOEGLICHKEITS-UND-EINFLUSSANALYSE (FMEA) 61
* DIE 7 QUALITAETSWERKZEUGE *M 7 61
* FEHLERANALYSEBAUM 61
* STATISTISCHE PROZESSLENKUNG (SPC) 62
* CAQ 62
ARBEITSSCHUTZ 62
* BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 62
* RANGFOLGE RECHTSNORMEN ARBEITSSICHERHEIT 62
* SICHERHEITSKENNZEICHNUNGEN 63
* ELEKTRISCHE ANLAGEN SICHERHEITSREGELN 63
* ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN 63
* SCHUTZSTUFEN 63
* BETRIEBSANWEISUNG FUER GEFAHRSTOFFE 63
* DIE CR - KENNZEICHNUNG 64
* GS-ZEICHEN 64
* STAATLICHE VORSCHRIFTEN UEBERSICHT 64
* GEFAHRDUNGSFAKTOREN 64
* ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG SCHREIBT VOR 64
* BERUFSGENOSSENSCHAFTLICHE VORSCHRIFTEN UEBERSICHT 64
PRAESENTATION. 65
VORBEREITUNG 65
ABLAUF 66
FEHLER 67
TIPS 67
STICHWORTVERZEICHNIS 68
9
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