Individuelle Kompetenzen in technologieorientierten Unternehmensgründungen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Potsdam
Iatros-Verl.
2013
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 135 S. graph. Darst. 24 cm |
ISBN: | 9783869634043 |
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GELEITWORT 5
VORWORT 9
1 EINLEITUNG 11
2 TECHNOLOGIEORIENTIERTE UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN 13
2.1 OEKONOMISCHE RELEVANZ 13
2.2 GRUENDUNGSDYNAMIK IM TECHNOLOGIEBEREICH 14
2.3 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 15
2.3.1 DEFINITION VON TECHNOLOGIEORIENTIERTEN UNTERNEHMEN 15
2.3.2 BESONDERHEITEN UND HEMMNISSE TECHNOLOGIEORIENTIERTER
UNTERNEHMENSGRUENDUNG 17
2.3.3 BEDEUTUNG TECHNOLOGIEORIENTIERTER UNTERNEHMEN 19
2.3.4 LEBENSZYKLUS TECHNOLOGIEORIENTIERTER UNTERNEHMEN 20
2.4 ERFOLGSFAKTOREN 23
3 KOMPETENZ UND ERFOLG 27
3.1 PERSOENLICHKEITSORIENTIERTE ANSAETZE 27
3.2 KOMPETENZORIENTIERTE ANSAETZE 30
3.2.1 ZUR GESCHICHTE UND DEFINITION DER *KOMPETENZ 30
3.2.2 PERSPEKTIVEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 32
3.2.3 ANSAETZE ZU INDIVIDUELLEN KOMPETENZEN 36
3.2.4 ABGRENZUNG VON KOMPETENZ UND QUALIFIKATION 43
3.3 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 44
3.4 MANAGEMENT UND GRUENDUNGSKOMPETENZ 35
3.5 KOMPETENZMESSUNG DURCH KOMPETENZATLAS 46
4 UNTERSUCHUNGSKONTEXT UND DIE METHODIK 51
4.1 SKALEN UND ITEMS 52
4.2 RELIABILITAET 52
4.3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE UND FORSCHUNGSDESIGN 57
4.4 WICHTIGSTE KOMPETENZEN FUER DIE GRUENDUNG EINES
TECHNOLOGIEORIENTIERTEN UNTERNEHMENS NACH
EXPERTENEINSCHAETZUNG 58
4.4.1 MARKTKENNTNISSE 59
4.4.2 BEHARRLICHKEIT 59
4.4.3 BELASTBARKEIT 60
4.4.4 SELBSTMANAGEMENT 60
4.4.5 EINSATZBEREITSCHAFT 60
5 ONLINE-BEFRAGUNG
5.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 63
5.2 BRANCHE UND DEMOGRAFISCHE MERKMALE 64
5.3 BILDUNG, TAETIGKEITSVERLAUF UND ERFAHRUNG 65
5.4 KOMPETENZEN DER GRUENDER/-INNEN 67
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6 QUALITATIVE UNTERSUCHUNG DER ERFOLGSRELEVANTEN
FAKTOREN TECHNOLOGIEORIENTIERTER GRUENDUNGEN 71
6.1 DATEN UND METHODE 71
6.1.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 74
6.1.2 FORM DER GRUENDUNG 74
6.1.3 MARKTKENNTNISSE 74
6.1.4 KOMPETENTE MITARBEITER ALS SEHR WICHTIGE RESSOURCE 75
6.1.5 KUNDENORIENTIERUNG 76
6.2 CHARAKTERISTIKA AUF PERSONENEBENE 78
6.2.1 GRUENDUNGSMOTIVATION UND-NEIGUNGU 78
6.2.2 BEZIEHUNGSNETZWERKE 79
6.2.3 KOMPETENZEN UND PERSOENLICHKEITSEIGENSCHAFTEN 79
6.2.4 OFFENHEIT FUER HERAUSFORDERUNGEN UND LEBENSLANGES LERNEN ... 80
6.2.5 VISIONEN, KREATIVITAET, OPTIMISMUS UND RISIKOBEREITSCHAFT 80
6.2.6 BEHARRLICHKEIT UND GELASSENHEIT 81
6.2.7 PROBLEMLOESEFAEHIGKEIT 82
6.2.8 LEARNING BY DOING 82
7 QUALITATIVE UNTERSUCHUNG DER GRUENDUNGSKOMPETENZ
TECHNOLOGIEORIENTIERTER UNTERNEHMEN 85
7.1 DATEN UND METHODE 85
7.2 ANALYSE DER KOMPETENZEN MIT HILFE VOM BIP 86
7.3 DATENBASIS 88
7.4 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 89
7.4.1 BIP-AUSWERTUNG 89
7.4.2 DIE AUSWERTUNG VOM KOMPETENZFRAGEBOGEN 92
7.4.3 DER FRAGEBOGEN UEBER DIE WERTE 93
7.4.4 AUSWERTUNG DER INTERVIEWTEXTE 95
8 KOMPETENZMODELL 111
8.1 KRITISCHE WUERDIGUNG 114
8.2 QUALITATIVEINHALTSANALYSE 116
8.3 ZUSAMMENFASSUNG UND RESUEMEE 116
ANHANG 119
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 127
TABELLENVERZEICHNIS 128
LITERATURVERZEICHNIS 129
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