Performance-orientiertes Projektmanagement: Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| adam_text | PERFORMANCE-ORIENTIERTES PROJEKTMANAGEMENT
/ HOFMANN, MATTHIAS
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM PROJEKTMANAGEMENT UND ZUR PROJEKTPERFORMANCE
GESCHAERFTES PROJEKTVERSTAENDNIS
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EIN PERFORMANCE-ORIENTIERTES
PROJEKTMANAGEMENT
UMSETZUNG DES PERFORMANCE-ORIENTIERTEN PROJEKTMANAGEMENTS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PERFORMANCE-ORIENTIERTES PROJEKTMANAGEMENT
/ HOFMANN, MATTHIAS
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
TROTZ EINER IMMER WEITER FORTSCHREITENDEN ‚PROJEKTIFIZIERUNG‘
DEUTSCHER UNTERNEHMEN IST DIE PERFORMANCE VIELER PROJEKTE ENTTAEUSCHEND.
PROJEKTARBEIT WIRD VON DEN BETEILIGTEN PERSONEN SOGAR OFTMALS ALS EINE
FRUSTRIERENDE TAETIGKEIT WAHRGENOMMEN. MATTHIAS HOFMANN PRAESENTIERT
EINEN ANSATZ ZUR STEIGERUNG DER PROJEKT- UND UNTERNEHMENSPERFORMANCE. ER
ZEIGT, BEI WELCHEN AUFGABEN UNTERNEHMEN EINEN NUTZEN AUS DER
ORGANISATIONSFORM PROJEKT ZIEHEN KOENNEN. DIE EMPFEHLUNGEN FUER DAS
MANAGEMENT VON KOMPLEXEN AUFGABEN BUENDELT ER PRAXISTAUGLICH IN EINEM
REFERENZPROZESS FUER DAS PERFORMANCE-ORIENTIERTE PROJEKTMANAGEMENT.
DER INHALT EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM PROJEKTMANAGEMENT UND ZUR
PROJEKTPERFORMANCE GESCHAERFTES PROJEKTVERSTAENDNIS
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EIN PERFORMANCE-ORIENTIERTES
PROJEKTMANAGEMENT UMSETZUNG DES PERFORMANCE-ORIENTIERTEN
PROJEKTMANAGEMENTS DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND
STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN
UNTERNEHMENSFUEHRUNG, CONTROLLING SOWIE PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
FUEHRUNGSKRAEFTE SOWIE MITARBEITER IM CONTROLLING,
PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT DER AUTOR DR. MATTHIAS HOFMANN
PROMOVIERTE BEI PROF. DR. WOLFGANG BECKER AM LEHRSTUHL FUER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG & CONTROLLING DER UNIVERSITAET BAMBERG. ER IST IM
CONTROLLING TAETIG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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