Revenue Management aus der Kundenperspektive: Grundlagen, Problemfelder und Lösungsstrategien
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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/
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
REVENUE MANAGEMENT AUS KUNDENSICHT
DETERMINANTEN DES KAUFVERHALTENS IM DIENSTLEISTUNGSBEREICH
PRICING BEI DIENSTLEISTUNGEN UND YIELD MANAGEMENT
ZAHLUNGSBEREITSCHAFTEN IM SERVICE ENCOUNTER
WAHRGENOMMENE PREISFAIRNESS UND ANSAETZE ZUR KONFLIKTLOESUNG
VERHALTENSEFFEKTE BEI UEBERBUCHUNG VON SERVICEKAPAZITAETEN
KUNDENATTRIBUTIONEN AM SERVICE
KUNDENWERTORIENTIERTES REVENUE MANAGEMENT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
REVENUE MANAGEMENT AUS DER KUNDENPERSPEKTIVE
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
REVENUE MANAGEMENT BEZEICHNET EIN – VOR ALLEM IN DER DIENSTLEISTUNGS-
UND SACHGUETERINDUSTRIE – EINGESETZTES KONZEPT ZUR EFFEKTIVEN NUTZUNG
UNFLEXIBLER KAPAZITAETEN. ZIEL IST ES, DIESE KAPAZITAETEN IN EINEM
BEGRENZTEN ZEITRAUM MOEGLICHST EFFIZIENT UND GEWINNOPTIMIEREND ZU
NUTZEN. IM OPERATIVEN BEREICH FUEHRT DIES JEDOCH DAZU, DASS UNTERNEHMEN
VERSCHIEDENEN KUNDEN DIESELBE LEISTUNG ZU UNTERSCHIEDLICHEN PREISEN
ANBIETEN (Z. B. LUFTFAHRTINDUSTRIE, HOTELLERIE). VIELEN KUNDEN GIBT DIES
ANLASS ZUR UNZUFRIEDENHEIT. VOR DIESEM HINTERGRUND BETRACHTEN EXPERTEN
AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS REVENUE MANAGEMENT AUS DER PERSPEKTIVE DES
KUNDEN. SIE ZEIGEN ERKLAERUNGSANSAETZE FUER DIE KUNDENSEITIGE
WAHRNEHMUNG UND REAKTIONEN AUF REVENUE-MANAGEMENT-PRAKTIKEN AUF UND
STELLEN KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN VOR. EIN UNVERZICHTBARES
MARKETING-HANDWERKSZEUG FUER EIN PROFESSIONELL BETRIEBENES REVENUE
MANAGEMENT. DER INHALT - REVENUE MANAGEMENT AUS KUNDENSICHT
- DETERMINANTEN DES KAUFVERHALTENS IM DIENSTLEISTUNGSBEREICH
- PRICING BEI DIENSTLEISTUNGEN UND YIELD
MANAGEMENT - ZAHLUNGSBEREITSCHAFTEN IM SERVICE ENCOUNTER
- WAHRGENOMMENE PREISFAIRNESS UND ANSAETZE ZUR
KONFLIKTLOESUNG - VERHALTENSEFFEKTE BEI UEBERBUCHUNG VON
SERVICEKAPAZITAETEN - KUNDENATTRIBUTIONEN AM SERVICE
- KUNDENWERTORIENTIERTES REVENUE MANAGEMENT DIE
ZIELGRUPPE GRUNDLAGENWERK FUER INTERESSIERTE PRAKTIKER, ENTSCHEIDER UND
BERATER (INSBESONDERE IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR); STUDIERENDE UND
WISSENSCHAFTLER AUS MARKETING, OPERATIONS RESEARCH UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE DIE HERAUSGEBER PROF. DR. TORSTEN TOMCZAK IST
ORDINARIUS FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG DES MARKETINGS SOWIE DIREKTOR DES CENTER FOR CUSTOMER
INSIGHT (FCI) AN DER UNIVERSITAET ST. GALLEN. PROF. DR. WIBKE HEIDIG IST
PROFESSORIN FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEM SCHWERPUNKT MARKETING
AN DER SRH HOCHSCHULE BERLIN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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