Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele: Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
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Wiesbaden
Springer Gabler
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NEUROLEADERSHIP - GRUNDLAGEN, KONZEPTE, BEISPIELE
/ PETERS, THEO
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG IN DIE NEUROOEKONOMIE UND NEUROBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
NEUROWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN
NEUROWISSENSCHAFTEN UND FUEHRUNG VON MITARBEITERN
PRAXISNAHE UMSETZUNGSKONZEPTE VON NEUROLEADERSHIP
GANZHEITLICHES NEUROLEADERSHIP AUF ORGANISATIONS- UND PERSONALEBENE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
NEUROLEADERSHIP - GRUNDLAGEN, KONZEPTE, BEISPIELE
/ PETERS, THEO
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
„NEUROLEADERSHIP“ - INTERNATIONAL IN ALLER MUNDE, IM
DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM JEDOCH BISHER NICHT WISSENSCHAFTLICH
AUFGEARBEITET. DIESE LUECKE SCHLIESST DIESES BUCH, DAS NUN IN DER 2.,
UEBERARBEITETEN UND AKTUALISIERTEN AUFLAGE ERSCHEINT. DIE BEIDEN AUTOREN
BESCHREIBEN ZUNAECHST DEN STAND DER FORSCHUNG UND BERUECKSICHTIGEN DABEI
SOWOHL DIE ENGLISCHSPRACHIGE ALS AUCH DEUTSCHE LITERATUR. NACH EINER
EINFUEHRUNG IN DIE NEUROWISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN FOLGT EIN
UEBERBLICK VORHANDENER ANSAETZE ZUM THEMA NEUROLEADERSHIP. DARAUF
AUFBAUEND WIRD EIN EIGENER ANSATZ VORGESTELLT, WIE GANZHEITLICHES
NEUROLEADERSHIP AUF ORGANISATIONS- UND PERSONALEBENE AUSSEHEN KANN.
ABSCHLIESSEND WERDEN AKTUELLE FORSCHUNGSANSAETZE IN DIESEM THEMENKOMPLEX
PRAESENTIERT. DAS BUCH VERDEUTLICHT DEM LESER, DASS WISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN DER NEUROWISSENSCHAFTEN DIE BWL VERAENDERN, UND ZEIGT DIE
ANWENDUNG ANHAND EINES KONKRETEN MODELLS.DENN: DIE ERKENNTNISSE DER
NEUROWISSENSCHAFTEN WERDEN UEBER KURZ ODER LANG AUCH IN DIE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PERSONALARBEIT EINFLIESSEN. DER INHALT
EINFUEHRUNG IN DIE NEUROOEKONOMIE UND NEUROBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
NEUROWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN NEUROWISSENSCHAFTEN UND FUEHRUNG VON
MITARBEITERN PRAXISNAHE UMSETZUNGSKONZEPTE VON NEUROLEADERSHIP
GANZHEITLICHES NEUROLEADERSHIP AUF ORGANISATIONS- UND PERSONALEBENE DIE
AUTOREN PROF. DR. THEO PETERS LEHRT AN DER HOCHSCHULE BONN-RHEIN-SIEG
UND IST ZUSTAENDIG FUER ORGANISATION, ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND
PROJEKTMANAGEMENT. AUSSERDEM IST ER MITGLIED IM EXPERTENBEIRAT ZUR
BEGUTACHTUNG BETRIEBLICHER GESUNDHEITSSYSTEME IN DEUTSCHLAND. ER FORSCHT
UND PUBLIZIERT IN DEN THEMENGEBIETEN LEADERSHIP, NEUROLEADERSHIP UND
GESUNDHEITSMANAGEMENT. ARGANG GHADIRI, M.SC., ARBEITET ALS
WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER AN DER HOCHSCHULE BONN-RHEIN-SIEG UND IST
DOKTORAND AN DER UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN.ZU SEINEN AKTUELLEN
FORSCHUNGSSCHWERPUNKTEN GEHOEREN DIE NEUROOEKONOMIE, INSBESONDERE
NEUROLEADERSHIP, DAS BETRIEBLICHE GESUNDHEITSMANAGEMENT UND DIE
GESTALTUNG VON ARBEITSPAUSEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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