Die gemischte Geschäftsführung als Managementstruktur langlebiger Familienunternehmen:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Göttingen
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[2013]
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| Schriftenreihe: | Wittener Schriften zu Familienunternehmen
Band 12 |
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| adam_text | INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLENVERZEICHNIS 9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
VORWORT 13
GELEITWORT VON ARIST V. SCHLIPPE 15
I DIE EINFUEHRUNG IN DEN UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 17
1 EINLEITUNG 17
2 STAND DER FORSCHUNG 23
II DIE ANATOMIE DER FAMILIENUNTERNEHMEN 35
3 DEFINITIONEN 35
3.1 FAMILIE, UNTERNEHMEN UND FAMILIENUNTERNEHMEN 35
3.2 MEHR-GENERATIONEN-FAMILIENUNTERNEHMEN 38
3.3 FAMILIENMANAGER VS. FREMDMANAGER 38
3.4 ERFOLGSBEGRIFF
FUER FAMILIENUNTERNEHMEN 40
4 GRUNDANNAHMEN ZU FAMILIENUNTERNEHMEN UND MANAGEMENT ... 45
4.1 BEDEUTUNG UND CHARAKTERISTIKA VON FAMILIENUNTERNEHMEN . 45
4.2 MANAGEMENT IN FAMILIENUNTERNEHMEN 51
4.2.1 AUFGABEN, FUNKTIONEN UND KOMPETENZEN DER MANAGER. 52
4.2.2 FREMDMANAGER IN FAMILIENUNTERNEHMEN 53
4.2.3 VORZUEGE EINER MISCHGESCHAEFTSFUEHRUNG 59
4.2.4 RECHTSFORM UND FREMDMANAGEMENT 60
4.2.5 SICHERUNG DES FAMILIENEINFLUSSES BEI
FREMDMANAGEMENTEINSATZ 61
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6 INHALT
III DIE THEORIE ZUM BEZIEHUNGSGEFLECHT ZWISCHEN EIGNER UND MANAGER . 63
5 CORPORATE GOVERNANCE ALS THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 63
6 EINSCHLAEGIGE BASISTHEORIEN 66
6.1 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 66
6.2 STEWARDSHIP-THEORIE 72
6.3 BEZIEHUNGSBESTIMMENDE DIMENSIONEN 76
6.4 REICHWEITE UND GRENZEN DER THEORIEN 87
IV DEM BEZIEHUNGSGEFLECHT IN HYBRIDEN
MEHR-GENERATIONEN-FAMILIENUNTERNEHMEN AUF DER SPUR 93
7 FORSCHUNGSDESIGN UND METHODIK 93
8 ERGEBNISSE UND IHRE INTERPRETATION 101
8.1 EMPIRISCHE BEFUNDE 101
8.2 ERKLAERUNGSMUSTER HYBRIDER
MEHR-GENERATIONEN-FAMILIENUNTERNEHMEN 103
8.2.1 KONTROLLVERSTAENDNIS DER AKTIVEN FAMILIENEIGNER 103
8.2.2 KONTROLLVERSTAENDNIS DER AKTIVEN FAMILIENEIGNER BEI
FORMALER UEBERORDNUNG DES FAMILIENMANAGERS .... 135
8.2.3 KONTROLLVERSTAENDNIS DER AKTIVEN FAMILIENEIGNER BEI
FORMALER UND FAKTISCHER GLEICHSTELLUNG DER MITGLIEDER
IM MANAGEMENT 139
8.2.4 KONTROLLVERSTAENDNIS DER AKTIVEN FAMILIENEIGNER BEI
FORMALER UEBERORDNUNG DES FREMDMANAGERS 142
8.3 FAZIT 145
9 ERGEBNISSE IM LICHT DER BASISTHEORIEN 148
V DER ABSCHLUSS 151
10 SCHLUSSBETRACHTUNG 151
10.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 152
10.2 AUSBLICK 154
LITERATURVERZEICHNIS
159
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