Systemische Beratung: eine Einführung für psychosoziale Berufe
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Beltz Juventa
2014
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Ausgabe: | 4. Aufl. |
Schriftenreihe: | Edition sozial
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Beschreibung: | 191 S. Ill., graph. Darst. |
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EINLEITUNG 11
PROBLEMSTELLUNG. 13
VERNETZUNGEN 13
NICHTTRIVIALITAET 15
VOM LINEAREN ZUM SYSTEMISCHEN PARADIGMA 17
INTEGRATION ZWEIER SYSTEMTHEORETISCHER ANSAETZE 19
I. SOZIALE SYSTEME
22
1. DIE DIFFERENZ VON SYSTEM UND UMWELT 22
2. INTERNE SYSTEMDIFFERENZIERUNG 24
3. ELEMENTE UND RELATIONEN 25
4. EIGENSCHAFTEN ALS KONSTRUKTIONEN IM SOZIALSYSTEM 26
5. KOMPLEXITAET 28
6. KONTINGENZ 31
7. SELBSTREFERENZ UND FREMDREFERENZ 32
8. OPERATIONALE GESCHLOSSENHEIT 33
9. AUTOPOIESIS 35
10.
STRUKTURDETERMINISMUS 37
11.SINN 38
12.DOPPELTE KONTINGENZ 40
13.
KOMMUNIKATION 43
M.INFORMATION 45
15.STRUKTURMERKMALE DES SOZIALSYSTEMS 47
15.1 GRENZEN 48
15.2 REGELN 50
15.3 KOMMUNIKATIONSMUSTER 52
15.3.1 KOMMUNIKATIONSMUSTER DES SYSTEMS 52
15.3.2 INDIVIDUELLE KOMMUNIKATIONSMUSTER 52
15.4 BEZIEHUNGSMUSTER 53
16.
BEGRIFFSBESTIMMUNG *SOZIALES SYSTEM 58
11. PSYCHISCHE SYSTEME 61
1. IDENTITAET 62
2. SINN 62
3. DOPPELTE KONTINGENZ 63
4. PSYCHISCHE ENTWICKLUNG 63
5. BEWUSSTSEIN 64
7
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6. ERFAHRUNG 65
7. ERWARTUNGEN 66
8. REFLEXION 67
9. DAS UNBEWUSSTE ALS DAS NICHT-AUSDIFFERENZIERTE 68
10.
STRUKTURMERKMALE DES PSYCHISCHEN SYSTEMS 71
10.1 INTRAPSYCHISCHE PROZESSE 71
10.1.1 SUBSYSTEME DES PSYCHISCHEN SYSTEMS 71
10.1.2 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN SUBSYSTEMEN 73
10.2 WIRKLICHKEITSKONSTRUKTIONEN 75
11.
ZUSAMMENFASSUNG 78
III.PSYCHOSOZIALE EINHEITEN: DAS ZUSAMMENWIRKEN
VON PSYCHISCHEN UND SOZIALEN SYSTEMEN
80
1. SYSTEMTHEORETISCHES AKTEURSKONZEPT 83
1.1 DIE PERSONALE DOPPELROLLE IM SOZIALEN SYSTEM 84
1.2 INTERPENETRATION 85
2. DAS DREI-KOMPONENTEN-MODELL 87
3. DAS MITGLIED-KONZEPT 89
4. GRUNDMECHANISMEN NACH HELLINGER 92
5. FAMILIAERE INTERAKTIONSMUSTER:
DELEGATION, BINDUNG UND AUSSTOSSUNG 95
6. PSYCHE UND KOMMUNIKATION 98
6.1 INTRAPSYCHISCHE PROZESSE UND KOMMUNIKATIONSSTIL 98
6.2 WIRKLICHKEITSKONSTRUKTIONEN UND KOMMUNIKATIONSSTIL 104
7. SPRACHE 106
IV. SYSTEMISCHE BERATUNG
109
1. PROBLEMSYSTEME 109
2. ZUM SYSTEMTHEORETISCHEN VERSTAENDNIS VON INTERVENTION 115
3. DIE ROLLE DES SYSTEMISCHEN BERATERS 120
3.1 PROZESSBERATUNG 121
3.2 ANIMATION 122
3.3 NAEHE UND DISTANZ 122
3.4 BEOBACHTUNGEN ZWEITER ORDNUNG 124
3.5 ZUSAMMENFASSUNG 125
4. ZIELE DES SYSTEMISCHEN BERATERS 126
4.1 INFORMATIONSNEUBILDUNG 126
4.2 REFLEXIONSFAHIGKEIT 126
4.3 VERAENDERUNGSPROZESS 127
4.4 KOMPETENZERWEITERUNG 128
5. HANDLUNGSLEITENDE PRINZIPIEN DES SYSTEMISCHEN BERATERS 128
5.1 NEUTRALITAET 129
5.2 KONSTRUKTIVISTISCHE BESCHEIDENHEIT 131
5.3 VERSUCH UND IRRTUM 132
8
5.4 HYPOTHETISIEREN 133
5.5 LOESUNGS- UND RESSOURCENORIENTIERUNG 137
5.6 KONTEXTUALITAET DES HANDELNS UND DER BEDEUTUNGSGEBUNGEN 141
V. SYSTEMISCHE INTERVENTION
148
1. ORIENTIERUNGSDATEN FUER DIE VERFAHRENSAUSWAHL 148
1.1 VERFAHRENSEBENEN 148
1.2 PROBLEMDIAGNOSEVERFAHREN 150
2. SYSTEMISCHE VERFAHREN 152
2.1 INSTITUTIONSBEZOGENE VERFAHREN 152
2.1.1 ROLLENVERHANDELN ; 152
2.1.2 FUEHRUNGSANALYSE 154
2.2 KOMMUNIKATIONSBEZOGENE VERFAHREN 155
2.2.1 BEWUSSTMACHEN UND AENDERN VON REGELN 155
2.2.2 SYSTEMSKULPTUR 157
2.2.3 ZIRKULAERES FRAGEN 160
2.2.4 UNTERSCHIEDE ERFRAGEN: KLASSIFIKATIONEN ODER SKALEN 162
2.2.5 EIGENSCHAFTEN VERFLUESSIGEN 164
2.2.6 REFLECTING TEAM 165
2.3 INDIVIDUUMSBEZOGENE VERFAHREN 165
2.3.1 DAS META-MODELL DER SPRACHE 166
2.3.2 UMDEUTUNG (REFRAMING) 172
2.3.3 KONSTRUKTIVES FRAGEN 174
2.3.4 KONSTRUKTIVES REFLEKTIEREN 175
2.3.5 ARBEITEN MIT STUEHLEN ODER DEM FAMILIENBRETT 176
2.3.6 PARADOXE INTERVENTIONSVERFAHREN 177
2.3.7 VERHALTENSVERSCHREIBUNGEN 179
2.3.8 DIE HERKUNFTSFAMILIE MIT EINBEZIEHEN 180
SCHLUSSBEMERKUNG 184
LITERATUR 185
9
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