Faule Kompromisse: wie gut verhandeln unsere Politiker?
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
Berlin
Econ
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 1 1
W A S M A C H T E I N E N G U T E N V E R H A N D L E R IN D E R P O L I
T I K A U S ? 1 5 KOMPETENZEN VON VERHANDLERN 16
PERSOENLICHKEITSKOMPETENZ 17
FACHKOMPETENZ 31
METHODENKOMPETENZ 35
SOZIALKOMPETENZ 39
DIE PHASEN EINER POLITISCHEN VERHANDLUNG 45
KONFLIKT 46
VERHANDLUNG 49
KONTAKT HALTEN 50
GESPRAECHE 51
SONDIERUNG 52
SCHLICHTUNG ODER KRIEG 52
DIE PHASEN DER VERHANDLUNG BEI STUTTGART 21 56 EINE DEBATTE IST KEINE
VERHANDLUNG 61
DEFINITION EINER DEBATTE 61
ABGRENZUNG Z U R VERHANDLUNG 62
DIE M E T H O D I K D E S P O L I T I S C H E N V E R H A N D E I N S :
ZIEL - S T R A T E G I E - T A K T I K 6 5
ZIEL 65
STRATEGIE 66
TAKTIK 66
ZIEL, STRATEGIE U N D TAKTIK A M BEISPIEL DER OPEL-RETTUNG 67
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8
INHALT
DAS ZIEL DER OPEL-RETTUNG 71
DIE STRATEGIE DER OPEL-RETTUNG 74
DIE TAKTIK DER OPEL-RETTUNG 105
DIE W I C H T I G S T E N T A K T I K E N B E I P O L I T I S C H E N V
E R H A N D L U N G E N 1 0 9 TAKTIK NR. 1: ENTSCHEIDLINGSTRAEGER DUERFEN
NICHT VERHANDELN 109
BEISPIELANALYSE: ANGELA MERKELS GESICHTSVERLUST 111 TAKTIK NR. 2:
VERHANDLUNGEN I M KRISENSTAB FUEHREN 115 BEISPIELANALYSE: EIN KRISENSTAB
F UE R DEN RETTUNGSSCHIRM 117
TAKTIK NR. 3: JEDERZEIT ABSOLUTE GEHEIMHALTUNG 117 BEISPIELANALYSE: DIE
ZWITSCHERNDE JULIA KLOECKNER . . . . 118 BEISPIELANALYSE: DAS LECK IM
INFORMATIONSFLUSS 119 TAKTIK NR. 4: I M M E R RESPEKTVOLL 122
BEISPIELANALYSE: RESPEKTLOSIGKEITEN IN DER DEUTSCHEN BUNDESPOLITIK 123
TAKTIK NR. 5: EMOTIONALIITAET BEHERRSCHEN U N D BEWUSST EINSETZEN 124
BEISPIELANALYSE: KORNBLUM VS. MILOSEVIC 126
TAKTIK NR. 6: ANKER SETZEN 128
BEISPIELANALYSE: DAS ENDE DER VERHANDLUNGSBEREITSCHAFT 130
TAKTIK NR. 7: LOB 130
BEISPIELANALYSE: DIE FEINE ENGLISCHE A R T 131
TAKTIK NR. 8: ARGUMENTATION VERMEIDEN 132
BEISPIELANALYSE: PRO U N D CONTRA ATOMKRAFT 132
TAKTIK NR. 9: FORDERUNGEN I M KONJUNKTIV EINBRINGEN 134 BEISPIELANALYSE:
KLARE ANSAGEN 136
TAKTIK NR. 10: PROVOKATIONEN VERMEIDEN 137
BEISPIELANALYSE: EIN AFFRONT M I T FOLGEN 137
BEISPIELANALYSE: DIE WIRKUNG VON UNIFORMEN 138 TAKTIK NR. 11:
FORDERUNGEN ANALYSIEREN 139
BEISPIELANALYSE: GLEICHER LOHN F UE R ALLE 140
IMAGE 3
INHALT
9
TAKTIK NR. 12: W A R N E N STATT D R O H E N 142
BEISPIELANALYSE: IRAN DROHT, DIE USA WARNEN 142 DIE TAKTIK DER BAYERNLB
IN DER VERHANDLUNG U M DIE HYPO ALPE ADRIA 144
DER A B L A U F EINER M&A-VERHANDLUNG 144
DIE VORGESCHICHTE DER VERHANDLUNG U M DIE HYPO ALPE ADRIA 146
ANALYSE DES VERHANDLUNGSPROZESSES U M DIE HYPO ALPE ADRIA 148
DIE FOLGEN DER VERHANDLUNG U M DIE HYPO ALPE ADRIA 160
V E R H A N D E L N M I T D E R P O L I T I K 1 6 3
VERHANDELN M I T DER PO LITIK A M BEISPIEL ATOMAUSSTIEG 163 ZIELSETZUNG
A M BEISPIEL ATOMAUSSTIEG 163
STRATEGIEENTWICKLUNG AM BEISPIEL ATOMAUSSTIEG 164 VOLKSBEGEHREN U N D
VOLKSENTSCHEID A M BEISPIEL NICHTRAUCHERSCHUTZ 180
POLITISCHES HANDELN A M BEISPIEL NICHTRAUCHERSCHUTZ 180 REAKTION DER
BUERGER A M BEISPIEL NICHTRAUCHERSCHUTZ 181 VERHANDELN M I T DER PO LITIK
O H N E VERFASSUNGSRECHTLICHE INSTRUMENTE A M BEISPIEL KLIMASCHUTZ 183
KONFLIKT A M BEISPIEL KLIMASCHUTZ 185
PARTNER A M BEISPIEL KLIMASCHUTZ 185
OEFFENTLICHKEIT A M BEISPIEL KLIMASCHUTZ 186
AGENDA SETTING A M BEISPIEL KLIMASCHUTZ 186
VORGEHENSWEISE BEI VERHANDLUNGEN M I T DER POLITIK OHNE
VERFASSUNGSRECHTLICHE INSTRUMENTE 187
LOBBYING BEIM VERHANDELN M I T DER POLITIK 192
INFORMATIONSBESCHAFFUNG 192
EINFLUSSNAHME 193
OEFFENTLICHKEITSARBEIT 194
DIREKTE BEEINFLUSSUNG 195
IMAGE 4
10 INHALT
V E R H A N D E L N M I T B E H OE R D E N 1 9 6
DAS SPANNUNGSFELCI BUERGER - BEHOERDEN 196
DEMOKRATIE VS. BUEROKRATIE 196
VERHANDLUNGSPOSITION 197
DER ABLAUF V O N VE RHANDLUNGEN M I T BEHOERDEN 198
ZIELSETZUNG F UE R VERHANDLUNGEN M I T BEHOERDEN 199 STRATEGIEENTWICKLUNG
F UE R VERHANDLUNGEN M I T BEHOERDEN 199
ESKALATION ZUR UEBERGEORDNETEN STELLE 203
DIENSTAUFSICHTSBESCHWERDE UND FACHAUFSICHTSBESCHWERDE 204
FAZIT: W I E G U T V E R H A N D E I N U N S E R E P O L I T I K E R ? 2
0 7
D A N K E 2 1 0
A N H A N G 2 1 2
GLOSSAR: DIE WICHTIGSTEN BEGRIFFE AUS DER VERHANDLUNGSFUEHRUNG 212
SACHREGISTER 219
LITERATURVERZEICHNIS 222
S C H R A N N E R N E G O T I A T I O N I I S T I T U T E 2 2 3 |
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