Nachhaltigkeit im Employer Branding: eine verhaltenstheoretische Analyse und Implikationen für die Markenführung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Schriftenreihe: | Innovatives Markenmanagement
48 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
A BEDEUTUNG VON EMPLOYER BRANDS
FUER DIE NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 1
1. EMPLOYER BRANDS ALS INSTRUMENT ZUR GEWINNUNG VON
NACHHALTIGKEITSTALENTEN 1
2. DEFLATORISCHE ABGRENZUNG RELEVANTER BEGRIFFE 11
3. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 21
B KONSEQUENZEN DER NACHHALTIGKEITSDISKUSSION FUER
DIE
UNTEMEHMENSFUEHRUNG 26
1. THEORETISCHER HINTERGRUND DES NACHHALTIGKEITSKONZEPTS 26
1.1 ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG DES
MODERNEN
NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNISSES 26
1.2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES NACHHALTIGKEITSLEITBILDS 35
1.2.1 GRUNDKONZEPTE DER NACHHALTIGKEIT 36
1.2.2 DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT UND
DES
DREI-SAEULEN-MODELLS 44
2. RELEVANZ DER NACHHALTIGKEIT FUER
DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 52
2.1 BEOBACHTBARE KONSEQUENZEN EINER UNNACHHALTIGEN
LEBENSWEISE 52
2.2 BEDEUTUNG DER NACHHALTIGKEIT FUER
DIE UNTEMEHMENSFUEHRUNG 66
3. NACHHALTIGKEIT IM KONTEXT DES
EMPLOYER BRANDINGS VON UNTERNEHMEN 79
3.1 BEDEUTUNG GEEIGNETER MITARBEITER FUER
DIE UMSETZUNG EINER
NACHHALTIGEN UNTEMEHMENSSTRATEGIE 79
3.2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES
EMPLOYER BRANDINGS UND
REFLEKTION RELEVANTER FORSCHUNGSANSAETZE 93
3.2.1.1 KONZEPTE ZUR INTEGRATION VON PERSONALMANAGEMENT UND
MARKETING 95
3.2.1.2 IDENTITAETSORIENTIERTE
MARKENFUEHRUNG 101
3.2.1.3 VERHALTENSTHEORIE 105
IX
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3.2.1.4 ARBEITGEBERWAHLTHEORIEN 109
C ARBEITGEBERWAHL AUS VERHALTENSTHEORETISCHER SICHT 119
1. VERHALTENSTHEORETISCHER ERKLAERUNGSANSATZ DES
ARBEITGEBERWAHLPROZESSES VOR DEM HINTERGRUND NACHHALTIGER WERTE 119
1.1 STIMULI 119
1.2 INTERVENIERENDE VARIABLEN UNTER
BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG
VON WERTEN 122
1.2.1 UEBERBLICK ZU RELEVANTEN KONSTRUKTEN 122
1.2.2 BESONDERE BEDEUTUNG VON WERTEN FUER DAS
ARBEITGEBERWAHLVERHALTEN 134
1.3 RESPONSE 142
2. DARSTELLUNG DES ZUSAMMENFASSENDEN
BEZUGSRAHMENS 143
3. ABLEITUNG ZU UEBERPRUEFENDER THESEN UND HYPOTHESEN 144
D EMPIRISCHE ERHEBUNG ZUR UNTERSUCHUNG DES
EINFLUSSES EINER
NACHHALTIGEN WERTORIENTIERUNG AUF DIE BEURTEILUNG VON
EMPLOYER BRANDS 148
1. DESIGN UND METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 148
1.1 DATENERHEBUNG 148
1.2 DARSTELLUNG DER DATENGRUNDLAGE 155
1.3 METHODEN UND EVALUIERUNGSKRITERIEN DER STATISTISCHEN ANALYSE 156
2. DARSTELLUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 164
2.1 EIGNUNG NACHHALTIGER WERTE FUER DIE DIFFERENZIERUNG POTENZIELLER
MITARBEITER 164
2.2 EINLLUSS EINER NACHHALTIGEN
WERTORIENTIERUNG AUF DIE
BEURTEILUNG VON EMPLOYER BRANDS 183
2.3 EINFLUSS EINES NACHHALTIGEN WERTEFITS AUF DIE
BEURTEILUNG VON
EMPLOYER BRANDS 199
E ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 205
1. ZUSAMMENFASSUNG DER ZENTRALEN ERGEBNISSE 205
2. IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 211
3. KRITISCHE WUERDIGUNG UND IMPLIKATIONEN FUER WEITERFUEHRENDE FORSCHUNGEN
215
ANHANG 221
LITERATURVERZEICHNIS 231
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