Handlungsorientierte Analyse der Arbeitsproduktivität in der Serienproduktion:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
IPMT
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wissen schafft Innovation
19 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 153 S. graph. Darst. 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 3
2 GRUNDLAGEN UND BESTEHENDE ANSAETZE S
2.1 FORMEN DER SERIENPRODUKTION 5
2.1.1 MANUELLE MONTAGELINIEN 5
2.1.2 HYBRIDE MONTAGELINIEN 6
2.1.3 FERTIGUNGSINSELN UND MASCHINENBEDIENUNG 6
2.2 PRODUKTIVITAETSBEGRIFF 7
2.2.1 DEFINITION DER ARBEITSPRODUKTIVITAET 8
2.2.2 EINFLUESSE AUF DIE ARBEITSPRODUKTIVITAET 9
2.3 MESSUNG UND BEURTEILUNG DER ARBEITSPRODUKTIVITAET 12
2.3.1 GLOBALE VERFAHREN 13
2.3.2 ARBEITSSYSTEMBEZOGENE VERFAHREN 15
2.3.3 STATISTISCHE ANALYSE PRODUKTIVITAETSRELEVANTER DATEN 20
2.4 VERBESSERUNG DER
ARBEITSPRODUKTIVITAET 24
2.4.1 PRODUKTIVITAETSMANAGEMENT UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG....24
2.4.2 GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME 25
2.4.3 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG FUER DIE METHODENAUSWAHL 27
2.5 FAZIT DER GRUNDLAGEN UND BESTEHENDEN ANSAETZE 29
2.5.1 DEFIZITE 29
2.5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE ANALYSEMETHODIK 30
3 MODELL DER ARBEITSPRODUKTIVITAET J3
3.1 STRUKTURIERUNG VON ARBEITSSYSTEMEN 33
3.2 ZUSTANDSORIENTIERTE ARBEITSZEITGLIEDERUNG 34
3.2.1 DEFINITION VON MITARBEITERZUSTAENDEN 34
3.2.2 ZUSTANDSHIERARCHIE 37
3.2.3 TYPOLOGIE DER ZUSTANDSDAUERN 44
3.2.4 ZUSTANDSKLASSIFIKATION 44
3.3 DATENSTRUKTUR 45
VII
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INHALTSVERZEICHNIS
3.3.1 BASISDATEN 46
3.3.2 LOGIK DER HORIZONTALEN DATENAGGREGATION 48
3.3.3 LOGIK DER VERTIKALEN DATENAGGREGATION 53
3.3.4 ZUSTANDSANTEILE 55
4 ERHEBUNG VON ZUSTANDSDATEN 57
4.1 METHODEN ZUR ERFASSUNG VON ZUSTANDSDATEN 57
4.1.1 REDUZIERTE ZEITAUFNAHMEN 57
4.1.2 SELBSTAUFSCHREIBUNG 59
4.1.3 BETRIEBS- UND MASCHINENDATENERFASSUNG 60
4.1.4 WEITERE ERFASSUNGSANSAETZE 61
4.2 VORGEHENSWEISE DER DATENERHEBUNG 64
4.2.1 STRUKTURIERUNG DER PRODUKTION 64
4.2.2 AUSWAHL DES ANALYSEBEREICHS 64
4.2.3 ZUSTANDSDEFINITION UND -KLASSIFIKATION 65
4.2.4 FESTLEGUNG DER METHODEN 67
4.2.5 DATENERFASSUNG 68
4.2.6 DATENAGGREGATION 73
4.3 UMGANG MIT PRODUKTVARIANZ 74
4.3.1 DATENERHEBUNG BEI HOMOGENEN PRODUKTGRUPPEN 74
4.3.2 DATENERHEBUNG BEI HETEROGENEN PRODUKTGRUPPEN 76
4.3.3 AGGREGATION PRODUKTSPEZIFISCHER ZUSTANDSDATEN 77
5 AUSWERTUNG UND ANALYSE VON ZUSTANDSDATEN 78
5.1 AUSWERTUNG VON ZUSTANDSDATEN 78
5.1.1 KENNZAHLEN 78
(5.1.2 DARSTELLUNGEN 80
5.1.3 DARSTELLUNG MEHRERER PRODUKTIONSLINIEN 83
5.2 BEURTEILUNG VON ANALYSEERGEBNISSEN 85
5.3 ABLEITUNG HANDLUNGSRELEVANTER ZUSTAENDE 87
5.3.1 EINZELANALYSEN 88
5.3.2 WIEDERHOLUNGSANALYSEN 88
5.3.3 VERGLEICHSANALYSEN 90
5.3.4 HYPOTHESEN ZUR PRODUKTIVITAETSVERBESSERUNG 91
5.4 WEITERFUEHRENDE STATISTISCHE UEBERLEGUNGEN 93
5.4.1 ANWENDUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITSNETZEN 93
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
5.4.2 ANWENDUNG VON ANPASSUNGSTESTS 94
5.4.3 SENSIBILITAETSANALYSE 95
6 ZUORDNUNG VON STANDARDMETHODEN 98
6.1 DEFINITION VON HANDLUNGSFELDERN 98
6.2 KLASSIFIKATION VON METHODEN 100
6.2.1 KLASSIFIKATIONSSCHEMA 100
6.2.2 METHODENABGRENZUNG 102
6.3 BILDUNG VON METHODENSETS 105
6.3.1 ZUORDNUNGSVERFEHREN 105
6.3.2 BEWERTUNG DER METHODENWIRKSAMKEIT 107
6.4 NUTZEN DER METHODENZUORDNUNG 108
6.5 FAZIT ZUR GESAMTMETHODIK 110
7 ANWENDUNGSBEISPIELE 114
7.1 SOFTWARE-PROTOTYPEN 114
7.2 ZIELE UND UEBERBLICK 117
7.3 ANWENDUNGSBEISPIEL 1 . 118
7.3.1 BESCHREIBUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHS 118
7.3.2 ERHEBUNG VON ZUSTANDSDATEN 119
7.3.3 AUSWERTUNG UND ANALYSE DER ZUSTANDSDATEN 121
7.3.4 ZUORDNUNG VON STANDARDMETHODEN 125
7.3.5 FAZIT 127
7.4 ANWENDUNGSBEISPIEL 2 .-. 128
7.4.1 BESCHREIBUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHS 128 *
7.4.2 ERHEBUNG VON ZUSTANDSDATEN 130
7.4.3 AUSWERTUNG UND ANALYSE DER ZUSTANDSDATEN 132
7.4.4 ZUORDNUNG VON STANDARDMETHODEN 137
7.4.5 FAZIT 138
7.5 BEURTEILUNG DER PRAXISTAUGLICHKEIT 139
8 SCHLUSSBETRACHTUNG 143
8.1 ZUSAMMENFASSUNG 143
8.2 AUSBLICK 144
LITERATURVERZEICHNIS 146
IX
|
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