Strategisches Controlling mit System Dynamics:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
2004
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Studien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Strategische Früherkennung und strategische Planungsaufgaben werden in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik immer wichtiger für eine langfristig erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Das vorliegende Buch behandelt die Möglichkeiten systemdynamischer Unternehmensmodellierungen und -simulationen zur langfristigen Unternehmensplanung im strategischen Controlling. Sowohl bei der Modellentwicklung als auch bei der Simulation werden wichtige Ursache-Wirkungsbeziehungen und die Auswirkungen von externen Einflüssen auf das gesamte Unternehmen aufgedeckt. Die benutzte Simulationssoftware "Powersim" des neuen SAP- Produktes "Strategic Enterprise Management - Business Planning and Simulation" (SAP SEM BPS) wird hierbei vorgestellt und der Nutzen des neuen SAP-Moduls für die Unternehmenspraxis erstmals ausführlich aufgezeigt |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (VIII, 273S. 268 Abb) |
| ISBN: | 9783790826999 9783790801057 |
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| 505 | 0 | |a Einführung und überblick -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Lösungsidee -- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise -- Strategisches Controlling und Unternehmensdynamik -- 2.1 Aufgaben und Probleme im strategischen Controlling -- 2.2 System und Unternehmung -- 2.3 Grundlagen von System Dynamics -- 2.4 Dynamische Ansätze in der Betriebswirtschaftslehre -- Systemdynamisches Modell eines idealtypischen Unternehmens -- 3.1 Ausgangspunkt -- 3.2 Rahmenbedingungen und Annahmen -- 3.3 Elementarsektor Markt -- 3.4 Elementarsektor Produktion -- 3.5 Elementarsektor Vertrieb und Service -- 3.6 Elementarsektor Forschung und Entwicklung -- 3.7 Elementarsektor Verwaltung -- 3.8 Wertsystem und Wertmodell -- Simulation von Basis- und Bedrohungsszenarien -- 4.1 Rahmenbedingungen und Basissimulation -- 4.2 Simulation von Bedrohungsszenarien -- Simulation strategischer Entscheidungen -- 5.1 Übersicht Abwehrstrategien -- 5.2. Abwehrstrategie 1: FuE-Personalabbau -- 5.3 Abwehrstrategie 2: Produktivitatssteigerung in der Produktion -- 5.4 Abwehrstrategie 3: Intensivierung FuE -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 6.2 Ausblick und Möglichkeiten weiterer Forschungsarbeit -- Anhang 1: Übersicht Gleichungen -- Anhang 2: Definition Basisszenario -- Anhang 3: Detailergebnisse Basisszenario | |
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| series2 | Betriebswirtschaftliche Studien |
| spelling | Schöneborn, Frank Verfasser aut Strategisches Controlling mit System Dynamics von Frank Schöneborn Heidelberg Physica-Verlag HD 2004 1 Online-Ressource (VIII, 273S. 268 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Betriebswirtschaftliche Studien Strategische Früherkennung und strategische Planungsaufgaben werden in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik immer wichtiger für eine langfristig erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Das vorliegende Buch behandelt die Möglichkeiten systemdynamischer Unternehmensmodellierungen und -simulationen zur langfristigen Unternehmensplanung im strategischen Controlling. Sowohl bei der Modellentwicklung als auch bei der Simulation werden wichtige Ursache-Wirkungsbeziehungen und die Auswirkungen von externen Einflüssen auf das gesamte Unternehmen aufgedeckt. Die benutzte Simulationssoftware "Powersim" des neuen SAP- Produktes "Strategic Enterprise Management - Business Planning and Simulation" (SAP SEM BPS) wird hierbei vorgestellt und der Nutzen des neuen SAP-Moduls für die Unternehmenspraxis erstmals ausführlich aufgezeigt Einführung und überblick -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Lösungsidee -- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise -- Strategisches Controlling und Unternehmensdynamik -- 2.1 Aufgaben und Probleme im strategischen Controlling -- 2.2 System und Unternehmung -- 2.3 Grundlagen von System Dynamics -- 2.4 Dynamische Ansätze in der Betriebswirtschaftslehre -- Systemdynamisches Modell eines idealtypischen Unternehmens -- 3.1 Ausgangspunkt -- 3.2 Rahmenbedingungen und Annahmen -- 3.3 Elementarsektor Markt -- 3.4 Elementarsektor Produktion -- 3.5 Elementarsektor Vertrieb und Service -- 3.6 Elementarsektor Forschung und Entwicklung -- 3.7 Elementarsektor Verwaltung -- 3.8 Wertsystem und Wertmodell -- Simulation von Basis- und Bedrohungsszenarien -- 4.1 Rahmenbedingungen und Basissimulation -- 4.2 Simulation von Bedrohungsszenarien -- Simulation strategischer Entscheidungen -- 5.1 Übersicht Abwehrstrategien -- 5.2. Abwehrstrategie 1: FuE-Personalabbau -- 5.3 Abwehrstrategie 2: Produktivitatssteigerung in der Produktion -- 5.4 Abwehrstrategie 3: Intensivierung FuE -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 6.2 Ausblick und Möglichkeiten weiterer Forschungsarbeit -- Anhang 1: Übersicht Gleichungen -- Anhang 2: Definition Basisszenario -- Anhang 3: Detailergebnisse Basisszenario Economics Auditing Business planning Management information systems Economics/Management Science Accounting/Auditing Information Systems Applications (incl. Internet) Organization/Planning Business Information Systems Management Wirtschaft System Dynamics (DE-588)4058802-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Controlling (DE-588)4070102-5 s System Dynamics (DE-588)4058802-6 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2699-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schöneborn, Frank Strategisches Controlling mit System Dynamics Einführung und überblick -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Lösungsidee -- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise -- Strategisches Controlling und Unternehmensdynamik -- 2.1 Aufgaben und Probleme im strategischen Controlling -- 2.2 System und Unternehmung -- 2.3 Grundlagen von System Dynamics -- 2.4 Dynamische Ansätze in der Betriebswirtschaftslehre -- Systemdynamisches Modell eines idealtypischen Unternehmens -- 3.1 Ausgangspunkt -- 3.2 Rahmenbedingungen und Annahmen -- 3.3 Elementarsektor Markt -- 3.4 Elementarsektor Produktion -- 3.5 Elementarsektor Vertrieb und Service -- 3.6 Elementarsektor Forschung und Entwicklung -- 3.7 Elementarsektor Verwaltung -- 3.8 Wertsystem und Wertmodell -- Simulation von Basis- und Bedrohungsszenarien -- 4.1 Rahmenbedingungen und Basissimulation -- 4.2 Simulation von Bedrohungsszenarien -- Simulation strategischer Entscheidungen -- 5.1 Übersicht Abwehrstrategien -- 5.2. Abwehrstrategie 1: FuE-Personalabbau -- 5.3 Abwehrstrategie 2: Produktivitatssteigerung in der Produktion -- 5.4 Abwehrstrategie 3: Intensivierung FuE -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 6.2 Ausblick und Möglichkeiten weiterer Forschungsarbeit -- Anhang 1: Übersicht Gleichungen -- Anhang 2: Definition Basisszenario -- Anhang 3: Detailergebnisse Basisszenario Economics Auditing Business planning Management information systems Economics/Management Science Accounting/Auditing Information Systems Applications (incl. Internet) Organization/Planning Business Information Systems Management Wirtschaft System Dynamics (DE-588)4058802-6 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
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