Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Trotz des gemeinsamen Marktes und dem Plan einer Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion bestehen in den Mitgliedstaaten der EU noch enorme Unterschiede in der Wirtschaftskultur. Am Beispiel Deutschlands und Frankreichs wird in diesem Buch gezeigt, welche Hindernisse die wirtschaftliche Kooperation behindern und wie diese wissenschaftlich behandelt werden können |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIII, 302 S.) |
| ISBN: | 9783663097266 9783824403561 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-09726-6 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041614557 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1997 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663097266 |c Online |9 978-3-663-09726-6 | ||
| 020 | |a 9783824403561 |c Print |9 978-3-8244-0356-1 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-09726-6 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)864082435 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041614557 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Strübing, Martin |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen |c von Martin Strübing |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1997 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XIII, 302 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Trotz des gemeinsamen Marktes und dem Plan einer Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion bestehen in den Mitgliedstaaten der EU noch enorme Unterschiede in der Wirtschaftskultur. Am Beispiel Deutschlands und Frankreichs wird in diesem Buch gezeigt, welche Hindernisse die wirtschaftliche Kooperation behindern und wie diese wissenschaftlich behandelt werden können | ||
| 505 | 0 | |a I. Einleitung -- II. Die Dynamik internationaler Unternehmenskooperationen -- III. Eignung herkömmlicher Theorien zur Beschreibung und Erklärung internationaler Unternehmenskooperationen -- IV. Die Realität deutsch-französischer Unternehmenskooperationen -- V. Umfragen und Studien zum deutsch-französischen Management -- VI. Historische und kultursoziologische Ansätze zur Erklärung kultureller Unterschiede im Management -- VII. Fallstudien zu deutsch-französischen Unternehmenskooperationen -- VIII. Zusammenfassung der wichtigsten Konflikt- und Synergiebereiche bei deutsch-französischen Verhandlungen und Unternehmenskooperationen -- IX. Schlussfolgerungen | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Synergie |0 (DE-588)4200199-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kulturkonflikt |0 (DE-588)4127656-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interkulturelles Management |0 (DE-588)4343519-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Frankreich |0 (DE-588)4018145-5 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Frankreich |0 (DE-588)4018145-5 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Interkulturelles Management |0 (DE-588)4343519-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Kulturkonflikt |0 (DE-588)4127656-5 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Synergie |0 (DE-588)4200199-7 |D s |
| 689 | 0 | 5 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-09726-6 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055690 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151821003915264 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Strübing, Martin |
| author_facet | Strübing, Martin |
| author_role | aut |
| author_sort | Strübing, Martin |
| author_variant | m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041614557 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | I. Einleitung -- II. Die Dynamik internationaler Unternehmenskooperationen -- III. Eignung herkömmlicher Theorien zur Beschreibung und Erklärung internationaler Unternehmenskooperationen -- IV. Die Realität deutsch-französischer Unternehmenskooperationen -- V. Umfragen und Studien zum deutsch-französischen Management -- VI. Historische und kultursoziologische Ansätze zur Erklärung kultureller Unterschiede im Management -- VII. Fallstudien zu deutsch-französischen Unternehmenskooperationen -- VIII. Zusammenfassung der wichtigsten Konflikt- und Synergiebereiche bei deutsch-französischen Verhandlungen und Unternehmenskooperationen -- IX. Schlussfolgerungen |
| ctrlnum | (OCoLC)864082435 (DE-599)BVBBV041614557 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-09726-6 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03458nmm a2200625zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041614557</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1997 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663097266</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-09726-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824403561</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-0356-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-09726-6</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864082435</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041614557</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strübing, Martin</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen</subfield><subfield code="c">von Martin Strübing</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1997</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XIII, 302 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Trotz des gemeinsamen Marktes und dem Plan einer Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion bestehen in den Mitgliedstaaten der EU noch enorme Unterschiede in der Wirtschaftskultur. Am Beispiel Deutschlands und Frankreichs wird in diesem Buch gezeigt, welche Hindernisse die wirtschaftliche Kooperation behindern und wie diese wissenschaftlich behandelt werden können</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">I. Einleitung -- II. Die Dynamik internationaler Unternehmenskooperationen -- III. Eignung herkömmlicher Theorien zur Beschreibung und Erklärung internationaler Unternehmenskooperationen -- IV. Die Realität deutsch-französischer Unternehmenskooperationen -- V. Umfragen und Studien zum deutsch-französischen Management -- VI. Historische und kultursoziologische Ansätze zur Erklärung kultureller Unterschiede im Management -- VII. Fallstudien zu deutsch-französischen Unternehmenskooperationen -- VIII. Zusammenfassung der wichtigsten Konflikt- und Synergiebereiche bei deutsch-französischen Verhandlungen und Unternehmenskooperationen -- IX. Schlussfolgerungen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Synergie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200199-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kulturkonflikt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127656-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interkulturelles Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343519-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Frankreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018145-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Frankreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018145-5</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Interkulturelles Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343519-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kulturkonflikt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4127656-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Synergie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200199-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-09726-6</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055690</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Frankreich (DE-588)4018145-5 gnd Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Frankreich Deutschland |
| id | DE-604.BV041614557 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:54Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663097266 9783824403561 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055690 |
| oclc_num | 864082435 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (XIII, 302 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1997 |
| publishDateSearch | 1997 |
| publishDateSort | 1997 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| spelling | Strübing, Martin Verfasser aut Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen von Martin Strübing Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XIII, 302 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Trotz des gemeinsamen Marktes und dem Plan einer Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion bestehen in den Mitgliedstaaten der EU noch enorme Unterschiede in der Wirtschaftskultur. Am Beispiel Deutschlands und Frankreichs wird in diesem Buch gezeigt, welche Hindernisse die wirtschaftliche Kooperation behindern und wie diese wissenschaftlich behandelt werden können I. Einleitung -- II. Die Dynamik internationaler Unternehmenskooperationen -- III. Eignung herkömmlicher Theorien zur Beschreibung und Erklärung internationaler Unternehmenskooperationen -- IV. Die Realität deutsch-französischer Unternehmenskooperationen -- V. Umfragen und Studien zum deutsch-französischen Management -- VI. Historische und kultursoziologische Ansätze zur Erklärung kultureller Unterschiede im Management -- VII. Fallstudien zu deutsch-französischen Unternehmenskooperationen -- VIII. Zusammenfassung der wichtigsten Konflikt- und Synergiebereiche bei deutsch-französischen Verhandlungen und Unternehmenskooperationen -- IX. Schlussfolgerungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Synergie (DE-588)4200199-7 gnd rswk-swf Kulturkonflikt (DE-588)4127656-5 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd rswk-swf Frankreich (DE-588)4018145-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Frankreich (DE-588)4018145-5 g Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Kulturkonflikt (DE-588)4127656-5 s Synergie (DE-588)4200199-7 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-09726-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Strübing, Martin Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen I. Einleitung -- II. Die Dynamik internationaler Unternehmenskooperationen -- III. Eignung herkömmlicher Theorien zur Beschreibung und Erklärung internationaler Unternehmenskooperationen -- IV. Die Realität deutsch-französischer Unternehmenskooperationen -- V. Umfragen und Studien zum deutsch-französischen Management -- VI. Historische und kultursoziologische Ansätze zur Erklärung kultureller Unterschiede im Management -- VII. Fallstudien zu deutsch-französischen Unternehmenskooperationen -- VIII. Zusammenfassung der wichtigsten Konflikt- und Synergiebereiche bei deutsch-französischen Verhandlungen und Unternehmenskooperationen -- IX. Schlussfolgerungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Synergie (DE-588)4200199-7 gnd Kulturkonflikt (DE-588)4127656-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4200199-7 (DE-588)4127656-5 (DE-588)4078604-3 (DE-588)4343519-1 (DE-588)4018145-5 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen |
| title_auth | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen |
| title_exact_search | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen |
| title_full | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen von Martin Strübing |
| title_fullStr | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen von Martin Strübing |
| title_full_unstemmed | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen von Martin Strübing |
| title_short | Die interkulturelle Problematik deutsch-französischer Unternehmenskooperationen |
| title_sort | die interkulturelle problematik deutsch franzosischer unternehmenskooperationen |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Synergie (DE-588)4200199-7 gnd Kulturkonflikt (DE-588)4127656-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Synergie Kulturkonflikt Unternehmenskooperation Interkulturelles Management Frankreich Deutschland Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-09726-6 |
| work_keys_str_mv | AT strubingmartin dieinterkulturelleproblematikdeutschfranzosischerunternehmenskooperationen |