Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
|
Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die Potentiale der Dezentralisierung international agierender Investitionsgüterhersteller werden gegenwärtig noch nicht konsequent ausgeschöpft. Strategische Geschäftsfelder werden zwar organisatorisch verankert und mit einem hohen Autonomiegrad ausgestattet, ihre Positionierung innerhalb der jeweiligen Märkte wird dagegen vernachlässigt. Möchte man künftig im internationalen Wettbewerb bestehen, so gilt es, in den Unternehmen diesem konzeptionellen Defizit zu begegnen. Vor diesem Hintergrund präsentiert Carsten Suckrow einen umfassenden Problemlösungsansatz, der Vorgehensweisen und Tools zur Verfügung stellt, die eine erfolgreiche und effiziente Positionierung von international tätigen Geschäftsfeldern der Investitionsgüterindustrie ermöglichen. Eine empirische Untersuchung in der Telekommunikationsindustrie bestätigt die Relevanz und Plausibilität dieses Positionierungsansatzes |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIX, 313 S.) |
ISBN: | 9783663086000 9783824463077 |
DOI: | 10.1007/978-3-663-08600-0 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041614182 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783663086000 |c Online |9 978-3-663-08600-0 | ||
020 | |a 9783824463077 |c Print |9 978-3-8244-6307-7 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-08600-0 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)864081447 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041614182 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Suckrow, Carsten |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten |c von Carsten Suckrow |
246 | 1 | 3 | |a Dissertation Uni d. Bundeswehr München 1996 |
250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1996 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (XIX, 313 S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
500 | |a Die Potentiale der Dezentralisierung international agierender Investitionsgüterhersteller werden gegenwärtig noch nicht konsequent ausgeschöpft. Strategische Geschäftsfelder werden zwar organisatorisch verankert und mit einem hohen Autonomiegrad ausgestattet, ihre Positionierung innerhalb der jeweiligen Märkte wird dagegen vernachlässigt. Möchte man künftig im internationalen Wettbewerb bestehen, so gilt es, in den Unternehmen diesem konzeptionellen Defizit zu begegnen. Vor diesem Hintergrund präsentiert Carsten Suckrow einen umfassenden Problemlösungsansatz, der Vorgehensweisen und Tools zur Verfügung stellt, die eine erfolgreiche und effiziente Positionierung von international tätigen Geschäftsfeldern der Investitionsgüterindustrie ermöglichen. Eine empirische Untersuchung in der Telekommunikationsindustrie bestätigt die Relevanz und Plausibilität dieses Positionierungsansatzes | ||
505 | 0 | |a 1. Einführune -- 2. Investitionsgütermärkte -- 3. Verständnis der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung und Ableitung eines Phasenmodells -- 4. Analysen und Entscheidungen in den Phasen der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung -- 5. Empirische Prüfung des Ansatzes zur internationalen Geschäftsfeld-Positionierung in der Telekommunikationsindustrie -- 6. Handlungsempfehlungen für die internationale Geschäftsfeld-Positionierung -- 7. Zusammenfassung und Ausblick | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Geschäftsfeldplanung |0 (DE-588)4238114-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Wettbewerb |0 (DE-588)4065835-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Investitionsgütermarkt |0 (DE-588)4125886-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Internationalisierung |0 (DE-588)4162106-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Organisationsmodell |0 (DE-588)4172761-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Investitionsgütermarkt |0 (DE-588)4125886-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Geschäftsfeldplanung |0 (DE-588)4238114-9 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Internationalisierung |0 (DE-588)4162106-2 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Organisationsmodell |0 (DE-588)4172761-7 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Investitionsgütermarkt |0 (DE-588)4125886-1 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Wettbewerb |0 (DE-588)4065835-1 |D s |
689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08600-0 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055314 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151820251037697 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Suckrow, Carsten |
author_facet | Suckrow, Carsten |
author_role | aut |
author_sort | Suckrow, Carsten |
author_variant | c s cs |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041614182 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | 1. Einführune -- 2. Investitionsgütermärkte -- 3. Verständnis der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung und Ableitung eines Phasenmodells -- 4. Analysen und Entscheidungen in den Phasen der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung -- 5. Empirische Prüfung des Ansatzes zur internationalen Geschäftsfeld-Positionierung in der Telekommunikationsindustrie -- 6. Handlungsempfehlungen für die internationale Geschäftsfeld-Positionierung -- 7. Zusammenfassung und Ausblick |
ctrlnum | (OCoLC)864081447 (DE-599)BVBBV041614182 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-08600-0 |
edition | Gabler Edition Wissenschaft |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03994nmm a2200661zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041614182</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663086000</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-08600-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824463077</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6307-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-08600-0</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864081447</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041614182</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Suckrow, Carsten</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten</subfield><subfield code="c">von Carsten Suckrow</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Dissertation Uni d. Bundeswehr München 1996</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XIX, 313 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die Potentiale der Dezentralisierung international agierender Investitionsgüterhersteller werden gegenwärtig noch nicht konsequent ausgeschöpft. Strategische Geschäftsfelder werden zwar organisatorisch verankert und mit einem hohen Autonomiegrad ausgestattet, ihre Positionierung innerhalb der jeweiligen Märkte wird dagegen vernachlässigt. Möchte man künftig im internationalen Wettbewerb bestehen, so gilt es, in den Unternehmen diesem konzeptionellen Defizit zu begegnen. Vor diesem Hintergrund präsentiert Carsten Suckrow einen umfassenden Problemlösungsansatz, der Vorgehensweisen und Tools zur Verfügung stellt, die eine erfolgreiche und effiziente Positionierung von international tätigen Geschäftsfeldern der Investitionsgüterindustrie ermöglichen. Eine empirische Untersuchung in der Telekommunikationsindustrie bestätigt die Relevanz und Plausibilität dieses Positionierungsansatzes</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Einführune -- 2. Investitionsgütermärkte -- 3. Verständnis der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung und Ableitung eines Phasenmodells -- 4. Analysen und Entscheidungen in den Phasen der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung -- 5. Empirische Prüfung des Ansatzes zur internationalen Geschäftsfeld-Positionierung in der Telekommunikationsindustrie -- 6. Handlungsempfehlungen für die internationale Geschäftsfeld-Positionierung -- 7. Zusammenfassung und Ausblick</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsfeldplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4238114-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wettbewerb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065835-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionsgütermarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125886-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162106-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172761-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsgütermarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125886-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Geschäftsfeldplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4238114-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Internationalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162106-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Organisationsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172761-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsgütermarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125886-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Wettbewerb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065835-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-08600-0</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055314</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV041614182 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:53Z |
institution | BVB |
isbn | 9783663086000 9783824463077 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027055314 |
oclc_num | 864081447 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
physical | 1 Online-Ressource (XIX, 313 S.) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
publishDate | 1996 |
publishDateSearch | 1996 |
publishDateSort | 1996 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
spelling | Suckrow, Carsten Verfasser aut Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten von Carsten Suckrow Dissertation Uni d. Bundeswehr München 1996 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource (XIX, 313 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Potentiale der Dezentralisierung international agierender Investitionsgüterhersteller werden gegenwärtig noch nicht konsequent ausgeschöpft. Strategische Geschäftsfelder werden zwar organisatorisch verankert und mit einem hohen Autonomiegrad ausgestattet, ihre Positionierung innerhalb der jeweiligen Märkte wird dagegen vernachlässigt. Möchte man künftig im internationalen Wettbewerb bestehen, so gilt es, in den Unternehmen diesem konzeptionellen Defizit zu begegnen. Vor diesem Hintergrund präsentiert Carsten Suckrow einen umfassenden Problemlösungsansatz, der Vorgehensweisen und Tools zur Verfügung stellt, die eine erfolgreiche und effiziente Positionierung von international tätigen Geschäftsfeldern der Investitionsgüterindustrie ermöglichen. Eine empirische Untersuchung in der Telekommunikationsindustrie bestätigt die Relevanz und Plausibilität dieses Positionierungsansatzes 1. Einführune -- 2. Investitionsgütermärkte -- 3. Verständnis der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung und Ableitung eines Phasenmodells -- 4. Analysen und Entscheidungen in den Phasen der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung -- 5. Empirische Prüfung des Ansatzes zur internationalen Geschäftsfeld-Positionierung in der Telekommunikationsindustrie -- 6. Handlungsempfehlungen für die internationale Geschäftsfeld-Positionierung -- 7. Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd rswk-swf Wettbewerb (DE-588)4065835-1 gnd rswk-swf Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd rswk-swf Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd rswk-swf Organisationsmodell (DE-588)4172761-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 s Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 s Internationalisierung (DE-588)4162106-2 s Organisationsmodell (DE-588)4172761-7 s 2\p DE-604 Wettbewerb (DE-588)4065835-1 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08600-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Suckrow, Carsten Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten 1. Einführune -- 2. Investitionsgütermärkte -- 3. Verständnis der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung und Ableitung eines Phasenmodells -- 4. Analysen und Entscheidungen in den Phasen der internationalen Geschäftsfeld-Positionierung -- 5. Empirische Prüfung des Ansatzes zur internationalen Geschäftsfeld-Positionierung in der Telekommunikationsindustrie -- 6. Handlungsempfehlungen für die internationale Geschäftsfeld-Positionierung -- 7. Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd Wettbewerb (DE-588)4065835-1 gnd Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd Organisationsmodell (DE-588)4172761-7 gnd |
subject_GND | (DE-588)4238114-9 (DE-588)4065835-1 (DE-588)4125886-1 (DE-588)4162106-2 (DE-588)4172761-7 (DE-588)4113937-9 |
title | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten |
title_alt | Dissertation Uni d. Bundeswehr München 1996 |
title_auth | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten |
title_exact_search | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten |
title_full | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten von Carsten Suckrow |
title_fullStr | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten von Carsten Suckrow |
title_full_unstemmed | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten von Carsten Suckrow |
title_short | Internationale Geschäftsfeld-Positionierung in Investitionsgütermärkten |
title_sort | internationale geschaftsfeld positionierung in investitionsgutermarkten |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd Wettbewerb (DE-588)4065835-1 gnd Investitionsgütermarkt (DE-588)4125886-1 gnd Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd Organisationsmodell (DE-588)4172761-7 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschäftsfeldplanung Wettbewerb Investitionsgütermarkt Internationalisierung Organisationsmodell Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08600-0 |
work_keys_str_mv | AT suckrowcarsten internationalegeschaftsfeldpositionierungininvestitionsgutermarkten AT suckrowcarsten dissertationunidbundeswehrmunchen1996 |