Die Dach-Arbeitsgemeinschaft für mittelständische Bauunternehmen: Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Erweiterungsbaus des BMWi in Berlin
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Schriften zur Mittelstandsforschung
84 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Der Wettbewerb im Baubereich wird immer härter. Zudem wünschen private und öffentliche Auftraggeber die "schlüsselfertige Erstellung" eines Objekts zu garantierten Preisen und Terminen. Angesichts rückläufiger und qualitativ veränderter Nachfrage muss die mittelständische Bauwirtschaft neue Wege gehen, um sich gegen Großanbieter und Generalunternehmer zu behaupten. Ein geeignetes Instrument ist die Bildung einer Arbeitsgemeinschaft, vor allem einer Dach-Arbeitsgemeinschaft (Dach-ARGE), denn der Zusammenschluss von Unternehmen unterschiedlicher Fachrichtungen eröffnet mittelständischen Firmen die Möglichkeit, auch große Bauvorhaben zu akquirieren, ohne ihre natürlichen Vorteile, vor allem Flexibilität und Individualität, aufzugeben. Wichtige Erfolgsfaktoren sind Kooperationsbereitschaft und Wissen über die komplizierten rechtlichen und organisatorischen Besonderheiten. Die Autoren präsentieren die zentralen Ergebnisse der wissenschaftlichen Begleitforschung der Dach-ARGE BMWi-Erweiterungsbau, in der sich neun Unternehmen zusammenschlossen. Die Firmen bewarben sich als Bietergemeinschaft an der europaweiten Ausschreibung, erhielten den Zuschlag und konnten ihre Leistungsfähigkeit unter Beweis stellen. Jeder Gesellschafter realisierte seinen Teil eigenverantwortlich und das Projekt wurde termingerecht übergeben. Anhand eines Beispiels aus der Praxis bietet die Studie Hilfestellung bei der Planung und Durchführung einer rechtlich und betriebswirtschaftlich anspruchsvollen Kooperationsform |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVI, 239 S.) |
| ISBN: | 9783663083801 9783824470433 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-08380-1 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 2. Forschungsdesign -- 3. Eckdaten und Tendenzen in der Bauwirtschaft -- 4. (Dach-)Arbeitsgemeinschaften mittelständischer Bauunternehmen als Alternative zum Generalunternehmer -- 5. Funktionsprinzipien einer Dach-ARGE -- 6. Die ARGE BMWi -- 7. Förderungsmöglichkeiten von Dach-ARGEn -- 8. Schlußfolgerungen -- Anhang 1: Experteninterviews -- Anhang 2: Betriebe/ Beschäftigte im deutschen Baugewerbe 1996 -- Anhang 3: Muster-Bietergemeinschaftsvertrag -- Anhang 4: Muster-Dach-ARGE-Vertrag -- Anhang 5: Muster-Dach-ARGE-Vertrag vs. Muster-Los-ARGE-Vertrag -- Anhang 6: Erster Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 7: Zweiter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 8: Dritter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi | |
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| series2 | Schriften zur Mittelstandsforschung |
| spelling | Wallau, Frank Verfasser aut Die Dach-Arbeitsgemeinschaft für mittelständische Bauunternehmen Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Erweiterungsbaus des BMWi in Berlin von Frank Wallau, Gunter Kayser, Marcel Stephan Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XVI, 239 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur Mittelstandsforschung 84 Der Wettbewerb im Baubereich wird immer härter. Zudem wünschen private und öffentliche Auftraggeber die "schlüsselfertige Erstellung" eines Objekts zu garantierten Preisen und Terminen. Angesichts rückläufiger und qualitativ veränderter Nachfrage muss die mittelständische Bauwirtschaft neue Wege gehen, um sich gegen Großanbieter und Generalunternehmer zu behaupten. Ein geeignetes Instrument ist die Bildung einer Arbeitsgemeinschaft, vor allem einer Dach-Arbeitsgemeinschaft (Dach-ARGE), denn der Zusammenschluss von Unternehmen unterschiedlicher Fachrichtungen eröffnet mittelständischen Firmen die Möglichkeit, auch große Bauvorhaben zu akquirieren, ohne ihre natürlichen Vorteile, vor allem Flexibilität und Individualität, aufzugeben. Wichtige Erfolgsfaktoren sind Kooperationsbereitschaft und Wissen über die komplizierten rechtlichen und organisatorischen Besonderheiten. Die Autoren präsentieren die zentralen Ergebnisse der wissenschaftlichen Begleitforschung der Dach-ARGE BMWi-Erweiterungsbau, in der sich neun Unternehmen zusammenschlossen. Die Firmen bewarben sich als Bietergemeinschaft an der europaweiten Ausschreibung, erhielten den Zuschlag und konnten ihre Leistungsfähigkeit unter Beweis stellen. Jeder Gesellschafter realisierte seinen Teil eigenverantwortlich und das Projekt wurde termingerecht übergeben. Anhand eines Beispiels aus der Praxis bietet die Studie Hilfestellung bei der Planung und Durchführung einer rechtlich und betriebswirtschaftlich anspruchsvollen Kooperationsform 1. Einleitung -- 2. Forschungsdesign -- 3. Eckdaten und Tendenzen in der Bauwirtschaft -- 4. (Dach-)Arbeitsgemeinschaften mittelständischer Bauunternehmen als Alternative zum Generalunternehmer -- 5. Funktionsprinzipien einer Dach-ARGE -- 6. Die ARGE BMWi -- 7. Förderungsmöglichkeiten von Dach-ARGEn -- 8. Schlußfolgerungen -- Anhang 1: Experteninterviews -- Anhang 2: Betriebe/ Beschäftigte im deutschen Baugewerbe 1996 -- Anhang 3: Muster-Bietergemeinschaftsvertrag -- Anhang 4: Muster-Dach-ARGE-Vertrag -- Anhang 5: Muster-Dach-ARGE-Vertrag vs. Muster-Los-ARGE-Vertrag -- Anhang 6: Erster Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 7: Zweiter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 8: Dritter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Arbeitsgemeinschaft (DE-588)4142888-2 gnd rswk-swf Baubetrieb (DE-588)4004704-0 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Baubetrieb (DE-588)4004704-0 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Arbeitsgemeinschaft (DE-588)4142888-2 s 1\p DE-604 Kayser, Gunter Sonstige oth Stephan, Marcel Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-663-08380-1 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Wallau, Frank Die Dach-Arbeitsgemeinschaft für mittelständische Bauunternehmen Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Erweiterungsbaus des BMWi in Berlin 1. Einleitung -- 2. Forschungsdesign -- 3. Eckdaten und Tendenzen in der Bauwirtschaft -- 4. (Dach-)Arbeitsgemeinschaften mittelständischer Bauunternehmen als Alternative zum Generalunternehmer -- 5. Funktionsprinzipien einer Dach-ARGE -- 6. Die ARGE BMWi -- 7. Förderungsmöglichkeiten von Dach-ARGEn -- 8. Schlußfolgerungen -- Anhang 1: Experteninterviews -- Anhang 2: Betriebe/ Beschäftigte im deutschen Baugewerbe 1996 -- Anhang 3: Muster-Bietergemeinschaftsvertrag -- Anhang 4: Muster-Dach-ARGE-Vertrag -- Anhang 5: Muster-Dach-ARGE-Vertrag vs. Muster-Los-ARGE-Vertrag -- Anhang 6: Erster Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 7: Zweiter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi -- Anhang 8: Dritter Interviewleitfaden für die Teilnehmer der ARGE BMWi Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Arbeitsgemeinschaft (DE-588)4142888-2 gnd Baubetrieb (DE-588)4004704-0 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
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