Die Management-Holding für große Familienunternehmen: Ein Führungs- und Organisationskonzept
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Für eine Vielzahl der zwei Millionen deutschen Familienunternehmen wird es zunehmend schwieriger, die Kontinuität der Führung zu sichern. Neben typischen endogenen Faktoren, z. B. innerfamiliäre Streitigkeiten, Generationenkonflikte, ungeklärte Führungsnachfolge sowie Fehler bei der Auswahl des Managements, wirken Einflussfaktoren aus dem wettbewerblichen Umfeld auf die Unternehmen ein. Lars Oliver Watermann analysiert die Schwachstellen großer Familienbetriebe im Verlauf ihrer Unternehmensentwicklung. Er unterstreicht die Bedeutung der kulturellen Prägung durch den Familienunternehmer sowie der besonderen Eigentümerstrukturen für den Erfolg der Unternehmung. Der Autor zeigt auf, wie durch eine strategische Management-Holding die institutionelle Trennung von Familien- und Unternehmenssphäre aufgehoben und die Innovationsfähigkeit und Flexibilität familiengeführter Betriebe erhöht wird |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXI, 218 S.) |
| ISBN: | 9783663082026 9783824466580 |
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| spelling | Watermann, Lars Oliver Verfasser aut Die Management-Holding für große Familienunternehmen Ein Führungs- und Organisationskonzept von Lars Oliver Watermann Dissertation Universität Hamburg 1997 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XXI, 218 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Für eine Vielzahl der zwei Millionen deutschen Familienunternehmen wird es zunehmend schwieriger, die Kontinuität der Führung zu sichern. Neben typischen endogenen Faktoren, z. B. innerfamiliäre Streitigkeiten, Generationenkonflikte, ungeklärte Führungsnachfolge sowie Fehler bei der Auswahl des Managements, wirken Einflussfaktoren aus dem wettbewerblichen Umfeld auf die Unternehmen ein. Lars Oliver Watermann analysiert die Schwachstellen großer Familienbetriebe im Verlauf ihrer Unternehmensentwicklung. Er unterstreicht die Bedeutung der kulturellen Prägung durch den Familienunternehmer sowie der besonderen Eigentümerstrukturen für den Erfolg der Unternehmung. Der Autor zeigt auf, wie durch eine strategische Management-Holding die institutionelle Trennung von Familien- und Unternehmenssphäre aufgehoben und die Innovationsfähigkeit und Flexibilität familiengeführter Betriebe erhöht wird Die Familienunternehmung als Untersuchungsgegenstand in dynamischer und unternehmenskultureller Perspektive -- Familienunternehmen im Spiegel der besonderen Herausforderungen am Ende des 20. Jahrhunderts -- Die dynamische und die unternehmenskulturelle Perspektive -- Inkongruenzen und Schwachstellen unter Berücksichtigung von Struktur und Dynamik von Familienunternehmen -- Die Management-Holding als Organisationsmodell zur Sicherung von Familienunternehmen -- Die Management-Holding als modernes Organisationskonzept -- Die Management-Holding als Lösungskonzept für die identifizierten Schwachstellen in Familienunternehmen -- Schlussbetrachtung und Ausblick -- Schlussbetrachtung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Holdinggesellschaft (DE-588)4160456-8 gnd rswk-swf Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd rswk-swf Großbetrieb (DE-588)4022149-0 gnd rswk-swf Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd rswk-swf Familiengesellschaft (DE-588)4016414-7 gnd rswk-swf Management-Holding (DE-588)4279300-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 s Management-Holding (DE-588)4279300-2 s 2\p DE-604 Großbetrieb (DE-588)4022149-0 s 3\p DE-604 Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 s 4\p DE-604 Holdinggesellschaft (DE-588)4160456-8 s Familiengesellschaft (DE-588)4016414-7 s 5\p DE-604 6\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08202-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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