Objektorientierte Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling: Grundlagen — Konstruktion — Anwendungsmöglichkeiten
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2000
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| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Series: | Informationsmanagement und Controlling
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| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Das Controlling stellt aufgrund seiner häufig unzulänglichen Konkretisierung und Operationalisierung eine besondere Herausforderung für die Entwicklung von Informationssystemen dar. Als Grundlage für die Implementierung von Informationssystemen dienen Informationssystem-Modelle, deren Erstellung mit Hilfe von Referenzmodellen entscheidend vereinfacht werden kann, da diese Expertenwissen in bereits modellierter Form repräsentieren. Bernhard Schlagheck zeigt die Grundlagen zur Konstruktion und Anwendung von objektorientierten Referenzmodellen auf und konkretisiert und operationalisiert den Anwendungsbereich des computergestützten Controlling. Auf der Basis der Unified Modeling Language (UML) konstruiert er Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling und leistet damit einen wertvollen Beitrag für die Wiederverwendung von konzeptuellen objektorientierten Modellen bei der Erstellung von Controlling-Informationssystemen |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (XXIII, 255 S.) |
| ISBN: | 9783663079934 9783824471621 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-07993-4 |
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| 505 | 0 | |a 1 Einführung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Zielsetzung und wissenschaftliche Einordnung der Arbeit -- 1.3 Aufbau der Arbeit -- 2 Das objektorientierte Paradigma -- 2.1 Überblick -- 2.2 Objektterminologien -- 2.3 Objekttechnologien -- 2.4 Chancen und Risiken des objektorientierten Paradigmas -- 3 Objektorientierte Referenzmodellierung -- 3.1 Terminologische Grundlagen -- 3.2 Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung -- 3.3 Konzeption der Referenzmodellierung -- 3.4 Entwicklung und Anwendung objektorientierter Referenzmodelle -- 4 Computergestütztes Controlling als Anwendungsdomäne objektorientierter Referenzmodelle -- 4.1 Grundlagen des Controlling -- 4.2 Objektorientierung des Controlling -- 4.3 Prozeßcontrolling -- 4.4 Projektcontrolling -- 5 Referenzmodelle für das computergestützte Controlling -- 5.1 Entwicklung der Referenzmodelle -- 5.2 Anwendungsmöglichkeiten der Referenzmodelle -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- A Diagrammtypen der UML -- A.1 Diagrammtypen zur Beschreibung der Struktursicht des Modells -- A.1.1 Anwendungsfalldiagramme -- A.1.2 Klassendiagramme -- A.1.3 Objektdiagramme -- A.1.4 Komponentendiagramme -- A.1.5 Verteilungsdiagramme -- A.2 Diagrammtypen zur Beschreibung der Verhaltenssicht des Modells -- A.2.1 Aktivitätsdiagramme -- A.2.2 Sequenzdiagramme -- A.2.3 Kollaborationsdiagramme -- A.2.4 Zustandsdiagramme | |
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| series2 | Informationsmanagement und Controlling |
| spelling | Schlagheck, Bernhard Verfasser aut Objektorientierte Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling Grundlagen — Konstruktion — Anwendungsmöglichkeiten von Bernhard Schlagheck Dissertation Universität Münster 1999 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000 1 Online-Ressource (XXIII, 255 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Informationsmanagement und Controlling Das Controlling stellt aufgrund seiner häufig unzulänglichen Konkretisierung und Operationalisierung eine besondere Herausforderung für die Entwicklung von Informationssystemen dar. Als Grundlage für die Implementierung von Informationssystemen dienen Informationssystem-Modelle, deren Erstellung mit Hilfe von Referenzmodellen entscheidend vereinfacht werden kann, da diese Expertenwissen in bereits modellierter Form repräsentieren. Bernhard Schlagheck zeigt die Grundlagen zur Konstruktion und Anwendung von objektorientierten Referenzmodellen auf und konkretisiert und operationalisiert den Anwendungsbereich des computergestützten Controlling. Auf der Basis der Unified Modeling Language (UML) konstruiert er Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling und leistet damit einen wertvollen Beitrag für die Wiederverwendung von konzeptuellen objektorientierten Modellen bei der Erstellung von Controlling-Informationssystemen 1 Einführung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Zielsetzung und wissenschaftliche Einordnung der Arbeit -- 1.3 Aufbau der Arbeit -- 2 Das objektorientierte Paradigma -- 2.1 Überblick -- 2.2 Objektterminologien -- 2.3 Objekttechnologien -- 2.4 Chancen und Risiken des objektorientierten Paradigmas -- 3 Objektorientierte Referenzmodellierung -- 3.1 Terminologische Grundlagen -- 3.2 Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung -- 3.3 Konzeption der Referenzmodellierung -- 3.4 Entwicklung und Anwendung objektorientierter Referenzmodelle -- 4 Computergestütztes Controlling als Anwendungsdomäne objektorientierter Referenzmodelle -- 4.1 Grundlagen des Controlling -- 4.2 Objektorientierung des Controlling -- 4.3 Prozeßcontrolling -- 4.4 Projektcontrolling -- 5 Referenzmodelle für das computergestützte Controlling -- 5.1 Entwicklung der Referenzmodelle -- 5.2 Anwendungsmöglichkeiten der Referenzmodelle -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- A Diagrammtypen der UML -- A.1 Diagrammtypen zur Beschreibung der Struktursicht des Modells -- A.1.1 Anwendungsfalldiagramme -- A.1.2 Klassendiagramme -- A.1.3 Objektdiagramme -- A.1.4 Komponentendiagramme -- A.1.5 Verteilungsdiagramme -- A.2 Diagrammtypen zur Beschreibung der Verhaltenssicht des Modells -- A.2.1 Aktivitätsdiagramme -- A.2.2 Sequenzdiagramme -- A.2.3 Kollaborationsdiagramme -- A.2.4 Zustandsdiagramme Economics Economics/Management Science Project Management Management Wirtschaft Modellierung (DE-588)4170297-9 gnd rswk-swf Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Objektorientierung (DE-588)4346172-4 gnd rswk-swf Referenzmodell (DE-588)4130350-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 s Referenzmodell (DE-588)4130350-7 s Objektorientierung (DE-588)4346172-4 s Modellierung (DE-588)4170297-9 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-07993-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schlagheck, Bernhard Objektorientierte Referenzmodelle für das Prozess- und Projektcontrolling Grundlagen — Konstruktion — Anwendungsmöglichkeiten 1 Einführung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Zielsetzung und wissenschaftliche Einordnung der Arbeit -- 1.3 Aufbau der Arbeit -- 2 Das objektorientierte Paradigma -- 2.1 Überblick -- 2.2 Objektterminologien -- 2.3 Objekttechnologien -- 2.4 Chancen und Risiken des objektorientierten Paradigmas -- 3 Objektorientierte Referenzmodellierung -- 3.1 Terminologische Grundlagen -- 3.2 Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung -- 3.3 Konzeption der Referenzmodellierung -- 3.4 Entwicklung und Anwendung objektorientierter Referenzmodelle -- 4 Computergestütztes Controlling als Anwendungsdomäne objektorientierter Referenzmodelle -- 4.1 Grundlagen des Controlling -- 4.2 Objektorientierung des Controlling -- 4.3 Prozeßcontrolling -- 4.4 Projektcontrolling -- 5 Referenzmodelle für das computergestützte Controlling -- 5.1 Entwicklung der Referenzmodelle -- 5.2 Anwendungsmöglichkeiten der Referenzmodelle -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- A Diagrammtypen der UML -- A.1 Diagrammtypen zur Beschreibung der Struktursicht des Modells -- A.1.1 Anwendungsfalldiagramme -- A.1.2 Klassendiagramme -- A.1.3 Objektdiagramme -- A.1.4 Komponentendiagramme -- A.1.5 Verteilungsdiagramme -- A.2 Diagrammtypen zur Beschreibung der Verhaltenssicht des Modells -- A.2.1 Aktivitätsdiagramme -- A.2.2 Sequenzdiagramme -- A.2.3 Kollaborationsdiagramme -- A.2.4 Zustandsdiagramme Economics Economics/Management Science Project Management Management Wirtschaft Modellierung (DE-588)4170297-9 gnd Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Objektorientierung (DE-588)4346172-4 gnd Referenzmodell (DE-588)4130350-7 gnd |
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