Wettbewerb der Destinationen: Erfahrungen — Konzepte — Visionen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2000
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Ziel des Buches ist es, aktuelle Herausforderungen bei der Gestaltung der Destinationen, ihre marktfähigen Organisationsstrukturen, relevante Projekte sowie Informations- und Managementsysteme bzw. Prozessstrukturen aufzuzeigen. Darüberhinaus setzen sich die Autoren mit der Frage nach der strategischen und operativen Differenzierung der Wettbewerbseinheiten auseinander, die durch den Einsatz von Technologien im IRS-Bereich und dem Einsatz neuer Medien erfolgreiche Wege gehen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 390 S.) |
| ISBN: | 9783663077909 9783409116497 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-07790-9 |
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| 505 | 0 | |a I. Grundsätzliche Aspekte der Destinationsentwicklung und des -managements -- Statement zum Thema Wettbewerb der Destinationen -- Den Tourismusstandort Deutschland sichern -- Nachhaltige Tourismusentwicklung aus politischer Sicht -- Tourismusorganisationen und Destinationen als Verbundsystem — Produktentwicklung, Marktwahrnehmung und Organisationsgestaltung als Konfliktfelder -- Netzwerk als Chance im Verdrängungswettbewerb -- 10 Heider Thesen als Ansätze zur Veränderung der Strukturen im Deutschlandtourismus -- II. Dimensionen im Destinationsmanagement -- Trends und Perspektiven für das Destinationsmanagement — Erste empirische Ergebnisse -- Überwindung lokaler Horizonte — Schlüsselfaktor für ein strategisches Destinationsmanagement -- Marktorientiertes Destinationsmanagement erfordert neue Organisationsformen des Tourismus -- Trends, Entwicklungen und Strukturen im Nachfrageverhalten von Städtereisenden -- | |
| 505 | 0 | |a Mensch und Zukunft — Eine abenteuerliche Expedition in Dimensionen jenseits des Denkens -- Interconnectedness is the very Essence of Being — Zur Entwicklung der Internet-Nutzung -- III. Markenmanagement und Destinationsmanagement -- Profilierungsstrategien für touristische Regionen -- Der Leuchtturm in der Angebotsflut: Die Destination ais Marke -- Nicht jeder Urlaubsort kann ein Markenartikel werden — Warum Marketing von Urlaubsorten und Regionen scheitert! -- Möglichkeiten und Grenzen von Qualitätsoffensiven auf Destinationsebene -- Das überregionale Inlandsmarketing der Deutschen Zentrale für Tourismus e.V. (DZT) -- IV. Praxiskonzepte und BestPractise-Beispiele aus dem europäischen Destinationsmanagement -- Destination-Management: Herausforderung Europaprofil — Das Europäische Tal der Mosel: eine grenzübergreifende Initiative im Tourismus -- Neue Zielgruppen und Marktchancen deutscher Heilbäder und Kurorte im europäischen Kontext -- | |
| 505 | 0 | |a Vom Verkäufer zum Käufermarkt — Kurorte und Heilbäder in Rheinland-Pfalz auf dem Wea zur Wettbewerbsfähinkeit -- Bad Kissingen, ein Staatsbad im Umbruch -- Tourismusoffensive Nordrhein-Westfalen -- Inter- und transdisziplinäre Tourismusforschung als Grundlage nachhaltiger Destinationsentwicklung — Das Modellprojekt Kulturlandschaft Hohenlohe -- V. Berichte aus den Workshops -- Workshop Ia: Informationstechnologien auf neuen Wegen -- Workshop Ib: Kooperationen innerhalb von Destinationen -- Workshop IIa: Innovative Vertriebskonzepte im Destinationsmarketing -- Workshop IIb: Herausforderung Europaprofil Workshop IIIb: Tourismusentwicklung zwischen Perspektive und Provokation -- Workshop IIc: Deutsche Regionen im Wettbewerb -- Workshop IIIa: Neue Ideen für den Deutschlandtourismus -- Workshop IIIb: Trends im Städtetourismus -- Workshop IIId: Kurorte der Zukunft —Perspektiven deutscher Heilbäder und Kurorte im nächsten Jahrtausend -- Tagungsprogramm -- Autorenverzeichnis | |
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| spelling | Fontanari, Martin L. Verfasser aut Wettbewerb der Destinationen Erfahrungen — Konzepte — Visionen herausgegeben von Martin L. Fontanari, Knut Scherhag Wiesbaden Gabler Verlag 2000 1 Online-Ressource (X, 390 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Ziel des Buches ist es, aktuelle Herausforderungen bei der Gestaltung der Destinationen, ihre marktfähigen Organisationsstrukturen, relevante Projekte sowie Informations- und Managementsysteme bzw. Prozessstrukturen aufzuzeigen. Darüberhinaus setzen sich die Autoren mit der Frage nach der strategischen und operativen Differenzierung der Wettbewerbseinheiten auseinander, die durch den Einsatz von Technologien im IRS-Bereich und dem Einsatz neuer Medien erfolgreiche Wege gehen I. Grundsätzliche Aspekte der Destinationsentwicklung und des -managements -- Statement zum Thema Wettbewerb der Destinationen -- Den Tourismusstandort Deutschland sichern -- Nachhaltige Tourismusentwicklung aus politischer Sicht -- Tourismusorganisationen und Destinationen als Verbundsystem — Produktentwicklung, Marktwahrnehmung und Organisationsgestaltung als Konfliktfelder -- Netzwerk als Chance im Verdrängungswettbewerb -- 10 Heider Thesen als Ansätze zur Veränderung der Strukturen im Deutschlandtourismus -- II. Dimensionen im Destinationsmanagement -- Trends und Perspektiven für das Destinationsmanagement — Erste empirische Ergebnisse -- Überwindung lokaler Horizonte — Schlüsselfaktor für ein strategisches Destinationsmanagement -- Marktorientiertes Destinationsmanagement erfordert neue Organisationsformen des Tourismus -- Trends, Entwicklungen und Strukturen im Nachfrageverhalten von Städtereisenden -- Mensch und Zukunft — Eine abenteuerliche Expedition in Dimensionen jenseits des Denkens -- Interconnectedness is the very Essence of Being — Zur Entwicklung der Internet-Nutzung -- III. Markenmanagement und Destinationsmanagement -- Profilierungsstrategien für touristische Regionen -- Der Leuchtturm in der Angebotsflut: Die Destination ais Marke -- Nicht jeder Urlaubsort kann ein Markenartikel werden — Warum Marketing von Urlaubsorten und Regionen scheitert! -- Möglichkeiten und Grenzen von Qualitätsoffensiven auf Destinationsebene -- Das überregionale Inlandsmarketing der Deutschen Zentrale für Tourismus e.V. (DZT) -- IV. Praxiskonzepte und BestPractise-Beispiele aus dem europäischen Destinationsmanagement -- Destination-Management: Herausforderung Europaprofil — Das Europäische Tal der Mosel: eine grenzübergreifende Initiative im Tourismus -- Neue Zielgruppen und Marktchancen deutscher Heilbäder und Kurorte im europäischen Kontext -- Vom Verkäufer zum Käufermarkt — Kurorte und Heilbäder in Rheinland-Pfalz auf dem Wea zur Wettbewerbsfähinkeit -- Bad Kissingen, ein Staatsbad im Umbruch -- Tourismusoffensive Nordrhein-Westfalen -- Inter- und transdisziplinäre Tourismusforschung als Grundlage nachhaltiger Destinationsentwicklung — Das Modellprojekt Kulturlandschaft Hohenlohe -- V. Berichte aus den Workshops -- Workshop Ia: Informationstechnologien auf neuen Wegen -- Workshop Ib: Kooperationen innerhalb von Destinationen -- Workshop IIa: Innovative Vertriebskonzepte im Destinationsmarketing -- Workshop IIb: Herausforderung Europaprofil Workshop IIIb: Tourismusentwicklung zwischen Perspektive und Provokation -- Workshop IIc: Deutsche Regionen im Wettbewerb -- Workshop IIIa: Neue Ideen für den Deutschlandtourismus -- Workshop IIIb: Trends im Städtetourismus -- Workshop IIId: Kurorte der Zukunft —Perspektiven deutscher Heilbäder und Kurorte im nächsten Jahrtausend -- Tagungsprogramm -- Autorenverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Fremdenverkehrsgebiet (DE-588)4155366-4 gnd rswk-swf Tourismus (DE-588)4018406-7 gnd rswk-swf Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 1999 Trier gnd-content 2\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Fremdenverkehrsgebiet (DE-588)4155366-4 s Management (DE-588)4037278-9 s 3\p DE-604 Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 s 4\p DE-604 Tourismus (DE-588)4018406-7 s 5\p DE-604 Scherhag, Knut Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-663-07790-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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