Management erfolgreicher Produkte:
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1994
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Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (183 S.) |
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505 | 0 | |a Erstes Kapitel Die strategische Rolle von Produkten -- 1.1 "Weiße Raben" offerieren nützliche Produkte -- 1.2 War die Rezession vorauszusehen? -- 1.3 Auf die richtigen Prioritäten kommt es an -- 1.4 Optimierung des Kundennutzens — die entscheidende Leistung -- 1.5 Das Produkt — Drehpunkt der Interessen -- 1.6 Sind wir richtig organisiert? -- Anhang zu Kapitel 1 -- Zweites Kapitel Die Dynamik des Produktwettbewerbs -- 2.1 Produktwettbewerb durch Proliferation -- 2.2 Produktwettbewerb durch neue Dimensionen der Wertschöpfung -- 2.3 Produktwettbewerb durch Design -- 2.4 Produktwettbewerb durch Innovation -- 2.5 Produktwettbewerb durch Service -- 2.6 Nur wenige deutsche Unternehmen haben eine Produktstrategie -- 2.7 Wie sieht eine Produktstrategie aus? -- Drittes Kapitel Die technologischen Trends -- 3.1 Technologien und ihre Bedeutung für Wirtschaftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit -- 3.2 Das Verhältnis von Technologien, Produkten und Wirtschaftsstrukturen -- | |
505 | 0 | |a 3.3 Strategische Konsequenzen für die Unternehmen -- Viertes Kapitel Der Produktentwicklungsprozeß und sein Management -- 4.1 Zur Produktivität des Kundennutzen-Optimierungsprozesses -- 4.2 Wo sehen die Unternehmensführer die Probleme? -- 4.3 Etappen des Kundennutzen-Optimierungsprozesses -- 4.4 Strategisches Projektmanagement -- 4.5 Management des Entwicklungs-Portfolios -- 4.6 Intensität der Kundenbeziehungen -- Fünftes Kapitel Marketing für Produktinnovationen -- 5.1 Kundennutzen durch Kundennähe -- 5.2 Lead Users -- 5.3 Grenzen der Aussagefähigkeit der Kunden -- 5.4 Die Kunden kennen, aber ihnen vorausdenken -- 5.5 Die Entwickler in die Kundenbearbeitung einbeziehen -- 5.6 Den Kunden auf die Nutzeninnovation vorbereiten -- 5.7 Instrumente des Innovations-Marketing -- 5.8 Marketing-Mix des Innovations-Marketing -- Sechstes Kapitel Unternehmensstrategien auf Basis einer integrierten Produkt- und Marktstrategie -- | |
505 | 0 | |a 6.1 Neue Strategiedimensionen im internationalen Wettbewerb -- 6.2 Von der kurz- zur langfristigen Produkt- und Marktstrategie -- 6.3 Von der deutschen zur kosmopolitischen Sicht -- 6.4 Wege zur Integration der Produkt- und Marktstrategie -- 6.5 Der entscheidende Ansatz: Der Produkt-Markt-Review -- 6.6 Produkt- und Unternehmensstrategien für den Standort Deutschland -- Die Autoren | |
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spelling | Little, Arthur D. Verfasser aut Management erfolgreicher Produkte herausgegeben von Arthur D. Little Wiesbaden Gabler Verlag 1994 1 Online-Ressource (183 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Erstes Kapitel Die strategische Rolle von Produkten -- 1.1 "Weiße Raben" offerieren nützliche Produkte -- 1.2 War die Rezession vorauszusehen? -- 1.3 Auf die richtigen Prioritäten kommt es an -- 1.4 Optimierung des Kundennutzens — die entscheidende Leistung -- 1.5 Das Produkt — Drehpunkt der Interessen -- 1.6 Sind wir richtig organisiert? -- Anhang zu Kapitel 1 -- Zweites Kapitel Die Dynamik des Produktwettbewerbs -- 2.1 Produktwettbewerb durch Proliferation -- 2.2 Produktwettbewerb durch neue Dimensionen der Wertschöpfung -- 2.3 Produktwettbewerb durch Design -- 2.4 Produktwettbewerb durch Innovation -- 2.5 Produktwettbewerb durch Service -- 2.6 Nur wenige deutsche Unternehmen haben eine Produktstrategie -- 2.7 Wie sieht eine Produktstrategie aus? -- Drittes Kapitel Die technologischen Trends -- 3.1 Technologien und ihre Bedeutung für Wirtschaftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit -- 3.2 Das Verhältnis von Technologien, Produkten und Wirtschaftsstrukturen -- 3.3 Strategische Konsequenzen für die Unternehmen -- Viertes Kapitel Der Produktentwicklungsprozeß und sein Management -- 4.1 Zur Produktivität des Kundennutzen-Optimierungsprozesses -- 4.2 Wo sehen die Unternehmensführer die Probleme? -- 4.3 Etappen des Kundennutzen-Optimierungsprozesses -- 4.4 Strategisches Projektmanagement -- 4.5 Management des Entwicklungs-Portfolios -- 4.6 Intensität der Kundenbeziehungen -- Fünftes Kapitel Marketing für Produktinnovationen -- 5.1 Kundennutzen durch Kundennähe -- 5.2 Lead Users -- 5.3 Grenzen der Aussagefähigkeit der Kunden -- 5.4 Die Kunden kennen, aber ihnen vorausdenken -- 5.5 Die Entwickler in die Kundenbearbeitung einbeziehen -- 5.6 Den Kunden auf die Nutzeninnovation vorbereiten -- 5.7 Instrumente des Innovations-Marketing -- 5.8 Marketing-Mix des Innovations-Marketing -- Sechstes Kapitel Unternehmensstrategien auf Basis einer integrierten Produkt- und Marktstrategie -- 6.1 Neue Strategiedimensionen im internationalen Wettbewerb -- 6.2 Von der kurz- zur langfristigen Produkt- und Marktstrategie -- 6.3 Von der deutschen zur kosmopolitischen Sicht -- 6.4 Wege zur Integration der Produkt- und Marktstrategie -- 6.5 Der entscheidende Ansatz: Der Produkt-Markt-Review -- 6.6 Produkt- und Unternehmensstrategien für den Standort Deutschland -- Die Autoren Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Produktmanagement (DE-588)4125960-9 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Produktinnovation (DE-588)4047346-6 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Produktpolitik (DE-588)4134655-5 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Management (DE-588)4037278-9 s 1\p DE-604 Marketing (DE-588)4037589-4 s 2\p DE-604 Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s Produktpolitik (DE-588)4134655-5 s 3\p DE-604 Produktinnovation (DE-588)4047346-6 s Produktmanagement (DE-588)4125960-9 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-05881-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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