Personalrisikomanagement: und seine Bedeutung für die Sparkassen-Finanzgruppe
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1999
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Immer mehr Unternehmen betreiben umfassendes Risikomanagement. Die Human Resources blieben bisher unbeachtet. In seinem innovativen Buch schließt Jean-Marcel Kobi diese Lücke. Er macht deutlich, wie zukunftsgerichtetes Personalrisikomanagements auszusehen hat: · Es muss die wichtigsten Personalrisiken wie Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiko rechtzeitig erkennen, · und es muss ihr Eintreten möglichst umfassend verhindern. Nur auf diese Weise kann der People Value erhöht werden, zunehmend die wichtigste Grundlage für einen wachsenden Shareholder Value. Kobi zeigt, worauf es beim People-Value-steigernden Personalrisikomanagment ankommt, wie es eingeführt werden kann, und er formuliert nützliche Best Practices. Insgesamt eröffnet er mit diesem ersten Buch zum Personalrisikomanagement einen wirklich neuen Blick auf die Personalarbeit von morgen. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Consultant und lebt in Zürich. Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Human Resources und Change Management. Kobi ist ferner erfolgreicher Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (179S.) |
| ISBN: | 9783663057352 9783409114684 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-05735-2 |
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| 505 | 0 | |a I Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens -- 1 Personalrisikomanagement — ein zentrales Thema -- 2 Personalrisikomanagement im Überblick -- 3 Personalrisikomanagement im Unternehmen -- II Die einzelnen Personalrisiken -- 1 Fehlende Leistungsträger (Engpassrisiko) -- 2 Falsch qualifizierte Mitarbeiter (Anpassungsrisiko) -- 3 Austritt von Leistungsträgern (Austrittsrisiko) -- 4 Zurückgehaltene Leistung von Mitarbeitern (Motivationsrisiko) -- III Der Beitrag des Human Resources Management im Personalrisikomanagement -- 1 Human Resources Management aus einem Guss -- 2 Früherkennung und Controlling -- 3 Unternehmenskultur und Führungsqualität -- 4 Beratung/Coaching/Führungsunterstützung -- 5 Unterstützung von Lernfähigkeit und Lernprozessen -- IV Die Bedeutung des Personalrisikomanagements für die Sparkassen-Finanzgruppe -- 1 Engpassrisiko (fehlende Leistungsträger) -- 2 Anpassungsrisiko (falsch qualifizierte Mitarbeiter) -- 3 Austrittsrisiko (gefährdete Leistungsträger) -- 4 Motivationsrisiko (zurückgehaltene Leistungen) -- Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren | |
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| title_full | Personalrisikomanagement und seine Bedeutung für die Sparkassen-Finanzgruppe von Jean-Marcel Kobi, Jürgen Backhaus |
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