Corporate Universities und E-Learning: Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Strategien — Lösungen — Perspektiven
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2001
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVIII, 572 S.) |
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| DOI: | 10.1007/978-3-663-05672-0 |
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| 505 | 0 | |a 1. Corporate Universities — Aufbruch in ein neues Lernparadigma -- Klassifikationsmodell für Corporate Universities -- Corporate Universities: Vehicles For Continuous Learning -- Corporate Universities und Distance Learning — Aufbruch in ein neues Lernparadigma -- Corporate Universities im Informationszeitalter -- 2. Lernallianzen zwischen Hochschulen, Business Schools, Consultancies und Corporate Universities -- Lehrinhalte von Corporate Universities: Zur Dynamik der curricularen Entwicklung -- Gespenst oder Realität? — Die hochschulpolitische Wirklichkeit der Corporate University -- The Schools of Business — the Business of Schools. Corporate Universities und traditionelle Universitäten in einem sich verändernden Bildungsmarkt -- Die Rolle von Business Schools in den Evolutionsphasen eines Corporate University Netzwerkes -- Learning from Best Practice in Corporate Universities: Developing Effective Distance Learning Capabilities in your Organization -- | |
| 505 | 0 | |a Corporate University und Unternehmensberatung -- Lernallianzen zwischen Top-Management-Consultancies, Business Schools und Corporate Universities -- 3. Dimensionen, Szenarien und Perspektiven von E-Learning in Corporate Universities -- Envision E-Learning — Von der Strategie zum detaillierten Projektplan -- From Brick to Click: Blended learning für die Integration von E-Learning und Classroom Training -- Zur Bedeutung von web-basierten Inhalten in virtuellen Lernarchitekturen -- Didaktische Anforderungen an die internetbasierte Wissensvermittlung -- Vom Wissensbedarf zum Web-based Training -- Learning Service Providing -- 4. Realisierungsvarianten von Corporate Universities -- DaimlerChrysler Corporate University — The Path to Top Performance -- DaimlerChrysler Corporate University Online — The E-Dimension of Executive Development -- Knowledge Management at the DaimlerChrysler Corporate University -- SAP University -- | |
| 505 | 0 | |a Merck University — Ein Beitrag zur Internationalisierung der Merck KGaA -- Die mg academy — Die Corporate University der mg technologies ag -- Das Allianz Management Institute — ein Beitrag zu aktiver Kulturgestaltung im global agierenden Unternehmen -- Lufthansa startet in die neue Welt des Lernens — von der Lernplattform zum Bildungsportal -- Virtual Campus: Einführung einer mitarbeiter-orientierten Lernwelt im Intranet von KPMG -- E-Learning als Unternehmensprozess — Praxiserfahrungen von IBM. | |
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| publisher | Gabler Verlag |
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| spelling | Kraemer, Wolfgang Verfasser aut Corporate Universities und E-Learning Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Strategien — Lösungen — Perspektiven herausgegeben von Wolfgang Kraemer, Michael W. Müller Wiesbaden Gabler Verlag 2001 1 Online-Ressource (XVIII, 572 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Corporate Universities — Aufbruch in ein neues Lernparadigma -- Klassifikationsmodell für Corporate Universities -- Corporate Universities: Vehicles For Continuous Learning -- Corporate Universities und Distance Learning — Aufbruch in ein neues Lernparadigma -- Corporate Universities im Informationszeitalter -- 2. Lernallianzen zwischen Hochschulen, Business Schools, Consultancies und Corporate Universities -- Lehrinhalte von Corporate Universities: Zur Dynamik der curricularen Entwicklung -- Gespenst oder Realität? — Die hochschulpolitische Wirklichkeit der Corporate University -- The Schools of Business — the Business of Schools. Corporate Universities und traditionelle Universitäten in einem sich verändernden Bildungsmarkt -- Die Rolle von Business Schools in den Evolutionsphasen eines Corporate University Netzwerkes -- Learning from Best Practice in Corporate Universities: Developing Effective Distance Learning Capabilities in your Organization -- Corporate University und Unternehmensberatung -- Lernallianzen zwischen Top-Management-Consultancies, Business Schools und Corporate Universities -- 3. Dimensionen, Szenarien und Perspektiven von E-Learning in Corporate Universities -- Envision E-Learning — Von der Strategie zum detaillierten Projektplan -- From Brick to Click: Blended learning für die Integration von E-Learning und Classroom Training -- Zur Bedeutung von web-basierten Inhalten in virtuellen Lernarchitekturen -- Didaktische Anforderungen an die internetbasierte Wissensvermittlung -- Vom Wissensbedarf zum Web-based Training -- Learning Service Providing -- 4. Realisierungsvarianten von Corporate Universities -- DaimlerChrysler Corporate University — The Path to Top Performance -- DaimlerChrysler Corporate University Online — The E-Dimension of Executive Development -- Knowledge Management at the DaimlerChrysler Corporate University -- SAP University -- Merck University — Ein Beitrag zur Internationalisierung der Merck KGaA -- Die mg academy — Die Corporate University der mg technologies ag -- Das Allianz Management Institute — ein Beitrag zu aktiver Kulturgestaltung im global agierenden Unternehmen -- Lufthansa startet in die neue Welt des Lernens — von der Lernplattform zum Bildungsportal -- Virtual Campus: Einführung einer mitarbeiter-orientierten Lernwelt im Intranet von KPMG -- E-Learning als Unternehmensprozess — Praxiserfahrungen von IBM. Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Betriebliche Fortbildung (DE-588)4069377-6 gnd rswk-swf Unterricht (DE-588)4062005-0 gnd rswk-swf Computerunterstütztes Lernen (DE-588)4225938-1 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Interaktive Medien (DE-588)4642838-0 gnd rswk-swf Lebenslanges Lernen (DE-588)4134373-6 gnd rswk-swf Lernorganisation (DE-588)4135149-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Betriebliche Fortbildung (DE-588)4069377-6 s Lernorganisation (DE-588)4135149-6 s Lebenslanges Lernen (DE-588)4134373-6 s 2\p DE-604 Unterricht (DE-588)4062005-0 s Interaktive Medien (DE-588)4642838-0 s 3\p DE-604 Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Computerunterstütztes Lernen (DE-588)4225938-1 s 4\p DE-604 5\p DE-604 Müller, Michael W. Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-663-05672-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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