Kooperation als Wettbewerbsstrategie für Dienstleistungsunternehmen:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Focus Dienstleistungsmarketing
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausmaß und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen für Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen für das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXXI, 424S. 67 Abb) |
| ISBN: | 9783663014874 9783824467419 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-01487-4 |
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| series2 | Focus Dienstleistungsmarketing |
| spelling | Friese, Marion Verfasser aut Kooperation als Wettbewerbsstrategie für Dienstleistungsunternehmen von Marion Friese Dissertation Universität Hohenheim 1998 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998 1 Online-Ressource (XXXI, 424S. 67 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Focus Dienstleistungsmarketing Die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausmaß und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen für Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen für das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab I: Einleitung -- 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Generierung des der Arbeit zugrundeliegenden Modellrahmens -- II: Bezugsrahmen zur Analyse von Kooperationen im Dienstleistungssektor -- 1. Dienstleistungen als Tätigkeitsfeld unternehmerischen Handelns -- 2. Kooperation als strategische Option zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen -- 3. Konkretisierung des dienstleistungsspezifischen Kooperationsmodells und Darstellung des Untersuchungsdesigns -- III: Empirische Analyse strategischer Aspekte unternehmerischer Zusammenarbeit im Dienstleistungssektor -- 1. Stellenwert der Kooperationsstrategie für Dienstleistungsunternehmen -- 2. Kooperationsabsichten und deren Realisierungsgrad im Dienstleistungssektor -- 3. Charakterisierung von Kooperationen im Dienstleistungssektor anhand zentraler Dimensionen -- 4. Dienstleistungsspezifische Besonderheiten zentraler Kooperationsformen -- IV: Schlussbemerkung -- Anhangsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd rswk-swf Wettbewerb (DE-588)4065835-1 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd rswk-swf Dienstleistungsbetrieb (DE-588)4012181-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Dienstleistungsbetrieb (DE-588)4012181-1 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Wettbewerb (DE-588)4065835-1 s 2\p DE-604 Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 s 3\p DE-604 Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-01487-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Friese, Marion Kooperation als Wettbewerbsstrategie für Dienstleistungsunternehmen I: Einleitung -- 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Generierung des der Arbeit zugrundeliegenden Modellrahmens -- II: Bezugsrahmen zur Analyse von Kooperationen im Dienstleistungssektor -- 1. Dienstleistungen als Tätigkeitsfeld unternehmerischen Handelns -- 2. Kooperation als strategische Option zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen -- 3. Konkretisierung des dienstleistungsspezifischen Kooperationsmodells und Darstellung des Untersuchungsdesigns -- III: Empirische Analyse strategischer Aspekte unternehmerischer Zusammenarbeit im Dienstleistungssektor -- 1. Stellenwert der Kooperationsstrategie für Dienstleistungsunternehmen -- 2. Kooperationsabsichten und deren Realisierungsgrad im Dienstleistungssektor -- 3. Charakterisierung von Kooperationen im Dienstleistungssektor anhand zentraler Dimensionen -- 4. Dienstleistungsspezifische Besonderheiten zentraler Kooperationsformen -- IV: Schlussbemerkung -- Anhangsverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd Wettbewerb (DE-588)4065835-1 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Wettbewerbsvorteil (DE-588)4219652-8 gnd Dienstleistungsbetrieb (DE-588)4012181-1 gnd |
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