Handbuch Regionalbanken:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2004
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Voraussetzung für eine kraftvolle und nachhaltige Förderung einer europäischen Region durch ihre Regionalbank sind Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche. Zu diesen zählen sinkende Markteintrittsbarrieren, steigender Konkurrenzdruck, Liberalisierung und Internationalisierung als ernst zu nehmende Zeichen eines tief greifenden strukturellen Wandels in der Kreditwirtschaft. Der konjunkturverursachte Wertberichtigungsbedarf im Kredit- und Beteiligungsportfolio, der Rückgang von Zinsüberschüssen sowie die Kosten eines viel zu hohen Verwaltungsapparates vieler Institute verschärfen den Strukturwandel. Gegenüber diesen Herausforderungen müssen europäische Regionalbanken ihre Zukunftsfähigkeit bewahren. Nur diejenigen Institute werden aus den Veränderungsprozessen gestärkt hervorgehen, die inmitten struktureller Umbrüche Chancen erkennen und diese konsequent in Erträge umsetzen. Entscheidend dafür ist es, klare Strategien zu entwickeln. Das erfordert einen Modernisierungsprozess, der beispielhaft sein muss. Das vorliegende Buch ist ein richtungweisendes Nachschlagewerk, das Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche gibt. Namhafte Experten aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatungen diskutieren kontrovers aktuelle Konzepte und Lösungsansätze |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIV, 402S.) |
| ISBN: | 9783663014461 9783663014478 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-01446-1 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041613068 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2004 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663014461 |c Online |9 978-3-663-01446-1 | ||
| 020 | |a 9783663014478 |c Print |9 978-3-663-01447-8 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-01446-1 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863901460 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041613068 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 658.152 |2 23 | |
| 082 | 0 | |a 657.8333 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Schäfer, Bernhard |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Handbuch Regionalbanken |c herausgegeben von Bernhard Schäfer |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 2004 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XIV, 402S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Voraussetzung für eine kraftvolle und nachhaltige Förderung einer europäischen Region durch ihre Regionalbank sind Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche. Zu diesen zählen sinkende Markteintrittsbarrieren, steigender Konkurrenzdruck, Liberalisierung und Internationalisierung als ernst zu nehmende Zeichen eines tief greifenden strukturellen Wandels in der Kreditwirtschaft. Der konjunkturverursachte Wertberichtigungsbedarf im Kredit- und Beteiligungsportfolio, der Rückgang von Zinsüberschüssen sowie die Kosten eines viel zu hohen Verwaltungsapparates vieler Institute verschärfen den Strukturwandel. Gegenüber diesen Herausforderungen müssen europäische Regionalbanken ihre Zukunftsfähigkeit bewahren. Nur diejenigen Institute werden aus den Veränderungsprozessen gestärkt hervorgehen, die inmitten struktureller Umbrüche Chancen erkennen und diese konsequent in Erträge umsetzen. Entscheidend dafür ist es, klare Strategien zu entwickeln. Das erfordert einen Modernisierungsprozess, der beispielhaft sein muss. Das vorliegende Buch ist ein richtungweisendes Nachschlagewerk, das Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche gibt. Namhafte Experten aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatungen diskutieren kontrovers aktuelle Konzepte und Lösungsansätze | ||
| 505 | 0 | |a 1: Öffentlich-rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb -- 1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft -- 2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen öffentlich-rechtlicher Regionalbanken -- 3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund -- 4 Strategische Optionen im gegenwärtigen Konzentrationsprozess -- 5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil einer Regionalbank -- 2: Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken -- 6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse -- 7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation -- 8 Strategisches und wertorientiertes Management in Sparkassen -- 9 Wertorientiertes Personalmanagement -- 10 Effektivität steigern — Regionalität bewahren — Kundenorientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen als regionale Vertriebsbanken -- 11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand — Zwang zur Neupositionierung von Sparkassen? -- 12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung — Ganzheitliches Customer Relationship Management und ertragsorientierte Kundensegmentierung -- 13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an IT-Infrastruktur und Konzepte -- Epilog: Quo vadis? -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Finance/Investment/Banking | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-01446-1 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054201 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151817945219072 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Schäfer, Bernhard |
| author_facet | Schäfer, Bernhard |
| author_role | aut |
| author_sort | Schäfer, Bernhard |
| author_variant | b s bs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041613068 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1: Öffentlich-rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb -- 1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft -- 2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen öffentlich-rechtlicher Regionalbanken -- 3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund -- 4 Strategische Optionen im gegenwärtigen Konzentrationsprozess -- 5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil einer Regionalbank -- 2: Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken -- 6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse -- 7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation -- 8 Strategisches und wertorientiertes Management in Sparkassen -- 9 Wertorientiertes Personalmanagement -- 10 Effektivität steigern — Regionalität bewahren — Kundenorientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen als regionale Vertriebsbanken -- 11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand — Zwang zur Neupositionierung von Sparkassen? -- 12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung — Ganzheitliches Customer Relationship Management und ertragsorientierte Kundensegmentierung -- 13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an IT-Infrastruktur und Konzepte -- Epilog: Quo vadis? -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren |
| ctrlnum | (OCoLC)863901460 (DE-599)BVBBV041613068 |
| dewey-full | 658.152 657.8333 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management 657 - Accounting |
| dewey-raw | 658.152 657.8333 |
| dewey-search | 658.152 657.8333 |
| dewey-sort | 3658.152 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-01446-1 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04040nmm a2200445zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041613068</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2004 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663014461</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-01446-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663014478</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-663-01447-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-01446-1</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863901460</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041613068</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.152</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">657.8333</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schäfer, Bernhard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Handbuch Regionalbanken</subfield><subfield code="c">herausgegeben von Bernhard Schäfer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XIV, 402S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Voraussetzung für eine kraftvolle und nachhaltige Förderung einer europäischen Region durch ihre Regionalbank sind Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche. Zu diesen zählen sinkende Markteintrittsbarrieren, steigender Konkurrenzdruck, Liberalisierung und Internationalisierung als ernst zu nehmende Zeichen eines tief greifenden strukturellen Wandels in der Kreditwirtschaft. Der konjunkturverursachte Wertberichtigungsbedarf im Kredit- und Beteiligungsportfolio, der Rückgang von Zinsüberschüssen sowie die Kosten eines viel zu hohen Verwaltungsapparates vieler Institute verschärfen den Strukturwandel. Gegenüber diesen Herausforderungen müssen europäische Regionalbanken ihre Zukunftsfähigkeit bewahren. Nur diejenigen Institute werden aus den Veränderungsprozessen gestärkt hervorgehen, die inmitten struktureller Umbrüche Chancen erkennen und diese konsequent in Erträge umsetzen. Entscheidend dafür ist es, klare Strategien zu entwickeln. Das erfordert einen Modernisierungsprozess, der beispielhaft sein muss. Das vorliegende Buch ist ein richtungweisendes Nachschlagewerk, das Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche gibt. Namhafte Experten aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatungen diskutieren kontrovers aktuelle Konzepte und Lösungsansätze</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1: Öffentlich-rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb -- 1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft -- 2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen öffentlich-rechtlicher Regionalbanken -- 3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund -- 4 Strategische Optionen im gegenwärtigen Konzentrationsprozess -- 5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil einer Regionalbank -- 2: Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken -- 6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse -- 7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation -- 8 Strategisches und wertorientiertes Management in Sparkassen -- 9 Wertorientiertes Personalmanagement -- 10 Effektivität steigern — Regionalität bewahren — Kundenorientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen als regionale Vertriebsbanken -- 11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand — Zwang zur Neupositionierung von Sparkassen? -- 12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung — Ganzheitliches Customer Relationship Management und ertragsorientierte Kundensegmentierung -- 13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an IT-Infrastruktur und Konzepte -- Epilog: Quo vadis? -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Finance/Investment/Banking</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-01446-1</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054201</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041613068 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:51Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663014461 9783663014478 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054201 |
| oclc_num | 863901460 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (XIV, 402S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Schäfer, Bernhard Verfasser aut Handbuch Regionalbanken herausgegeben von Bernhard Schäfer Wiesbaden Gabler Verlag 2004 1 Online-Ressource (XIV, 402S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Voraussetzung für eine kraftvolle und nachhaltige Förderung einer europäischen Region durch ihre Regionalbank sind Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche. Zu diesen zählen sinkende Markteintrittsbarrieren, steigender Konkurrenzdruck, Liberalisierung und Internationalisierung als ernst zu nehmende Zeichen eines tief greifenden strukturellen Wandels in der Kreditwirtschaft. Der konjunkturverursachte Wertberichtigungsbedarf im Kredit- und Beteiligungsportfolio, der Rückgang von Zinsüberschüssen sowie die Kosten eines viel zu hohen Verwaltungsapparates vieler Institute verschärfen den Strukturwandel. Gegenüber diesen Herausforderungen müssen europäische Regionalbanken ihre Zukunftsfähigkeit bewahren. Nur diejenigen Institute werden aus den Veränderungsprozessen gestärkt hervorgehen, die inmitten struktureller Umbrüche Chancen erkennen und diese konsequent in Erträge umsetzen. Entscheidend dafür ist es, klare Strategien zu entwickeln. Das erfordert einen Modernisierungsprozess, der beispielhaft sein muss. Das vorliegende Buch ist ein richtungweisendes Nachschlagewerk, das Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Finanzdienstleistungsbranche gibt. Namhafte Experten aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatungen diskutieren kontrovers aktuelle Konzepte und Lösungsansätze 1: Öffentlich-rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb -- 1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft -- 2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen öffentlich-rechtlicher Regionalbanken -- 3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund -- 4 Strategische Optionen im gegenwärtigen Konzentrationsprozess -- 5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil einer Regionalbank -- 2: Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken -- 6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse -- 7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation -- 8 Strategisches und wertorientiertes Management in Sparkassen -- 9 Wertorientiertes Personalmanagement -- 10 Effektivität steigern — Regionalität bewahren — Kundenorientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen als regionale Vertriebsbanken -- 11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand — Zwang zur Neupositionierung von Sparkassen? -- 12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung — Ganzheitliches Customer Relationship Management und ertragsorientierte Kundensegmentierung -- 13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an IT-Infrastruktur und Konzepte -- Epilog: Quo vadis? -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft https://doi.org/10.1007/978-3-663-01446-1 Verlag Volltext |
| spellingShingle | Schäfer, Bernhard Handbuch Regionalbanken 1: Öffentlich-rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb -- 1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft -- 2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen öffentlich-rechtlicher Regionalbanken -- 3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund -- 4 Strategische Optionen im gegenwärtigen Konzentrationsprozess -- 5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil einer Regionalbank -- 2: Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken -- 6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse -- 7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation -- 8 Strategisches und wertorientiertes Management in Sparkassen -- 9 Wertorientiertes Personalmanagement -- 10 Effektivität steigern — Regionalität bewahren — Kundenorientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen als regionale Vertriebsbanken -- 11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand — Zwang zur Neupositionierung von Sparkassen? -- 12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung — Ganzheitliches Customer Relationship Management und ertragsorientierte Kundensegmentierung -- 13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an IT-Infrastruktur und Konzepte -- Epilog: Quo vadis? -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft |
| title | Handbuch Regionalbanken |
| title_auth | Handbuch Regionalbanken |
| title_exact_search | Handbuch Regionalbanken |
| title_full | Handbuch Regionalbanken herausgegeben von Bernhard Schäfer |
| title_fullStr | Handbuch Regionalbanken herausgegeben von Bernhard Schäfer |
| title_full_unstemmed | Handbuch Regionalbanken herausgegeben von Bernhard Schäfer |
| title_short | Handbuch Regionalbanken |
| title_sort | handbuch regionalbanken |
| topic | Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Management Wirtschaft |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-01446-1 |
| work_keys_str_mv | AT schaferbernhard handbuchregionalbanken |