Werkzeuge für die moderatorlose Gruppenarbeit: Konzeption — Realisierung — Einsatzpotentiale
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Informationsmanagement und Computer Aided Team
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Flexibel agierende, selbstbestimmende und projektbezogene Gruppen sind beim Wandel von hierarchieorientierten zu teambasierten Organisationsformen von großer Bedeutung. Computergestützte Gruppenarbeit nimmt einen immer größeren Anteil im modernen Arbeitsumfeld ein. Volker Barent entwickelt auf Basis des Computer Aided Team (CATeam) ein Konzept, mit dem Gruppen computergestützte Sitzungsarbeit ohne einen Moderator durchführen können und setzt dieses Konzept in die objektorientierte Programmiersprache Smalltalk um. Auf der Basis von durchgeführten Experimentsitzungen arbeitet der Autor wichtige Effekte bei dieser Art von Gruppenarbeit heraus. Schwerpunkte der Analyse stellen die Flexibilisierung der Moderation in Sitzungen, die Verwendung von Rollen in Sitzungen und die Entwicklung allgemeiner Rahmenbedingungen für den Einsatz von moderatorlosen Sitzungsunterstützungssystemen dar |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXII, 273S. 123 Abb) |
| ISBN: | 9783663012849 9783824466092 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-01284-9 |
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| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Relevanz facilitatorloser Sitzungen -- 1.2 Forschungsfragen und Ziele der Arbeit -- 1.3 Methodisches Vorgehen -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Bisherige Forschung -- 2.1 Bezugsrahmen -- 2.2 CATeam -- 2.3 Facilitation -- 2.4 Rollen in Gruppen -- 3 Konzept für ein facilitatorloses Sitzungsunterstützungssystem -- 3.1 Von der facilitatorgesteuerten zur facilitatorlosen Sitzung -- 3.2 Personen -- 3.3 Ressourcen -- 3.4 Aufgaben in computerunterstützten Sitzungen -- 3.5 Rollen in TeamWare -- 3.6 Groupware-Werkzeuge für facilitatorlose Sitzungen -- 3.7 Zusammenfassung -- 4 Vom Konzept zum Prototyp: TeamWare -- 4.1 Groupware-Entwicklung -- 4.2 Objektorientierte Analyse eines Sitzungsunterstützungskonzepts für facilitatorlose Gruppen -- 4.3 Objektorientierter Entwurf eines Systems für facilitatorlose Gruppen -- 5 Bedienung des TeamWare-Gesamtsystems -- 5.1 TeamWare -- 5.2 TeamCards -- 5.3 TeamVote -- 5.4 Zusammenfassung der implementierten Konzeptbestandteile -- 6 Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.1 Qualitative Analyse von Sitzungen -- 6.2 Die Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.3 Zusammenfassung der Experimentsitzungen -- 7 Einsetzbarkeit facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 7.1 Analyse der beobachteten Effekte -- 7.2 Rahmenbedingungen fir den Einsatz facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 8 Zusammenfassung und Ausblick -- 8.1 Kritische Reflexion zum methodischen Vorgehen -- 8.2 Entwicklung eines facilitatorlosen Sitzungsunterstützungssystems -- 8.3 Analyse der beobachteten Effekte -- 8.4 Rahmenbedingungen für den Einsatz -- 8.5 Ausblick -- 9 Literaturverzeichnis | |
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| series2 | Informationsmanagement und Computer Aided Team |
| spelling | Barent, Volker Verfasser aut Werkzeuge für die moderatorlose Gruppenarbeit Konzeption — Realisierung — Einsatzpotentiale von Volker Barent Dissertation Universität Hohenheim 1996 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XXII, 273S. 123 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Informationsmanagement und Computer Aided Team Flexibel agierende, selbstbestimmende und projektbezogene Gruppen sind beim Wandel von hierarchieorientierten zu teambasierten Organisationsformen von großer Bedeutung. Computergestützte Gruppenarbeit nimmt einen immer größeren Anteil im modernen Arbeitsumfeld ein. Volker Barent entwickelt auf Basis des Computer Aided Team (CATeam) ein Konzept, mit dem Gruppen computergestützte Sitzungsarbeit ohne einen Moderator durchführen können und setzt dieses Konzept in die objektorientierte Programmiersprache Smalltalk um. Auf der Basis von durchgeführten Experimentsitzungen arbeitet der Autor wichtige Effekte bei dieser Art von Gruppenarbeit heraus. Schwerpunkte der Analyse stellen die Flexibilisierung der Moderation in Sitzungen, die Verwendung von Rollen in Sitzungen und die Entwicklung allgemeiner Rahmenbedingungen für den Einsatz von moderatorlosen Sitzungsunterstützungssystemen dar 1 Einleitung -- 1.1 Relevanz facilitatorloser Sitzungen -- 1.2 Forschungsfragen und Ziele der Arbeit -- 1.3 Methodisches Vorgehen -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Bisherige Forschung -- 2.1 Bezugsrahmen -- 2.2 CATeam -- 2.3 Facilitation -- 2.4 Rollen in Gruppen -- 3 Konzept für ein facilitatorloses Sitzungsunterstützungssystem -- 3.1 Von der facilitatorgesteuerten zur facilitatorlosen Sitzung -- 3.2 Personen -- 3.3 Ressourcen -- 3.4 Aufgaben in computerunterstützten Sitzungen -- 3.5 Rollen in TeamWare -- 3.6 Groupware-Werkzeuge für facilitatorlose Sitzungen -- 3.7 Zusammenfassung -- 4 Vom Konzept zum Prototyp: TeamWare -- 4.1 Groupware-Entwicklung -- 4.2 Objektorientierte Analyse eines Sitzungsunterstützungskonzepts für facilitatorlose Gruppen -- 4.3 Objektorientierter Entwurf eines Systems für facilitatorlose Gruppen -- 5 Bedienung des TeamWare-Gesamtsystems -- 5.1 TeamWare -- 5.2 TeamCards -- 5.3 TeamVote -- 5.4 Zusammenfassung der implementierten Konzeptbestandteile -- 6 Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.1 Qualitative Analyse von Sitzungen -- 6.2 Die Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.3 Zusammenfassung der Experimentsitzungen -- 7 Einsetzbarkeit facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 7.1 Analyse der beobachteten Effekte -- 7.2 Rahmenbedingungen fir den Einsatz facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 8 Zusammenfassung und Ausblick -- 8.1 Kritische Reflexion zum methodischen Vorgehen -- 8.2 Entwicklung eines facilitatorlosen Sitzungsunterstützungssystems -- 8.3 Analyse der beobachteten Effekte -- 8.4 Rahmenbedingungen für den Einsatz -- 8.5 Ausblick -- 9 Literaturverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Koordination (DE-588)4032393-6 gnd rswk-swf Softwarewerkzeug (DE-588)4116526-3 gnd rswk-swf Computer Supported Cooperative Work (DE-588)4288972-8 gnd rswk-swf Moderation (DE-588)4131763-4 gnd rswk-swf Sitzung (DE-588)4181605-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Computer Supported Cooperative Work (DE-588)4288972-8 s Sitzung (DE-588)4181605-5 s Moderation (DE-588)4131763-4 s Koordination (DE-588)4032393-6 s Softwarewerkzeug (DE-588)4116526-3 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-01284-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Barent, Volker Werkzeuge für die moderatorlose Gruppenarbeit Konzeption — Realisierung — Einsatzpotentiale 1 Einleitung -- 1.1 Relevanz facilitatorloser Sitzungen -- 1.2 Forschungsfragen und Ziele der Arbeit -- 1.3 Methodisches Vorgehen -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Bisherige Forschung -- 2.1 Bezugsrahmen -- 2.2 CATeam -- 2.3 Facilitation -- 2.4 Rollen in Gruppen -- 3 Konzept für ein facilitatorloses Sitzungsunterstützungssystem -- 3.1 Von der facilitatorgesteuerten zur facilitatorlosen Sitzung -- 3.2 Personen -- 3.3 Ressourcen -- 3.4 Aufgaben in computerunterstützten Sitzungen -- 3.5 Rollen in TeamWare -- 3.6 Groupware-Werkzeuge für facilitatorlose Sitzungen -- 3.7 Zusammenfassung -- 4 Vom Konzept zum Prototyp: TeamWare -- 4.1 Groupware-Entwicklung -- 4.2 Objektorientierte Analyse eines Sitzungsunterstützungskonzepts für facilitatorlose Gruppen -- 4.3 Objektorientierter Entwurf eines Systems für facilitatorlose Gruppen -- 5 Bedienung des TeamWare-Gesamtsystems -- 5.1 TeamWare -- 5.2 TeamCards -- 5.3 TeamVote -- 5.4 Zusammenfassung der implementierten Konzeptbestandteile -- 6 Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.1 Qualitative Analyse von Sitzungen -- 6.2 Die Experimentsitzungen mit TeamWare -- 6.3 Zusammenfassung der Experimentsitzungen -- 7 Einsetzbarkeit facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 7.1 Analyse der beobachteten Effekte -- 7.2 Rahmenbedingungen fir den Einsatz facilitatorloser Sitzungsunterstützungssysteme -- 8 Zusammenfassung und Ausblick -- 8.1 Kritische Reflexion zum methodischen Vorgehen -- 8.2 Entwicklung eines facilitatorlosen Sitzungsunterstützungssystems -- 8.3 Analyse der beobachteten Effekte -- 8.4 Rahmenbedingungen für den Einsatz -- 8.5 Ausblick -- 9 Literaturverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Koordination (DE-588)4032393-6 gnd Softwarewerkzeug (DE-588)4116526-3 gnd Computer Supported Cooperative Work (DE-588)4288972-8 gnd Moderation (DE-588)4131763-4 gnd Sitzung (DE-588)4181605-5 gnd |
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