Strategische Auslagerungsplanung: Ein entscheidungstheoretischer Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
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Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung an Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen wird von vielen Unternehmen als wesentliche Strategie zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit angesehen. Entscheidungen über die Wertschöpfungstiefe werden in der betriebswirtschaftlichen Theorie und in der unternehmerischen Praxis überwiegend unter kurzfristigen Gesichtspunkten mit Hilfe von Kostenvergleichsrechnungen behandelt, was aufgrund der umfangreichen Planungs- und Entscheidungsinhalte und der strategischen Bedeutung nicht ausreicht. Christian Femerling entwirft ein umfassendes Planungssystem, auf dessen Grundlage Wettbewerbs- und Wertsteigerungswirkungen von Auslagerungen beurteilt werden können. Das Modell ist in der Lage, eine Bewertung der Konsequenzen von Auslagerungsstrategien sowohl unter erfolgswirtschaftlichen als auch unter strategischen Gesichtspunkten vorzunehmen. Für die Identifikation von Auslagerungspotentialen erstellt der Autor ein indikatororientiertes Frühwarnsystem. Die Finalentscheidung erfolgt mit Hilfe einer Auslagerungsrechnung |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIV, 310 S.) |
ISBN: | 9783663011934 9783824464609 |
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spelling | Femerling, Christian Verfasser aut Strategische Auslagerungsplanung Ein entscheidungstheoretischer Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe von Christian Femerling Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XIV, 310 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung an Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen wird von vielen Unternehmen als wesentliche Strategie zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit angesehen. Entscheidungen über die Wertschöpfungstiefe werden in der betriebswirtschaftlichen Theorie und in der unternehmerischen Praxis überwiegend unter kurzfristigen Gesichtspunkten mit Hilfe von Kostenvergleichsrechnungen behandelt, was aufgrund der umfangreichen Planungs- und Entscheidungsinhalte und der strategischen Bedeutung nicht ausreicht. Christian Femerling entwirft ein umfassendes Planungssystem, auf dessen Grundlage Wettbewerbs- und Wertsteigerungswirkungen von Auslagerungen beurteilt werden können. Das Modell ist in der Lage, eine Bewertung der Konsequenzen von Auslagerungsstrategien sowohl unter erfolgswirtschaftlichen als auch unter strategischen Gesichtspunkten vorzunehmen. Für die Identifikation von Auslagerungspotentialen erstellt der Autor ein indikatororientiertes Frühwarnsystem. Die Finalentscheidung erfolgt mit Hilfe einer Auslagerungsrechnung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd rswk-swf Outsourcing (DE-588)4127582-2 gnd rswk-swf Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 gnd rswk-swf Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd rswk-swf Make or buy (DE-588)4208467-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Produktionstiefe (DE-588)4314943-1 s Make or buy (DE-588)4208467-2 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s 2\p DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Outsourcing (DE-588)4127582-2 s Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 s 3\p DE-604 Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-01193-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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