Koordination betrieblicher Entscheidungen: Die Fallstudie Peter Pollmann
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1998
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Ausgabe: | Zweite, neu bearbeitete und erweiterte Auflage |
Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Dieses Buch enthält die Fallstudie des mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Durch Mißmanagement ist das Unternehmen im Laufe der Zeit in eine existenzbedrohende Krise geraten. Es wird gezeigt, daß vor allem eine fehlende Koordination der Planung in den Funktionsbereichen Fertigung und Marketing dafür verantwortlich gemacht werden kann. Für drei einzelne "Lebensabschnitte" des Unternehmens (60er, 70er/80er und 90er Jahre) wird das Koordinationsproblem zwischen diesen Funktionsbereichen diskutiert und alternative strategische sowie operative Problemlösungsansätze analysiert. Dabei wird deutlich, daß die Planungskomplexität im Laufe der Zeit stark zugenommen hat und die hieraus erwachsenden Koordinationsprobleme von dem Unternehmen kaum mehr beherrscht werden konnten, weil dem Unternehmen die geeigneten Koordinationsinstrumente fehlten |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIV, 310 S.) |
ISBN: | 9783662081747 9783540647430 |
DOI: | 10.1007/978-3-662-08174-7 |
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505 | 0 | |a Inhaltsübersicht -- A. Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen und die Rolle der Koordination in der Betriebswirtschaft -- B. Die Situation der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 60er Jahren -- C. Aufbruch in neue Geschäftsfelder in den 70er und 80er Jahren -- D. Das Komplexitätsproblem der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 90er Jahren -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis | |
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spelling | Adam, Dietrich 1936- Verfasser (DE-588)119331403 aut Koordination betrieblicher Entscheidungen Die Fallstudie Peter Pollmann von Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Matthias Bauer, Achim Dinge, Ulrich Johannwille, Markus Voeth, Michael Welker Zweite, neu bearbeitete und erweiterte Auflage Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1998 1 Online-Ressource (XIV, 310 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Springer-Lehrbuch Dieses Buch enthält die Fallstudie des mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Durch Mißmanagement ist das Unternehmen im Laufe der Zeit in eine existenzbedrohende Krise geraten. Es wird gezeigt, daß vor allem eine fehlende Koordination der Planung in den Funktionsbereichen Fertigung und Marketing dafür verantwortlich gemacht werden kann. Für drei einzelne "Lebensabschnitte" des Unternehmens (60er, 70er/80er und 90er Jahre) wird das Koordinationsproblem zwischen diesen Funktionsbereichen diskutiert und alternative strategische sowie operative Problemlösungsansätze analysiert. Dabei wird deutlich, daß die Planungskomplexität im Laufe der Zeit stark zugenommen hat und die hieraus erwachsenden Koordinationsprobleme von dem Unternehmen kaum mehr beherrscht werden konnten, weil dem Unternehmen die geeigneten Koordinationsinstrumente fehlten Inhaltsübersicht -- A. Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen und die Rolle der Koordination in der Betriebswirtschaft -- B. Die Situation der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 60er Jahren -- C. Aufbruch in neue Geschäftsfelder in den 70er und 80er Jahren -- D. Das Komplexitätsproblem der Peter Pollmann Pumpen GmbH in den 90er Jahren -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Business/Management Science, general Management Wirtschaft Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Komplexität (DE-588)4135369-9 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Fallmethode (DE-588)4016370-2 gnd rswk-swf Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd rswk-swf Koordination (DE-588)4032393-6 gnd rswk-swf Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4236658-6 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content 2\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Fallmethode (DE-588)4016370-2 s 3\p DE-604 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Koordination (DE-588)4032393-6 s 4\p DE-604 Entscheidung (DE-588)4014904-3 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 5\p DE-604 Komplexität (DE-588)4135369-9 s 6\p DE-604 Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4236658-6 s 7\p DE-604 Backhaus, Klaus 1947- Sonstige (DE-588)132699699 oth Bauer, Matthias Sonstige oth Dinge, Achim 1969- Sonstige (DE-588)122353447 oth Johannwille, Ulrich 1968- Sonstige (DE-588)122014642 oth Voeth, Markus 1968- Sonstige (DE-588)124468152 oth Welker, Michael Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-662-08174-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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