Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz
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Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2004
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| Item Description: | Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen |
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| topic | Economics Industrial management Operations research Economics/Management Science Management/Business for Professionals Operation Research/Decision Theory Management Wirtschaft Komplexität (DE-588)4135369-9 gnd Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 gnd Entscheidungsverfahren (DE-588)4637781-5 gnd Heuristik (DE-588)4024772-7 gnd Problemlösen (DE-588)4076358-4 gnd |
| topic_facet | Economics Industrial management Operations research Economics/Management Science Management/Business for Professionals Operation Research/Decision Theory Management Wirtschaft Komplexität Entscheidungsfindung Führungsentscheidung Entscheidungsverfahren Heuristik Problemlösen |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-662-07043-7 |
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