Das Agency-theoretische Unterinvestitionsproblem in der Publikumsgesellschaft:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1991
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Schriftenreihe: | Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft
33 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten-Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management wird ein Modell der Publikumsgesellschaft entwickelt, mit welchem die Auswirkungen von Interessenkonflikten zwischen beiden Parteien auf die Investitionspolitik analysiert werden können. Das Hauptinteresse der Untersuchung liegt in der Frage nach den Ursachen und Eigenschaften eines Unterinvestitionsproblems, d.h. des Unterschreitens des aus Sicht der Anteilseigner optimalen Investitionsvolumens durch die Geschäftsführung. Neben einer in dieser Form noch nicht vorliegenden, im Hinblick auf das Agency-theoretische Unterinvestitionsproblem durchgeführten Referierung sowohl des empirischen Hintergrundes als auch des Standes der theoretischen Diskussion wird für die Modellanalyse mit dem Verfahren des Chance-Constraint-Programming ein neuer methodischer Ansatz vorgeschlagen. Die Dynamisierung des Modells im letzten Teil des Buches ist insgesamt innovativ: hier gelingt die Ableitung von Ergebnissen, die eine wichtige Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Wissensstandes darstellen |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 207S. 42 Abb) |
ISBN: | 9783642997600 9783790805246 |
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505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2 Zur Diskussion der Problematik potentieller Interessenkonflikte zwischen den Eigentümern und dem Management in der finanzwirtschaftlichen Literatur -- 2.1 Die Entwicklung Agency-theoretischer Ansätze zur Problematik der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt in der Publikumsaktiengesellschaft -- 2.2 Einwände gegen die Relevanz der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt für die Theorie der Unternehmung -- 2.3 Das Unterinvestitionsproblem in der Agency-theoretischen Literatur -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Ein einperiodiges investitionstheoretisches Modell der Publikumsgesellschaft vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten-Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management -- 3.1 Ausblick -- 3.2 Ein Investirions- und Agency-theoretisches Modell der Publikumsgesellschaft -- 3.3 Die Lösung des Optimierungsproblems des Managers und das resultierende Unterinvestitionsproblem -- 3.4 Implikationen einer alternativen Vergütungsvereinbarung für die Investitionspolitik der Publikumsgesellschaft -- 4 Ein mehrperiodiges investitionstheoretisches Modell der Publikumsgesellschaft vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten- Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management -- 4.1 Ausblick -- 4.2 Ein dynamisches Investitions- und Agency-theoretisches Modell der Publikumsgesellschaft -- 4.3 Modellanalyse -- 5 Zusammenfassung und Schluß -- 5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 5.2 Modelldiskussion und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis | |
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spelling | Wosnitza, Michael Verfasser aut Das Agency-theoretische Unterinvestitionsproblem in der Publikumsgesellschaft von Michael Wosnitza Heidelberg Physica-Verlag HD 1991 1 Online-Ressource (X, 207S. 42 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft 33 Vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten-Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management wird ein Modell der Publikumsgesellschaft entwickelt, mit welchem die Auswirkungen von Interessenkonflikten zwischen beiden Parteien auf die Investitionspolitik analysiert werden können. Das Hauptinteresse der Untersuchung liegt in der Frage nach den Ursachen und Eigenschaften eines Unterinvestitionsproblems, d.h. des Unterschreitens des aus Sicht der Anteilseigner optimalen Investitionsvolumens durch die Geschäftsführung. Neben einer in dieser Form noch nicht vorliegenden, im Hinblick auf das Agency-theoretische Unterinvestitionsproblem durchgeführten Referierung sowohl des empirischen Hintergrundes als auch des Standes der theoretischen Diskussion wird für die Modellanalyse mit dem Verfahren des Chance-Constraint-Programming ein neuer methodischer Ansatz vorgeschlagen. Die Dynamisierung des Modells im letzten Teil des Buches ist insgesamt innovativ: hier gelingt die Ableitung von Ergebnissen, die eine wichtige Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Wissensstandes darstellen 1 Einleitung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2 Zur Diskussion der Problematik potentieller Interessenkonflikte zwischen den Eigentümern und dem Management in der finanzwirtschaftlichen Literatur -- 2.1 Die Entwicklung Agency-theoretischer Ansätze zur Problematik der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt in der Publikumsaktiengesellschaft -- 2.2 Einwände gegen die Relevanz der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt für die Theorie der Unternehmung -- 2.3 Das Unterinvestitionsproblem in der Agency-theoretischen Literatur -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Ein einperiodiges investitionstheoretisches Modell der Publikumsgesellschaft vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten-Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management -- 3.1 Ausblick -- 3.2 Ein Investirions- und Agency-theoretisches Modell der Publikumsgesellschaft -- 3.3 Die Lösung des Optimierungsproblems des Managers und das resultierende Unterinvestitionsproblem -- 3.4 Implikationen einer alternativen Vergütungsvereinbarung für die Investitionspolitik der Publikumsgesellschaft -- 4 Ein mehrperiodiges investitionstheoretisches Modell der Publikumsgesellschaft vor dem Hintergrund der Prinzipal-Agenten- Beziehung zwischen den Anteilseignern und dem Management -- 4.1 Ausblick -- 4.2 Ein dynamisches Investitions- und Agency-theoretisches Modell der Publikumsgesellschaft -- 4.3 Modellanalyse -- 5 Zusammenfassung und Schluß -- 5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 5.2 Modelldiskussion und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis Economics Business planning Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Organization/Planning Management Wirtschaft Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 gnd rswk-swf Investition (DE-588)4027556-5 gnd rswk-swf Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 gnd rswk-swf Kapitalstruktur (DE-588)4125993-2 gnd rswk-swf Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd rswk-swf Publikumsgesellschaft (DE-588)4121536-9 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Investitionsentscheidung (DE-588)4162244-3 s Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 s Publikumsgesellschaft (DE-588)4121536-9 s 2\p DE-604 Kapitalstruktur (DE-588)4125993-2 s 3\p DE-604 Investition (DE-588)4027556-5 s Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s 4\p DE-604 5\p DE-604 Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 s 6\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-99760-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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