Die Hohe Schule des Total Quality Management:
Gespeichert in:
| Format: | Elektronisch E-Book |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1994
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Total Quality Management TQM ist die auf der Mitwirkung aller ihrer Mitglieder beruhende Führungsmethode einer Organisation, die die Qualität in den Mittelpunkt stellt und durch Kundenzufriedenheit auf langfristigen Unternehmenserfolg zielt. TQM verspricht Produktivitätsschübe und Rentabilitätsverbesserungen wie sonst keines der bekannten Führungsmodelle. Ohne zukünftige Ingenieurleistungen zu vernachlässigen, rücken Kunden und Mitarbeiter in den Vordergrund. Das Buch stellt die hohen und vielschichtigen Anforderungen an die Führungskompetenz der für unsere Wirtschaft Verantwortlichen heraus, die sich unter den Gesichtspunkten des Total Quality Managements erheblich verändert haben. Qualifizierte Persönlichkeiten aus dem deutschsprachigen Raum vermitteln den derzeitigen Wissensstand und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 393S. 159 Abb) |
| ISBN: | 9783642935497 9783642935503 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-93549-7 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041611811 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20180214 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1994 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783642935497 |c Online |9 978-3-642-93549-7 | ||
| 020 | |a 9783642935503 |c Print |9 978-3-642-93550-3 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-642-93549-7 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863857995 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041611811 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 554f |2 stub | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Die Hohe Schule des Total Quality Management |c herausgegeben von Gerd F. Kamiske |
| 264 | 1 | |a Berlin, Heidelberg |b Springer Berlin Heidelberg |c 1994 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (X, 393S. 159 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Total Quality Management TQM ist die auf der Mitwirkung aller ihrer Mitglieder beruhende Führungsmethode einer Organisation, die die Qualität in den Mittelpunkt stellt und durch Kundenzufriedenheit auf langfristigen Unternehmenserfolg zielt. TQM verspricht Produktivitätsschübe und Rentabilitätsverbesserungen wie sonst keines der bekannten Führungsmodelle. Ohne zukünftige Ingenieurleistungen zu vernachlässigen, rücken Kunden und Mitarbeiter in den Vordergrund. Das Buch stellt die hohen und vielschichtigen Anforderungen an die Führungskompetenz der für unsere Wirtschaft Verantwortlichen heraus, die sich unter den Gesichtspunkten des Total Quality Managements erheblich verändert haben. Qualifizierte Persönlichkeiten aus dem deutschsprachigen Raum vermitteln den derzeitigen Wissensstand und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen | ||
| 505 | 0 | |a 1. Total Quality Management -- 1.1 TQM — ein bestechendes Führungsmodell mit hohen Anforderungen und großen Chancen -- 1.2 Qualitätsmanagement im Unternehmen: Philosophie — Strategie — Methode -- 1.3 Arbeitsorganisation und Verbesserungsaktivitäten in japanischen Betrieben -- 1.4 Umweltschutz als strategische Größe im Qualitätsmanagement -- 2. TQM — Einführungsstrategien -- 2.1 Die ganzheitliche Unternehmensentwicklung unter den Aspekten des Total Quality Management (TQM) -- 2.2 TQM — Schulungsprogramm -- 3. Vertrauensmanagement -- 3.1 Vertrauensmanagement -- 3.2 Von der Zweck-Gemeinschaft zur Sinn-Gemeinschaft -- 3.3 Führen von Führungskräften (die den Wandel vollziehen sollen) -- 3.4 Schulen von Führungskompetenz — geht das? -- 3.5 Führen zur Gruppenarbeit — flächendeckende Einführung von Qualitätszirkeln in einem Großunternehmen -- 4. Kostenorientiertes Qualitätsmanagement 177 -- 4.1 Führen mit Qualität — der Weg zur schlanken Fabrik -- 4.2 Kosten- und Leistungsbeurteilung für präventive Qualitätssicherungssysteme -- 4.3 Wertschöpfung als Wirkungsgrad von Geschäftsprozessen -- 5. Qualitätsmanagementsystem 233 -- 5.1 Das Qualitätsmanagementsystem, ein Schritt auf dem Wege zu TQM -- 5.2 Akkreditierung und Zertifizierung — ein europäisches System der Qualitätssicherung -- 5.3 ISO 9000 Zertifikat-und was dann? -- 6. Qualitätstechniken -- 6.1 Qualität entsteht aus Geisteshaltung und Technik -- 6.2 Die sieben elementaren Werkzeuge der Qualität -- 6.3 Techniken des Quality Engineering -- 6.4 Management-Werkzeuge der Qualität -- Autoren | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Management/Business for Professionals | |
| 650 | 4 | |a Finance/Investment/Banking | |
| 650 | 4 | |a Production/Logistics/Supply Chain Management | |
| 650 | 4 | |a R & D/Technology Policy | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualitätssicherung |0 (DE-588)4126457-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Qualitätssicherung |0 (DE-588)4126457-5 |D s |
| 689 | 2 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kamiske, Gerd F. |d 1932- |e Sonstige |0 (DE-588)115610014 |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-642-93549-7 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027052944 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804151815450656768 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author_GND | (DE-588)115610014 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041611811 |
| classification_tum | WIR 000 WIR 554f |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1. Total Quality Management -- 1.1 TQM — ein bestechendes Führungsmodell mit hohen Anforderungen und großen Chancen -- 1.2 Qualitätsmanagement im Unternehmen: Philosophie — Strategie — Methode -- 1.3 Arbeitsorganisation und Verbesserungsaktivitäten in japanischen Betrieben -- 1.4 Umweltschutz als strategische Größe im Qualitätsmanagement -- 2. TQM — Einführungsstrategien -- 2.1 Die ganzheitliche Unternehmensentwicklung unter den Aspekten des Total Quality Management (TQM) -- 2.2 TQM — Schulungsprogramm -- 3. Vertrauensmanagement -- 3.1 Vertrauensmanagement -- 3.2 Von der Zweck-Gemeinschaft zur Sinn-Gemeinschaft -- 3.3 Führen von Führungskräften (die den Wandel vollziehen sollen) -- 3.4 Schulen von Führungskompetenz — geht das? -- 3.5 Führen zur Gruppenarbeit — flächendeckende Einführung von Qualitätszirkeln in einem Großunternehmen -- 4. Kostenorientiertes Qualitätsmanagement 177 -- 4.1 Führen mit Qualität — der Weg zur schlanken Fabrik -- 4.2 Kosten- und Leistungsbeurteilung für präventive Qualitätssicherungssysteme -- 4.3 Wertschöpfung als Wirkungsgrad von Geschäftsprozessen -- 5. Qualitätsmanagementsystem 233 -- 5.1 Das Qualitätsmanagementsystem, ein Schritt auf dem Wege zu TQM -- 5.2 Akkreditierung und Zertifizierung — ein europäisches System der Qualitätssicherung -- 5.3 ISO 9000 Zertifikat-und was dann? -- 6. Qualitätstechniken -- 6.1 Qualität entsteht aus Geisteshaltung und Technik -- 6.2 Die sieben elementaren Werkzeuge der Qualität -- 6.3 Techniken des Quality Engineering -- 6.4 Management-Werkzeuge der Qualität -- Autoren |
| ctrlnum | (OCoLC)863857995 (DE-599)BVBBV041611811 |
| dewey-full | 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 650 |
| dewey-search | 650 |
| dewey-sort | 3650 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-642-93549-7 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04900nmm a2200649zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041611811</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180214 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1994 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642935497</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-642-93549-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642935503</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-642-93550-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-642-93549-7</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863857995</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041611811</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 554f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Hohe Schule des Total Quality Management</subfield><subfield code="c">herausgegeben von Gerd F. Kamiske</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin, Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer Berlin Heidelberg</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (X, 393S. 159 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Total Quality Management TQM ist die auf der Mitwirkung aller ihrer Mitglieder beruhende Führungsmethode einer Organisation, die die Qualität in den Mittelpunkt stellt und durch Kundenzufriedenheit auf langfristigen Unternehmenserfolg zielt. TQM verspricht Produktivitätsschübe und Rentabilitätsverbesserungen wie sonst keines der bekannten Führungsmodelle. Ohne zukünftige Ingenieurleistungen zu vernachlässigen, rücken Kunden und Mitarbeiter in den Vordergrund. Das Buch stellt die hohen und vielschichtigen Anforderungen an die Führungskompetenz der für unsere Wirtschaft Verantwortlichen heraus, die sich unter den Gesichtspunkten des Total Quality Managements erheblich verändert haben. Qualifizierte Persönlichkeiten aus dem deutschsprachigen Raum vermitteln den derzeitigen Wissensstand und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Total Quality Management -- 1.1 TQM — ein bestechendes Führungsmodell mit hohen Anforderungen und großen Chancen -- 1.2 Qualitätsmanagement im Unternehmen: Philosophie — Strategie — Methode -- 1.3 Arbeitsorganisation und Verbesserungsaktivitäten in japanischen Betrieben -- 1.4 Umweltschutz als strategische Größe im Qualitätsmanagement -- 2. TQM — Einführungsstrategien -- 2.1 Die ganzheitliche Unternehmensentwicklung unter den Aspekten des Total Quality Management (TQM) -- 2.2 TQM — Schulungsprogramm -- 3. Vertrauensmanagement -- 3.1 Vertrauensmanagement -- 3.2 Von der Zweck-Gemeinschaft zur Sinn-Gemeinschaft -- 3.3 Führen von Führungskräften (die den Wandel vollziehen sollen) -- 3.4 Schulen von Führungskompetenz — geht das? -- 3.5 Führen zur Gruppenarbeit — flächendeckende Einführung von Qualitätszirkeln in einem Großunternehmen -- 4. Kostenorientiertes Qualitätsmanagement 177 -- 4.1 Führen mit Qualität — der Weg zur schlanken Fabrik -- 4.2 Kosten- und Leistungsbeurteilung für präventive Qualitätssicherungssysteme -- 4.3 Wertschöpfung als Wirkungsgrad von Geschäftsprozessen -- 5. Qualitätsmanagementsystem 233 -- 5.1 Das Qualitätsmanagementsystem, ein Schritt auf dem Wege zu TQM -- 5.2 Akkreditierung und Zertifizierung — ein europäisches System der Qualitätssicherung -- 5.3 ISO 9000 Zertifikat-und was dann? -- 6. Qualitätstechniken -- 6.1 Qualität entsteht aus Geisteshaltung und Technik -- 6.2 Die sieben elementaren Werkzeuge der Qualität -- 6.3 Techniken des Quality Engineering -- 6.4 Management-Werkzeuge der Qualität -- Autoren</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management/Business for Professionals</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Finance/Investment/Banking</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Production/Logistics/Supply Chain Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">R & D/Technology Policy</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126457-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126457-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kamiske, Gerd F.</subfield><subfield code="d">1932-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)115610014</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-93549-7</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027052944</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV041611811 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:48Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783642935497 9783642935503 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027052944 |
| oclc_num | 863857995 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (X, 393S. 159 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1994 |
| publishDateSearch | 1994 |
| publishDateSort | 1994 |
| publisher | Springer Berlin Heidelberg |
| record_format | marc |
| spelling | Die Hohe Schule des Total Quality Management herausgegeben von Gerd F. Kamiske Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1994 1 Online-Ressource (X, 393S. 159 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Total Quality Management TQM ist die auf der Mitwirkung aller ihrer Mitglieder beruhende Führungsmethode einer Organisation, die die Qualität in den Mittelpunkt stellt und durch Kundenzufriedenheit auf langfristigen Unternehmenserfolg zielt. TQM verspricht Produktivitätsschübe und Rentabilitätsverbesserungen wie sonst keines der bekannten Führungsmodelle. Ohne zukünftige Ingenieurleistungen zu vernachlässigen, rücken Kunden und Mitarbeiter in den Vordergrund. Das Buch stellt die hohen und vielschichtigen Anforderungen an die Führungskompetenz der für unsere Wirtschaft Verantwortlichen heraus, die sich unter den Gesichtspunkten des Total Quality Managements erheblich verändert haben. Qualifizierte Persönlichkeiten aus dem deutschsprachigen Raum vermitteln den derzeitigen Wissensstand und interpretieren das weltweite Qualitätsgeschehen 1. Total Quality Management -- 1.1 TQM — ein bestechendes Führungsmodell mit hohen Anforderungen und großen Chancen -- 1.2 Qualitätsmanagement im Unternehmen: Philosophie — Strategie — Methode -- 1.3 Arbeitsorganisation und Verbesserungsaktivitäten in japanischen Betrieben -- 1.4 Umweltschutz als strategische Größe im Qualitätsmanagement -- 2. TQM — Einführungsstrategien -- 2.1 Die ganzheitliche Unternehmensentwicklung unter den Aspekten des Total Quality Management (TQM) -- 2.2 TQM — Schulungsprogramm -- 3. Vertrauensmanagement -- 3.1 Vertrauensmanagement -- 3.2 Von der Zweck-Gemeinschaft zur Sinn-Gemeinschaft -- 3.3 Führen von Führungskräften (die den Wandel vollziehen sollen) -- 3.4 Schulen von Führungskompetenz — geht das? -- 3.5 Führen zur Gruppenarbeit — flächendeckende Einführung von Qualitätszirkeln in einem Großunternehmen -- 4. Kostenorientiertes Qualitätsmanagement 177 -- 4.1 Führen mit Qualität — der Weg zur schlanken Fabrik -- 4.2 Kosten- und Leistungsbeurteilung für präventive Qualitätssicherungssysteme -- 4.3 Wertschöpfung als Wirkungsgrad von Geschäftsprozessen -- 5. Qualitätsmanagementsystem 233 -- 5.1 Das Qualitätsmanagementsystem, ein Schritt auf dem Wege zu TQM -- 5.2 Akkreditierung und Zertifizierung — ein europäisches System der Qualitätssicherung -- 5.3 ISO 9000 Zertifikat-und was dann? -- 6. Qualitätstechniken -- 6.1 Qualität entsteht aus Geisteshaltung und Technik -- 6.2 Die sieben elementaren Werkzeuge der Qualität -- 6.3 Techniken des Quality Engineering -- 6.4 Management-Werkzeuge der Qualität -- Autoren Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Finance/Investment/Banking Production/Logistics/Supply Chain Management R & D/Technology Policy Management Wirtschaft Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s DE-604 Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 s 2\p DE-604 Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 s 3\p DE-604 Kamiske, Gerd F. 1932- Sonstige (DE-588)115610014 oth https://doi.org/10.1007/978-3-642-93549-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Die Hohe Schule des Total Quality Management 1. Total Quality Management -- 1.1 TQM — ein bestechendes Führungsmodell mit hohen Anforderungen und großen Chancen -- 1.2 Qualitätsmanagement im Unternehmen: Philosophie — Strategie — Methode -- 1.3 Arbeitsorganisation und Verbesserungsaktivitäten in japanischen Betrieben -- 1.4 Umweltschutz als strategische Größe im Qualitätsmanagement -- 2. TQM — Einführungsstrategien -- 2.1 Die ganzheitliche Unternehmensentwicklung unter den Aspekten des Total Quality Management (TQM) -- 2.2 TQM — Schulungsprogramm -- 3. Vertrauensmanagement -- 3.1 Vertrauensmanagement -- 3.2 Von der Zweck-Gemeinschaft zur Sinn-Gemeinschaft -- 3.3 Führen von Führungskräften (die den Wandel vollziehen sollen) -- 3.4 Schulen von Führungskompetenz — geht das? -- 3.5 Führen zur Gruppenarbeit — flächendeckende Einführung von Qualitätszirkeln in einem Großunternehmen -- 4. Kostenorientiertes Qualitätsmanagement 177 -- 4.1 Führen mit Qualität — der Weg zur schlanken Fabrik -- 4.2 Kosten- und Leistungsbeurteilung für präventive Qualitätssicherungssysteme -- 4.3 Wertschöpfung als Wirkungsgrad von Geschäftsprozessen -- 5. Qualitätsmanagementsystem 233 -- 5.1 Das Qualitätsmanagementsystem, ein Schritt auf dem Wege zu TQM -- 5.2 Akkreditierung und Zertifizierung — ein europäisches System der Qualitätssicherung -- 5.3 ISO 9000 Zertifikat-und was dann? -- 6. Qualitätstechniken -- 6.1 Qualität entsteht aus Geisteshaltung und Technik -- 6.2 Die sieben elementaren Werkzeuge der Qualität -- 6.3 Techniken des Quality Engineering -- 6.4 Management-Werkzeuge der Qualität -- Autoren Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Finance/Investment/Banking Production/Logistics/Supply Chain Management R & D/Technology Policy Management Wirtschaft Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4219057-5 (DE-588)4047441-0 (DE-588)4126457-5 (DE-588)4143413-4 |
| title | Die Hohe Schule des Total Quality Management |
| title_auth | Die Hohe Schule des Total Quality Management |
| title_exact_search | Die Hohe Schule des Total Quality Management |
| title_full | Die Hohe Schule des Total Quality Management herausgegeben von Gerd F. Kamiske |
| title_fullStr | Die Hohe Schule des Total Quality Management herausgegeben von Gerd F. Kamiske |
| title_full_unstemmed | Die Hohe Schule des Total Quality Management herausgegeben von Gerd F. Kamiske |
| title_short | Die Hohe Schule des Total Quality Management |
| title_sort | die hohe schule des total quality management |
| topic | Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Finance/Investment/Banking Production/Logistics/Supply Chain Management R & D/Technology Policy Management Wirtschaft Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd |
| topic_facet | Economics Industrial management Economics/Management Science Management/Business for Professionals Finance/Investment/Banking Production/Logistics/Supply Chain Management R & D/Technology Policy Management Wirtschaft Qualitätsmanagement Projektmanagement Qualitätssicherung Aufsatzsammlung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-642-93549-7 |
| work_keys_str_mv | AT kamiskegerdf diehoheschuledestotalqualitymanagement |