Die Handhabung des Neuen in organisierten Sozialsystemen:
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1990
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| Schriftenreihe: | Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Die Sichtweise, daß Neuerungen für Fortbestand und positive Entwicklung von Unternehmungen notwendig und bedeutend sind, läßt sich bis zum Anfang des Jahrhunderts zurückführen. Bisher vertrat man in Forschung und Praxis jedoch weitgehend die Auffassung, daß Innovationsvorhaben einerseits durch die Gestaltung spezifischer Rahmenbedingungen und andererseits durch gezieltes Innovationsmanagement weitgehend beeinflußbar und lenkbar seien. Mit Hilfe der Erkenntnisse der neueren Systemtheorie wird diese Sichtweise ganz entscheidend relativiert: Neuerungen sind keine ausschließlich vom Management gewollten und dirigierbaren Leistungen, sondern über die gesamte Organisation verstreute Prozesse, die ungeplant, ungewollt und kontinuierlich ablaufen. Für die Analyse von Neuerungen sind somit bisher vernachlässigte Phänomene - wie nicht intendierte Handlungsfolgen, Selbstorganisation, eigendynamische Prozesse und organisationskulturelle Aspekte - fundamental ins Kalkül zu ziehen. Bezugsobjekte der Betrachtung sind organisierte Sozialsysteme, insbesondere Unternehmungen und Behörden. Aus einer umfassenden Theoriebasis heraus, werden Erkenntnisse der neueren Systemtheorie, der Organisationskultur und der Organisationsforschung in einem eigenen Modell integriert und weiterentwickelt |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIII, 479S. 23 Abb) |
| ISBN: | 9783642842627 9783540529453 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-84262-7 |
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| 505 | 0 | |a I. Einleitung -- 1. Ausgangslage und Problemstellung -- 2. Aufbau der Arbeit -- II. Zum Stand der Organisationsorientierten Innovationsforschung -- 1. Organisationsorientierte Innovationsforschung im Paradigma des Kontingenzansatzes -- Dispositionelle Zwischenbemerkung -- 2. Das Promotorenmodell -- 3. Neuere strukturorientierte Ansätze im Paradigma des Kontingenzansatzes -- 4. Inexakte Organisationsstrukturen -- 5. Innovationsforschung im Rahmen von Konsistenzansätzen -- 6. Erste Zwischenbilanz -- III. Organisationstheorie im Umbruch: vom "Social Fact" zum "Constructionist" Paradigma? -- 1. Zum Begriff des Paradigmas -- 2. Die Situation in der Betriebswirtschaftslehre -- 3. Organisationstheorie zwischen "Social Fact" und "Social Constructionist" Paradigma -- 4. Das "Social Fact" Paradigma -- 5. Das "Social Constructionist" Paradigma -- 6. Organisationskultur als das neue Forschungsprogramm? -- IV. Formalorganisierte Sozialsysteme -- 1. Einleitung -- 2. Aufbau des IV.Kapitels -- 3. Die neuere Systemtheorie -- 4. Vorteile der neueren Systemtheorie -- 5. Die Intersubjektivitätstheorie von Habermas -- 6. Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Intersubjektivitäts- und neuerer Systemtheorie -- V. Theoretische Reflexionen üBer Organisierte Soziaesysteme und ein Modell-Entwurf -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Aufbau des V. Kapitels -- 3. Elemente des organisierten Sozialsystems aus der Sichtweise der neueren Systemtheorie -- VI. Die Handhabung Des Neuen -- 1. Definition des Neuen -- 2. Neuerungskönsequenzen aus dem Modell -- 3. Die Steuerungsproblematik -- 4. Einige Lösungsansätze zur Handhabung des Neuen -- VII. Zusammenfassung und Ausblick | |
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| spelling | Kasper, Helmut Verfasser aut Die Handhabung des Neuen in organisierten Sozialsystemen von Helmut Kasper Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1990 1 Online-Ressource (XIII, 479S. 23 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien Die Sichtweise, daß Neuerungen für Fortbestand und positive Entwicklung von Unternehmungen notwendig und bedeutend sind, läßt sich bis zum Anfang des Jahrhunderts zurückführen. Bisher vertrat man in Forschung und Praxis jedoch weitgehend die Auffassung, daß Innovationsvorhaben einerseits durch die Gestaltung spezifischer Rahmenbedingungen und andererseits durch gezieltes Innovationsmanagement weitgehend beeinflußbar und lenkbar seien. Mit Hilfe der Erkenntnisse der neueren Systemtheorie wird diese Sichtweise ganz entscheidend relativiert: Neuerungen sind keine ausschließlich vom Management gewollten und dirigierbaren Leistungen, sondern über die gesamte Organisation verstreute Prozesse, die ungeplant, ungewollt und kontinuierlich ablaufen. Für die Analyse von Neuerungen sind somit bisher vernachlässigte Phänomene - wie nicht intendierte Handlungsfolgen, Selbstorganisation, eigendynamische Prozesse und organisationskulturelle Aspekte - fundamental ins Kalkül zu ziehen. Bezugsobjekte der Betrachtung sind organisierte Sozialsysteme, insbesondere Unternehmungen und Behörden. Aus einer umfassenden Theoriebasis heraus, werden Erkenntnisse der neueren Systemtheorie, der Organisationskultur und der Organisationsforschung in einem eigenen Modell integriert und weiterentwickelt I. Einleitung -- 1. Ausgangslage und Problemstellung -- 2. Aufbau der Arbeit -- II. Zum Stand der Organisationsorientierten Innovationsforschung -- 1. Organisationsorientierte Innovationsforschung im Paradigma des Kontingenzansatzes -- Dispositionelle Zwischenbemerkung -- 2. Das Promotorenmodell -- 3. Neuere strukturorientierte Ansätze im Paradigma des Kontingenzansatzes -- 4. Inexakte Organisationsstrukturen -- 5. Innovationsforschung im Rahmen von Konsistenzansätzen -- 6. Erste Zwischenbilanz -- III. Organisationstheorie im Umbruch: vom "Social Fact" zum "Constructionist" Paradigma? -- 1. Zum Begriff des Paradigmas -- 2. Die Situation in der Betriebswirtschaftslehre -- 3. Organisationstheorie zwischen "Social Fact" und "Social Constructionist" Paradigma -- 4. Das "Social Fact" Paradigma -- 5. Das "Social Constructionist" Paradigma -- 6. Organisationskultur als das neue Forschungsprogramm? -- IV. Formalorganisierte Sozialsysteme -- 1. Einleitung -- 2. Aufbau des IV.Kapitels -- 3. Die neuere Systemtheorie -- 4. Vorteile der neueren Systemtheorie -- 5. Die Intersubjektivitätstheorie von Habermas -- 6. Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Intersubjektivitäts- und neuerer Systemtheorie -- V. Theoretische Reflexionen üBer Organisierte Soziaesysteme und ein Modell-Entwurf -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Aufbau des V. Kapitels -- 3. Elemente des organisierten Sozialsystems aus der Sichtweise der neueren Systemtheorie -- VI. Die Handhabung Des Neuen -- 1. Definition des Neuen -- 2. Neuerungskönsequenzen aus dem Modell -- 3. Die Steuerungsproblematik -- 4. Einige Lösungsansätze zur Handhabung des Neuen -- VII. Zusammenfassung und Ausblick Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Management Wirtschaft Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf Soziales System (DE-588)4055764-9 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd rswk-swf Innovationsforschung (DE-588)4161816-6 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Systemtheorie (DE-588)4058812-9 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Innovation (DE-588)4027089-0 s Systemtheorie (DE-588)4058812-9 s 1\p DE-604 Innovationsforschung (DE-588)4161816-6 s Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 s Soziales System (DE-588)4055764-9 s 2\p DE-604 Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s 3\p DE-604 Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s 4\p DE-604 Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-84262-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Kasper, Helmut Die Handhabung des Neuen in organisierten Sozialsystemen I. Einleitung -- 1. Ausgangslage und Problemstellung -- 2. Aufbau der Arbeit -- II. Zum Stand der Organisationsorientierten Innovationsforschung -- 1. Organisationsorientierte Innovationsforschung im Paradigma des Kontingenzansatzes -- Dispositionelle Zwischenbemerkung -- 2. Das Promotorenmodell -- 3. Neuere strukturorientierte Ansätze im Paradigma des Kontingenzansatzes -- 4. Inexakte Organisationsstrukturen -- 5. Innovationsforschung im Rahmen von Konsistenzansätzen -- 6. Erste Zwischenbilanz -- III. Organisationstheorie im Umbruch: vom "Social Fact" zum "Constructionist" Paradigma? -- 1. Zum Begriff des Paradigmas -- 2. Die Situation in der Betriebswirtschaftslehre -- 3. Organisationstheorie zwischen "Social Fact" und "Social Constructionist" Paradigma -- 4. Das "Social Fact" Paradigma -- 5. Das "Social Constructionist" Paradigma -- 6. Organisationskultur als das neue Forschungsprogramm? -- IV. Formalorganisierte Sozialsysteme -- 1. Einleitung -- 2. Aufbau des IV.Kapitels -- 3. Die neuere Systemtheorie -- 4. Vorteile der neueren Systemtheorie -- 5. Die Intersubjektivitätstheorie von Habermas -- 6. Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Intersubjektivitäts- und neuerer Systemtheorie -- V. Theoretische Reflexionen üBer Organisierte Soziaesysteme und ein Modell-Entwurf -- 1. Vorbemerkungen -- 2. Aufbau des V. Kapitels -- 3. Elemente des organisierten Sozialsystems aus der Sichtweise der neueren Systemtheorie -- VI. Die Handhabung Des Neuen -- 1. Definition des Neuen -- 2. Neuerungskönsequenzen aus dem Modell -- 3. Die Steuerungsproblematik -- 4. Einige Lösungsansätze zur Handhabung des Neuen -- VII. Zusammenfassung und Ausblick Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Management Wirtschaft Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Soziales System (DE-588)4055764-9 gnd Innovation (DE-588)4027089-0 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd Innovationsforschung (DE-588)4161816-6 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Systemtheorie (DE-588)4058812-9 gnd |
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