Management-Informationssysteme: Praktische Anwendungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1995
|
Ausgabe: | Zweite, völlig neubearbeitete und erweiterte Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Frühe und schnellverfügbare Management- und Führungsinformationen bilden in der heute kurzlebigen Informationswelt die Schlüsselrolle, damit verantwortliche Führungskräfte in einer Zeit höheren Wettbewerbdrucks, größerer Reaktionsgeschwindigkeit und komplexerer Zusammenhänge rechtzeitig richtige Entscheidungen treffen können. Das Buch, herausgegeben von zwei Experten, die Informationssysteme selbst entwickelt und erfolgreich in zahlreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchen installiert haben, umfaßt vielfältige Erfahrungen, die die Herausgeber, andere Softwarehäuser und vor allem Anwender gemacht haben. Neben grundlegenden einführenden Beiträgen enthält das Buch Berichte, Analysen und Kommentare aus so unterschiedlichen Branchen wie Bankwesen, Industrie, Handel, Maschinenbau und öffentliche Hand |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXVIII, 541S. 197 Abb., 23 Abb. in Farbe) |
ISBN: | 9783642797019 9783642797026 |
DOI: | 10.1007/978-3-642-79701-9 |
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505 | 0 | |a I MIS-Grundlagen -- Nach der Euphorie in der Vergangenheit realistische Perspektiven für die Zukunft? -- 1 Informationssysteme für Krisenzeiten — Führungsinstrumente für Wirtschaftszweige im Umbruch -- 2 Management-Informationssysteme als Bestandteil ganzheitlicher Managementkompetenz -- 3 Künstliche Intelligenz — Überzogene Erwartungen nicht erfüllbar? -- 4 Informationen im Entscheidungsprozeß -- 5 Führungsbedarfe des Managements in einer sich ständig wandelnden Umgebung -- 6 Management-Informationssysteme — Versuch einer Positionierung und Perspektiven für zukünftige Entwicklungen -- 7 Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen -- 8 Die Bedeutung externer Wirtschaftsinformationen für das Management — Strategien für die wirkungsvolle Nutzung und die Integration in ein Management-Informationssystem -- 9 Software für die Entwicklung und unternehmensweite Anwendung von Führungsinformationssystemen -- | |
505 | 0 | |a 10 Betriebssystem OS/2 — Die Plattform für Kommunikation — Bedeutung für zukunftsweisende Management-Informationssysteme -- II MIS-Einführung -- Ein technologisches, betriebswirtschaftliches und psychologisches Problem? -- 11 Informationen für Manager — Von der Datenfülle zum praxisnahen Management-Informationssystem -- 12 Führungsinformationssystememe — Erfahrungen, neue Ansätze und praktische Tips zur Projektdurchführung -- 13 Voraussetzungen für die erfolgreiche Implementierung moderner Management-Informationssysteme -- 14 Management-Informationssysteme und Controlling -- 15 Controlling und Informationsmanagement als Kernsysteme der Führungsteilsysteme im Unternehmen -- 16 Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen durch ablauforganisatorische Verbesserung durchgängiger Arbeitsabläufe -- 17 Zur Wirtschaftlichkeit von Management-Informationssystemen -- 18 Prototyping — Eine Entwicklungsmethode für Informationssysteme im direkten Umfeld der Führungskräfte -- | |
505 | 0 | |a 19 Maßgeschneiderte Führungsunterstützung im Produktionsbereich -- 20 Einführung eines Controlling-Management-Informationssystems in der Landesgewerbeanstalt Bayern — Bedeutung und Problemschwellen von Management-Informationssystemen im öffentlichen Dienst -- 21 Konsolidierung der Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für ein aussagefähiges Management-Informationssystem -- III MIS-Technologie -- Von der starren Papierlösung zur flexiblen Rechneranwendung? -- 22 Realisierung von Management-Unterstützungssystemen mit Planungssprachen und Generatoren für Führungsinformationssysteme -- 23 Management-Informationssysteme — Nur ein Baustein aus einer Vielzahl möglicher Programme für strategisches Management -- 24 EIS/MIS-Einführung in einer prozeßorientierten Betrachtung -- 25 Erfolgsmessung und Steuerung von Geschäftsfeldern — Der Shareholder-value-Ansatz als integraler Bestandteil eines Management-Informationssystems -- | |
505 | 0 | |a 26 Konzernkonsolidierung und Konzern-Controlling als integrierte Lösung für das Management? -- 27 Nutzungsmöglichkeiten für Führungsinformationssysteme im Hochschulbereich -- 28 Express — der OLAP-Server -- 29 MIKsolution — betriebswirtschaftliche Konzeption und softwaretechnische Realisierung eines erfolgreichen Konzeptes für Management-Informationssysteme -- IV MIS-Lösungen -- Lassen sich praktische Erfahrungen systematisieren und übertragen? -- 30 Einführung eines Management-Informationssystems für das Baustellen-Controlling in einen Baukonzern -- 31 Ein Management-Informationssystem für Selbstbedienungs-Warenhäuser und Verbrauchermärkte -- 32 Informationssystem für das Prozeßkostenmanagement -- 33 Qualitätssicherung für Führungsinformationen — Karte mit weißen Flecken -- 34 Entwicklung und Einführung eines Management-Informationssystems in einem weltweit tätigen Unternehmen der Automatisierungstechnik -- | |
505 | 0 | |a 35 Management-Informationssystem als integriertes Planungsmedium -- 36 Führungsinformationssystem in einem chemischen Großunternehmen -- 37 Wirtschaftliche Bewertung zur Planung und Steuerung von Entwicklungsprojekten eines Technologiekonzerns -- 38 Unternehmensplanung und Controlling in einem Unternehmen der Bauwirtschaft -- 39 Aufbau eines Management-Informationssystems im "Controlling Produktentwicklung" eines Automobilherstellers -- 40 Retail-Controlling in einem Automobil-Händlernetz -- 41 Führungsinformationssystem als zentrales Informationsmedium in einem Controlling-System -- 42 Management-Informationssystem für einen Dienstleistungs- und Produktionsbetrieb -- 43 Management-Informationssysteme in der Lebensversicherung | |
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publisher | Springer Berlin Heidelberg |
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spelling | Hichert, Rolf Verfasser aut Management-Informationssysteme Praktische Anwendungen herausgegeben von Rolf Hichert, Michael Moritz Zweite, völlig neubearbeitete und erweiterte Auflage Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1995 1 Online-Ressource (XXVIII, 541S. 197 Abb., 23 Abb. in Farbe) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Frühe und schnellverfügbare Management- und Führungsinformationen bilden in der heute kurzlebigen Informationswelt die Schlüsselrolle, damit verantwortliche Führungskräfte in einer Zeit höheren Wettbewerbdrucks, größerer Reaktionsgeschwindigkeit und komplexerer Zusammenhänge rechtzeitig richtige Entscheidungen treffen können. Das Buch, herausgegeben von zwei Experten, die Informationssysteme selbst entwickelt und erfolgreich in zahlreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchen installiert haben, umfaßt vielfältige Erfahrungen, die die Herausgeber, andere Softwarehäuser und vor allem Anwender gemacht haben. Neben grundlegenden einführenden Beiträgen enthält das Buch Berichte, Analysen und Kommentare aus so unterschiedlichen Branchen wie Bankwesen, Industrie, Handel, Maschinenbau und öffentliche Hand I MIS-Grundlagen -- Nach der Euphorie in der Vergangenheit realistische Perspektiven für die Zukunft? -- 1 Informationssysteme für Krisenzeiten — Führungsinstrumente für Wirtschaftszweige im Umbruch -- 2 Management-Informationssysteme als Bestandteil ganzheitlicher Managementkompetenz -- 3 Künstliche Intelligenz — Überzogene Erwartungen nicht erfüllbar? -- 4 Informationen im Entscheidungsprozeß -- 5 Führungsbedarfe des Managements in einer sich ständig wandelnden Umgebung -- 6 Management-Informationssysteme — Versuch einer Positionierung und Perspektiven für zukünftige Entwicklungen -- 7 Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen -- 8 Die Bedeutung externer Wirtschaftsinformationen für das Management — Strategien für die wirkungsvolle Nutzung und die Integration in ein Management-Informationssystem -- 9 Software für die Entwicklung und unternehmensweite Anwendung von Führungsinformationssystemen -- 10 Betriebssystem OS/2 — Die Plattform für Kommunikation — Bedeutung für zukunftsweisende Management-Informationssysteme -- II MIS-Einführung -- Ein technologisches, betriebswirtschaftliches und psychologisches Problem? -- 11 Informationen für Manager — Von der Datenfülle zum praxisnahen Management-Informationssystem -- 12 Führungsinformationssystememe — Erfahrungen, neue Ansätze und praktische Tips zur Projektdurchführung -- 13 Voraussetzungen für die erfolgreiche Implementierung moderner Management-Informationssysteme -- 14 Management-Informationssysteme und Controlling -- 15 Controlling und Informationsmanagement als Kernsysteme der Führungsteilsysteme im Unternehmen -- 16 Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen durch ablauforganisatorische Verbesserung durchgängiger Arbeitsabläufe -- 17 Zur Wirtschaftlichkeit von Management-Informationssystemen -- 18 Prototyping — Eine Entwicklungsmethode für Informationssysteme im direkten Umfeld der Führungskräfte -- 19 Maßgeschneiderte Führungsunterstützung im Produktionsbereich -- 20 Einführung eines Controlling-Management-Informationssystems in der Landesgewerbeanstalt Bayern — Bedeutung und Problemschwellen von Management-Informationssystemen im öffentlichen Dienst -- 21 Konsolidierung der Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für ein aussagefähiges Management-Informationssystem -- III MIS-Technologie -- Von der starren Papierlösung zur flexiblen Rechneranwendung? -- 22 Realisierung von Management-Unterstützungssystemen mit Planungssprachen und Generatoren für Führungsinformationssysteme -- 23 Management-Informationssysteme — Nur ein Baustein aus einer Vielzahl möglicher Programme für strategisches Management -- 24 EIS/MIS-Einführung in einer prozeßorientierten Betrachtung -- 25 Erfolgsmessung und Steuerung von Geschäftsfeldern — Der Shareholder-value-Ansatz als integraler Bestandteil eines Management-Informationssystems -- 26 Konzernkonsolidierung und Konzern-Controlling als integrierte Lösung für das Management? -- 27 Nutzungsmöglichkeiten für Führungsinformationssysteme im Hochschulbereich -- 28 Express — der OLAP-Server -- 29 MIKsolution — betriebswirtschaftliche Konzeption und softwaretechnische Realisierung eines erfolgreichen Konzeptes für Management-Informationssysteme -- IV MIS-Lösungen -- Lassen sich praktische Erfahrungen systematisieren und übertragen? -- 30 Einführung eines Management-Informationssystems für das Baustellen-Controlling in einen Baukonzern -- 31 Ein Management-Informationssystem für Selbstbedienungs-Warenhäuser und Verbrauchermärkte -- 32 Informationssystem für das Prozeßkostenmanagement -- 33 Qualitätssicherung für Führungsinformationen — Karte mit weißen Flecken -- 34 Entwicklung und Einführung eines Management-Informationssystems in einem weltweit tätigen Unternehmen der Automatisierungstechnik -- 35 Management-Informationssystem als integriertes Planungsmedium -- 36 Führungsinformationssystem in einem chemischen Großunternehmen -- 37 Wirtschaftliche Bewertung zur Planung und Steuerung von Entwicklungsprojekten eines Technologiekonzerns -- 38 Unternehmensplanung und Controlling in einem Unternehmen der Bauwirtschaft -- 39 Aufbau eines Management-Informationssystems im "Controlling Produktentwicklung" eines Automobilherstellers -- 40 Retail-Controlling in einem Automobil-Händlernetz -- 41 Führungsinformationssystem als zentrales Informationsmedium in einem Controlling-System -- 42 Management-Informationssystem für einen Dienstleistungs- und Produktionsbetrieb -- 43 Management-Informationssysteme in der Lebensversicherung Economics Business planning Management information systems Economics/Management Science Organization/Planning Business Information Systems Information Systems Applications (incl. Internet) Management Wirtschaft Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 1996 Oxford gnd-content Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s 2\p DE-604 Moritz, Michael Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-642-79701-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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