Strategische Informations-system-Planung: Konzept und Instrumente
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1991
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Schriftenreihe: | Betriebs- und Wirtschaftsinformatik
48 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Im Rahmen der strategischen Informationssystem-Planung sind die grundlegenden Entscheidungen über die Architektur des Informationssystems zu treffen. Für diese Problemstellung werden Ziele, Aufgaben und unterstützende Verfahren beschrieben. Drei Aspekte sind dabei wesentlich für das in der vorliegenden Arbeit beschriebene Konzept: - Ausrichtung an den UnternehmenszielenDie Gestaltung des Informationssystems muß konsequent an den ökonomischen Zielen des Unternehmens orientiert sein. Dies bedeutet, daß die Analyse dieser Ziele und ihrer Auswirkungen auf das Informationssystem zentraler Bestandteil der Planung ist. - GanzheitlichkeitDie strategische Informationssystem-Planung mit ihren Elementen Analyse der Ausgangssituation, Definition der strategischen Ziele und Festlegung der Architektur wird in Form von Teilaufgaben beschrieben, die den gesamten Planungsprozeß abdecken. - Praktische UmsetzungFür jede Teilaufgabe wird beschrieben, welche Verfahren zu ihrer Durchführung eingesetzt werden können. Damit wird die praktische Umsetzbarkeit des entwickelten Konzepts besonders betont |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 238 S., 55 Abb.) |
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DOI: | 10.1007/978-3-642-76715-9 |
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505 | 0 | |a 1. Rahmenbedingungen der Informationssystem-Planung -- 1.1. Wesentliche Charakteristika der Planungssituation -- 1.2 Konsequenzen für die Gestaltungsentscheidungen -- 1.3 Ziel und Aufbau der Arbeit -- 2. Anforderungen an die Strategische Informationssystem-Planung (SISP) -- 2.1 Dimensionen des IS -- 2.2 Ziele des IS -- 2.3 Anforderungen an die IS-Planung -- 2.4 Besondere Anforderungen an die SISP -- 3. Analyse der Ausgangssituation -- 3.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 3.2 Analyse des Informationseinsatzes -- 3.3 Analyse der Implementierung -- 3.4 Analyse der Kosten -- 3.5 Analyse der relevanten Umwelt -- 4. Formulierung der strategischen IS-Ziele -- 4.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 4.2 Analyse der Planungssituation -- 4.3 Analyse der Strategie-relevanten IS-Potentiale -- 4.4 Formulierung der Anwendungs-bezogenen Ziele -- 4.5 Formulierung der Implementierungs-bezogenen Ziele -- 5. Erarbeitung der IS-Strategie -- 5.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 5.2 Definition der logischen Rahmen-Architektur -- 5.3 Definition der Ziel-Architektur -- 5.4 Erarbeitung der Realisierungsstrategie -- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis | |
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spelling | Neu, Peter Verfasser aut Strategische Informations-system-Planung Konzept und Instrumente von Peter Neu Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1991 1 Online-Ressource (X, 238 S., 55 Abb.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Betriebs- und Wirtschaftsinformatik 48 Im Rahmen der strategischen Informationssystem-Planung sind die grundlegenden Entscheidungen über die Architektur des Informationssystems zu treffen. Für diese Problemstellung werden Ziele, Aufgaben und unterstützende Verfahren beschrieben. Drei Aspekte sind dabei wesentlich für das in der vorliegenden Arbeit beschriebene Konzept: - Ausrichtung an den UnternehmenszielenDie Gestaltung des Informationssystems muß konsequent an den ökonomischen Zielen des Unternehmens orientiert sein. Dies bedeutet, daß die Analyse dieser Ziele und ihrer Auswirkungen auf das Informationssystem zentraler Bestandteil der Planung ist. - GanzheitlichkeitDie strategische Informationssystem-Planung mit ihren Elementen Analyse der Ausgangssituation, Definition der strategischen Ziele und Festlegung der Architektur wird in Form von Teilaufgaben beschrieben, die den gesamten Planungsprozeß abdecken. - Praktische UmsetzungFür jede Teilaufgabe wird beschrieben, welche Verfahren zu ihrer Durchführung eingesetzt werden können. Damit wird die praktische Umsetzbarkeit des entwickelten Konzepts besonders betont 1. Rahmenbedingungen der Informationssystem-Planung -- 1.1. Wesentliche Charakteristika der Planungssituation -- 1.2 Konsequenzen für die Gestaltungsentscheidungen -- 1.3 Ziel und Aufbau der Arbeit -- 2. Anforderungen an die Strategische Informationssystem-Planung (SISP) -- 2.1 Dimensionen des IS -- 2.2 Ziele des IS -- 2.3 Anforderungen an die IS-Planung -- 2.4 Besondere Anforderungen an die SISP -- 3. Analyse der Ausgangssituation -- 3.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 3.2 Analyse des Informationseinsatzes -- 3.3 Analyse der Implementierung -- 3.4 Analyse der Kosten -- 3.5 Analyse der relevanten Umwelt -- 4. Formulierung der strategischen IS-Ziele -- 4.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 4.2 Analyse der Planungssituation -- 4.3 Analyse der Strategie-relevanten IS-Potentiale -- 4.4 Formulierung der Anwendungs-bezogenen Ziele -- 4.5 Formulierung der Implementierungs-bezogenen Ziele -- 5. Erarbeitung der IS-Strategie -- 5.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses -- 5.2 Definition der logischen Rahmen-Architektur -- 5.3 Definition der Ziel-Architektur -- 5.4 Erarbeitung der Realisierungsstrategie -- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis Economics Business planning Management information systems Economics/Management Science Business Information Systems Organization/Planning Information Systems Applications (incl. Internet) Management Wirtschaft Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Informationssystem (DE-588)4072806-7 gnd rswk-swf Systemplanung (DE-588)4058811-7 gnd rswk-swf SISP (DE-588)4124201-4 gnd rswk-swf Planung (DE-588)4046235-3 gnd rswk-swf Strategie (DE-588)4057952-9 gnd rswk-swf Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 s Systemplanung (DE-588)4058811-7 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s 2\p DE-604 Informationssystem (DE-588)4072806-7 s Planung (DE-588)4046235-3 s 3\p DE-604 Strategie (DE-588)4057952-9 s 4\p DE-604 SISP (DE-588)4124201-4 s 5\p DE-604 Betriebs- und Wirtschaftsinformatik 48 (DE-604)BV000002466 48 https://doi.org/10.1007/978-3-642-76715-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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