Dezentralität und Markt in Banken: Innovative Organisationskonzepte auf der Basis moderner Informations- und Kommunikationssysteme
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1998
|
Schriftenreihe: | Information Age Economy
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die Fähigkeit, kundenindividuelle Problemlösungen zeitnah anbieten zu können, entwickelt sich zu einem herausragenden Erfolgsfaktor im modernen Bankgeschäft. Hierarchisch geprägte Organisationsstrukturen behindern allerdings eine konsequente Ausrichtung der Finanzdienstleistungserstellung an den individuellen Kundenbedürfnissen. Vor diesem Hintergrund widmet sich der Autor der Gestaltung kundenorientierter Angebotsprozesse in Banken. Er entwickelt marktnahe Organisations- und Vertriebskonzepte auf der Grundlage innovativer Informations- und Kommunikationssysteme und zeigt, daß der Bankerfolg durch die Implementierung interner Marktmechanismen erheblich gesteigert werden kann |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 292S. 25 Abb) |
ISBN: | 9783642590146 9783790811018 |
DOI: | 10.1007/978-3-642-59014-6 |
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spelling | Sandbiller, Klaus Verfasser aut Dezentralität und Markt in Banken Innovative Organisationskonzepte auf der Basis moderner Informations- und Kommunikationssysteme von Klaus Sandbiller Heidelberg Physica-Verlag HD 1998 1 Online-Ressource (XX, 292S. 25 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Information Age Economy Die Fähigkeit, kundenindividuelle Problemlösungen zeitnah anbieten zu können, entwickelt sich zu einem herausragenden Erfolgsfaktor im modernen Bankgeschäft. Hierarchisch geprägte Organisationsstrukturen behindern allerdings eine konsequente Ausrichtung der Finanzdienstleistungserstellung an den individuellen Kundenbedürfnissen. Vor diesem Hintergrund widmet sich der Autor der Gestaltung kundenorientierter Angebotsprozesse in Banken. Er entwickelt marktnahe Organisations- und Vertriebskonzepte auf der Grundlage innovativer Informations- und Kommunikationssysteme und zeigt, daß der Bankerfolg durch die Implementierung interner Marktmechanismen erheblich gesteigert werden kann 1 Einleitung -- 2 Dezentralisierung und Marktnähe: Steuerungs- und Koordinationsaspekte -- 3 Dezentralisierung der Angebotserstellung auf der Basis Moderner IKS -- 4 Dezentrale Eigenkapitalsteuerung in Banken mit Hilfe Interner Elektronischer Märkte -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 6 Literaturverzeichnis Economics Business planning Management information systems Economics/Management Science Finance/Investment/Banking Organization/Planning Business Information Systems Management Wirtschaft Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 gnd rswk-swf Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd rswk-swf Direct Banking (DE-588)4456667-0 gnd rswk-swf Verteiltes System (DE-588)4238872-7 gnd rswk-swf Informationssystem (DE-588)4072806-7 gnd rswk-swf Allfinanz (DE-588)4272767-4 gnd rswk-swf Kommunikationssystem (DE-588)4125542-2 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Ressourcenallokation (DE-588)4129283-2 gnd rswk-swf Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Internes Marketing (DE-588)4285642-5 gnd rswk-swf Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd rswk-swf Dezentralisation (DE-588)4012005-3 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bank (DE-588)4004436-1 s Allfinanz (DE-588)4272767-4 s Dezentralisation (DE-588)4012005-3 s Kommunikationssystem (DE-588)4125542-2 s Verteiltes System (DE-588)4238872-7 s Direct Banking (DE-588)4456667-0 s 2\p DE-604 Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 s Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 s Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 s 3\p DE-604 Internes Marketing (DE-588)4285642-5 s Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 s Ressourcenallokation (DE-588)4129283-2 s 4\p DE-604 Organisation (DE-588)4043774-7 s Informationssystem (DE-588)4072806-7 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-59014-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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