Workflow Management mit SAP WebFlow: Das Handbuch für die Praxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2003
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Auf der Basis weitgehend konsolidierter und ausgeprägter SAP R/3-Systeme gewinnt die Optimierung des R/3-Einsatzes auf der Kosten- und Leistungsseite an Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten. Eine der wichtigsten Dimensionen dieser Optmierung ist die konsequente Prozessintegration, um betriebliche Abläufe schneller, sicherer und kostengünstiger zu gestalten. Dieser Ansatz führt zwangsläufig zum Thema Workflow Management und für SAP-Anwender zum SAP WebFlow. Das vorliegende Buch führt in das Thema Workflow Management ein, zeigt die technischen Möglichkeiten im Überblick und macht Potenziale, Risiken und Wirtschaftlichkeiten anhand von vielfältigen Praxisbeispielen deutlich. Konkrete Checklisten und technische Tipps erleichtern die Potenzialbeurteilung und die Projektierung |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XII, 264 S.) |
| ISBN: | 9783642556258 9783642628832 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-55625-8 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einführung in Workflow Management -- 1.1 Begriffe -- 1.2 Historie des Workflow Management -- 1.3 Integriertes versus inhärentes Workflow Management System -- 1.4 Einsatzgebiete und Zielsetzungen in der Praxis -- 1.5 Standardisierungen im Workflow-Umfeld -- 1.6 Sonstige themenrelevante Aspekte -- 2 Vorgehensmodelle im Kontext des SAP WebFlow -- 2.1 Technische vs. organisatorische Workflow-Projekte -- 2.2 Vorgehensmodell für organisatorische Workflow-Projekte -- 2.3 Softwareentwicklungswerkzeuge -- 3 SAP WebFlow: Allgemeine technische Einführung -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Business Workplace -- 3.3 Definition eines Workflows in SAP -- 3.4 Workflow Builder -- 3.5 Schritt-Typen in einer Workflow-Definition -- 3.6 Business Objects -- 3.7 Container -- 3.8 Aufbauorganisation -- 3.9 Rollen -- 3.10 Workflow -- 3.11 Reporting/Administrationsunterstützung -- 3.12 Customizing -- 4 Workflow-Implementierung: Ein Beispiel -- 4.1 Allgemeine Geschäftsprozessdarstellung -- | |
| 505 | 0 | |a 4.2 Implementierung Transaktionen des Beispielszenarios -- 4.3 Aufbauorganisation -- 4.4 Implementierung des Business Object ZVV -- 4.5 Implementierung des Verbesserungsvorschlags-Workflows -- 4.6 Beispielablauf im Verbesserungsvorschlagswesen -- 5 Wichtige Schnittstellen des SAP WebFlow -- 5.1 Vorbemerkungen -- 5.2 Schnittstellen zu Mail-Systemen -- 5.3 Formu1ar-Anbindung des SAP WebFlow -- 6 Typische technische Problemkreise -- 6.1 Transportwesen im produktiven Betrieb -- 6.2 Fehleranalyse -- 6.3 Archivierung im Workflow-Kontext -- 7 Praxisbeispiele aus dem Leben/ Best Practice -- 7.1 Klassiker im Bereich der Stammdatenpflege -- 7.2 Rechnungsprüfung: Drei Wege zum Erfolg -- 7.3 Beschaffungs-Workflows: "Procurement" ohne "e-" -- 7.4 Informations-Workflows: kleiner Einsatz, gro?er Nutzen -- 7.5 Workflows zur Hintergrundautomatisierung -- 8 Workflow-Beispiele im Überblick -- 8.1 Branchentypische Workflow-Beispiele -- 8.2 Workflows im BBP/EBP -- 8.3 Workflows im ESS -- | |
| 505 | 0 | |a 8.4 Workflows zur IDoc-Fehlerverarbeitung -- 9 Fazit -- 10 Anhang: SAP WebFlow — Toolkit -- 10.1 Ergebnistypen der Prozessanalyse -- 10.2 Checkliste Projektstart/Projekt-Kick off -- 10.3 Richtlinien zum perfonnanten Workflow-Design -- 10.4 Checkliste Qualitätssicherung -- 10.5 Checkliste Workflow-Administration -- 10.6 Leitfaden Namenskonventionen -- 10.7 Wichtige Release-Entwicklungen -- 10.8 Verzeichnis der wichtigsten Transaktionscodes -- 10.9 Technische Dokumentation von Workflow-Implementierungen -- Hilfen und Informationsquellen rund um den SAP WebFlow -- Abkürzungsverzeichnis -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Brahm, Markus Verfasser aut Workflow Management mit SAP WebFlow Das Handbuch für die Praxis von Markus Brahm, Hergen Pargmann Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2003 1 Online-Ressource (XII, 264 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Auf der Basis weitgehend konsolidierter und ausgeprägter SAP R/3-Systeme gewinnt die Optimierung des R/3-Einsatzes auf der Kosten- und Leistungsseite an Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten. Eine der wichtigsten Dimensionen dieser Optmierung ist die konsequente Prozessintegration, um betriebliche Abläufe schneller, sicherer und kostengünstiger zu gestalten. Dieser Ansatz führt zwangsläufig zum Thema Workflow Management und für SAP-Anwender zum SAP WebFlow. Das vorliegende Buch führt in das Thema Workflow Management ein, zeigt die technischen Möglichkeiten im Überblick und macht Potenziale, Risiken und Wirtschaftlichkeiten anhand von vielfältigen Praxisbeispielen deutlich. Konkrete Checklisten und technische Tipps erleichtern die Potenzialbeurteilung und die Projektierung 1. Einführung in Workflow Management -- 1.1 Begriffe -- 1.2 Historie des Workflow Management -- 1.3 Integriertes versus inhärentes Workflow Management System -- 1.4 Einsatzgebiete und Zielsetzungen in der Praxis -- 1.5 Standardisierungen im Workflow-Umfeld -- 1.6 Sonstige themenrelevante Aspekte -- 2 Vorgehensmodelle im Kontext des SAP WebFlow -- 2.1 Technische vs. organisatorische Workflow-Projekte -- 2.2 Vorgehensmodell für organisatorische Workflow-Projekte -- 2.3 Softwareentwicklungswerkzeuge -- 3 SAP WebFlow: Allgemeine technische Einführung -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Business Workplace -- 3.3 Definition eines Workflows in SAP -- 3.4 Workflow Builder -- 3.5 Schritt-Typen in einer Workflow-Definition -- 3.6 Business Objects -- 3.7 Container -- 3.8 Aufbauorganisation -- 3.9 Rollen -- 3.10 Workflow -- 3.11 Reporting/Administrationsunterstützung -- 3.12 Customizing -- 4 Workflow-Implementierung: Ein Beispiel -- 4.1 Allgemeine Geschäftsprozessdarstellung -- 4.2 Implementierung Transaktionen des Beispielszenarios -- 4.3 Aufbauorganisation -- 4.4 Implementierung des Business Object ZVV -- 4.5 Implementierung des Verbesserungsvorschlags-Workflows -- 4.6 Beispielablauf im Verbesserungsvorschlagswesen -- 5 Wichtige Schnittstellen des SAP WebFlow -- 5.1 Vorbemerkungen -- 5.2 Schnittstellen zu Mail-Systemen -- 5.3 Formu1ar-Anbindung des SAP WebFlow -- 6 Typische technische Problemkreise -- 6.1 Transportwesen im produktiven Betrieb -- 6.2 Fehleranalyse -- 6.3 Archivierung im Workflow-Kontext -- 7 Praxisbeispiele aus dem Leben/ Best Practice -- 7.1 Klassiker im Bereich der Stammdatenpflege -- 7.2 Rechnungsprüfung: Drei Wege zum Erfolg -- 7.3 Beschaffungs-Workflows: "Procurement" ohne "e-" -- 7.4 Informations-Workflows: kleiner Einsatz, gro?er Nutzen -- 7.5 Workflows zur Hintergrundautomatisierung -- 8 Workflow-Beispiele im Überblick -- 8.1 Branchentypische Workflow-Beispiele -- 8.2 Workflows im BBP/EBP -- 8.3 Workflows im ESS -- 8.4 Workflows zur IDoc-Fehlerverarbeitung -- 9 Fazit -- 10 Anhang: SAP WebFlow — Toolkit -- 10.1 Ergebnistypen der Prozessanalyse -- 10.2 Checkliste Projektstart/Projekt-Kick off -- 10.3 Richtlinien zum perfonnanten Workflow-Design -- 10.4 Checkliste Qualitätssicherung -- 10.5 Checkliste Workflow-Administration -- 10.6 Leitfaden Namenskonventionen -- 10.7 Wichtige Release-Entwicklungen -- 10.8 Verzeichnis der wichtigsten Transaktionscodes -- 10.9 Technische Dokumentation von Workflow-Implementierungen -- Hilfen und Informationsquellen rund um den SAP WebFlow -- Abkürzungsverzeichnis -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis 8.4 Workflows zur IDoc-Fehlerverarbeitung -- 9 Fazit -- 10 Anhang: SAP WebFlow — Toolkit -- 10.1 Ergebnistypen der Prozessanalyse -- 10.2 Checkliste Projektstart/Projekt-Kick off -- 10.3 Richtlinien zum perfonnanten Workflow-Design -- 10.4 Checkliste Qualitätssicherung -- 10.5 Checkliste Workflow-Administration -- 10.6 Leitfaden Namenskonventionen -- 10.7 Wichtige Release-Entwicklungen -- 10.8 Verzeichnis der wichtigsten Transaktionscodes -- 10.9 Technische Dokumentation von Workflow-Implementierungen -- Hilfen und Informationsquellen rund um den SAP WebFlow -- Abkürzungsverzeichnis -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Management information systems Economics/Management Science Management/Business for Professionals Business Information Systems Information Systems Applications (incl. Internet) Management Wirtschaft Pargmann, Hergen Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-642-55625-8 Verlag Volltext |
| spellingShingle | Brahm, Markus Workflow Management mit SAP WebFlow Das Handbuch für die Praxis 1. Einführung in Workflow Management -- 1.1 Begriffe -- 1.2 Historie des Workflow Management -- 1.3 Integriertes versus inhärentes Workflow Management System -- 1.4 Einsatzgebiete und Zielsetzungen in der Praxis -- 1.5 Standardisierungen im Workflow-Umfeld -- 1.6 Sonstige themenrelevante Aspekte -- 2 Vorgehensmodelle im Kontext des SAP WebFlow -- 2.1 Technische vs. organisatorische Workflow-Projekte -- 2.2 Vorgehensmodell für organisatorische Workflow-Projekte -- 2.3 Softwareentwicklungswerkzeuge -- 3 SAP WebFlow: Allgemeine technische Einführung -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Business Workplace -- 3.3 Definition eines Workflows in SAP -- 3.4 Workflow Builder -- 3.5 Schritt-Typen in einer Workflow-Definition -- 3.6 Business Objects -- 3.7 Container -- 3.8 Aufbauorganisation -- 3.9 Rollen -- 3.10 Workflow -- 3.11 Reporting/Administrationsunterstützung -- 3.12 Customizing -- 4 Workflow-Implementierung: Ein Beispiel -- 4.1 Allgemeine Geschäftsprozessdarstellung -- 4.2 Implementierung Transaktionen des Beispielszenarios -- 4.3 Aufbauorganisation -- 4.4 Implementierung des Business Object ZVV -- 4.5 Implementierung des Verbesserungsvorschlags-Workflows -- 4.6 Beispielablauf im Verbesserungsvorschlagswesen -- 5 Wichtige Schnittstellen des SAP WebFlow -- 5.1 Vorbemerkungen -- 5.2 Schnittstellen zu Mail-Systemen -- 5.3 Formu1ar-Anbindung des SAP WebFlow -- 6 Typische technische Problemkreise -- 6.1 Transportwesen im produktiven Betrieb -- 6.2 Fehleranalyse -- 6.3 Archivierung im Workflow-Kontext -- 7 Praxisbeispiele aus dem Leben/ Best Practice -- 7.1 Klassiker im Bereich der Stammdatenpflege -- 7.2 Rechnungsprüfung: Drei Wege zum Erfolg -- 7.3 Beschaffungs-Workflows: "Procurement" ohne "e-" -- 7.4 Informations-Workflows: kleiner Einsatz, gro?er Nutzen -- 7.5 Workflows zur Hintergrundautomatisierung -- 8 Workflow-Beispiele im Überblick -- 8.1 Branchentypische Workflow-Beispiele -- 8.2 Workflows im BBP/EBP -- 8.3 Workflows im ESS -- 8.4 Workflows zur IDoc-Fehlerverarbeitung -- 9 Fazit -- 10 Anhang: SAP WebFlow — Toolkit -- 10.1 Ergebnistypen der Prozessanalyse -- 10.2 Checkliste Projektstart/Projekt-Kick off -- 10.3 Richtlinien zum perfonnanten Workflow-Design -- 10.4 Checkliste Qualitätssicherung -- 10.5 Checkliste Workflow-Administration -- 10.6 Leitfaden Namenskonventionen -- 10.7 Wichtige Release-Entwicklungen -- 10.8 Verzeichnis der wichtigsten Transaktionscodes -- 10.9 Technische Dokumentation von Workflow-Implementierungen -- Hilfen und Informationsquellen rund um den SAP WebFlow -- Abkürzungsverzeichnis -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis Economics Industrial management Management information systems Economics/Management Science Management/Business for Professionals Business Information Systems Information Systems Applications (incl. Internet) Management Wirtschaft |
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