Hierarchische Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1995
|
| Schriftenreihe: | Produktion und Logistik
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Das Buch behandelt die Problematik der Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Neben neuen, theoretisch ausgerichteten Modellierungskonzepten werden umfassend die Grundlagen einer praxisgerechten Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften diskutiert. Auf Basis einer Erhebung unter den 200 größten Prüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland wird zunächst ein hierarchischer Ansatz mit drei Ebenen entwickelt sowie beispielhaft dargestellt. Die einzelnen Ebenen werden dann als binäre Optimierungsmodelle formuliert und durch heuristische, regretbasierte Verfahren in "angemessener" Rechenzeit mit "akzeptabler" Ergebnisgüte gelöst. Um den Forderungen der Praxis zu entsprechen, wird schließlich ein Konzept zur Planrevidierung eingeführt |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XII, 205S. 4 Abb) |
| ISBN: | 9783642510977 9783790808322 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-51097-7 |
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| 505 | 0 | |a 1: Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Abgrenzung -- 1.2 Vorgehensweise -- 2: Bestandsaufnahme und hierarchischer Ansatz -- 2.1 Motivation -- 2.2 Auflau des Fragebogens -- 2.3 Auswertung -- 2.4 Hierarchisches Planungskonzept -- 2.5 Bewertung -- 3: Taktische Planung -- 3.1 Prämissen -- 3.2 Beispiel -- 3.3 Vorbereitende Berechnungen -- 3.4 Modellformulierung -- 3.5 Verfahren -- 3.6 Experimentelle Untersuchung -- 3.7 Bewertung -- 4: Taktisch-operative Planung -- 4.1 Prämissen -- 4.2 Beispiel -- 4.3 Vorbereitende Berechnungen -- 4.4 Modellformulierung -- 4.5 Verfahren -- 4.6 Experimentelle Untersuchung -- 4.7 Bewertung -- 5: Operative Planung -- 5.1 Prämissen -- 5.2 Beispiel -- 5.3 Vorbereitende Berechnungen -- 5.4 Modellformulierung -- 5.5 Verfahren -- 5.6 Experimentelle Untersuchung -- 5.7 Bewertung -- 6: Konzept zur revidierenden hierarchischen Planung -- 6.1 Grundlagen -- 6.2 Entwicklung und Integration eines Revidierungskonzepts -- 6.3 Bewertung -- 7: Zusammenfassung und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- A Fragebogen -- BPseudo-Code -- B. 1 Taktische Planung -- B.2 Taktisch-operative Planung -- B. 3 Operative Planung -- C Konsistenzbedingungen und Parameterwerte -- C. 1 Taktische Planung -- C.2 Taktisch-operative Planung -- C.3 Operative Planung -- D Transformation der Jobindizes der taktisch-operativen Planung -- E Verteilungsannahmen der Testdatensätze -- E. 1 Taktische Planung -- E.2 Taktisch-operative Planung -- E.3 Operative Planung | |
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| series2 | Produktion und Logistik |
| spelling | Salewski, Frank Verfasser aut Hierarchische Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften von Frank Salewski Heidelberg Physica-Verlag HD 1995 1 Online-Ressource (XII, 205S. 4 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Produktion und Logistik Das Buch behandelt die Problematik der Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Neben neuen, theoretisch ausgerichteten Modellierungskonzepten werden umfassend die Grundlagen einer praxisgerechten Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften diskutiert. Auf Basis einer Erhebung unter den 200 größten Prüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland wird zunächst ein hierarchischer Ansatz mit drei Ebenen entwickelt sowie beispielhaft dargestellt. Die einzelnen Ebenen werden dann als binäre Optimierungsmodelle formuliert und durch heuristische, regretbasierte Verfahren in "angemessener" Rechenzeit mit "akzeptabler" Ergebnisgüte gelöst. Um den Forderungen der Praxis zu entsprechen, wird schließlich ein Konzept zur Planrevidierung eingeführt 1: Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Abgrenzung -- 1.2 Vorgehensweise -- 2: Bestandsaufnahme und hierarchischer Ansatz -- 2.1 Motivation -- 2.2 Auflau des Fragebogens -- 2.3 Auswertung -- 2.4 Hierarchisches Planungskonzept -- 2.5 Bewertung -- 3: Taktische Planung -- 3.1 Prämissen -- 3.2 Beispiel -- 3.3 Vorbereitende Berechnungen -- 3.4 Modellformulierung -- 3.5 Verfahren -- 3.6 Experimentelle Untersuchung -- 3.7 Bewertung -- 4: Taktisch-operative Planung -- 4.1 Prämissen -- 4.2 Beispiel -- 4.3 Vorbereitende Berechnungen -- 4.4 Modellformulierung -- 4.5 Verfahren -- 4.6 Experimentelle Untersuchung -- 4.7 Bewertung -- 5: Operative Planung -- 5.1 Prämissen -- 5.2 Beispiel -- 5.3 Vorbereitende Berechnungen -- 5.4 Modellformulierung -- 5.5 Verfahren -- 5.6 Experimentelle Untersuchung -- 5.7 Bewertung -- 6: Konzept zur revidierenden hierarchischen Planung -- 6.1 Grundlagen -- 6.2 Entwicklung und Integration eines Revidierungskonzepts -- 6.3 Bewertung -- 7: Zusammenfassung und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- A Fragebogen -- BPseudo-Code -- B. 1 Taktische Planung -- B.2 Taktisch-operative Planung -- B. 3 Operative Planung -- C Konsistenzbedingungen und Parameterwerte -- C. 1 Taktische Planung -- C.2 Taktisch-operative Planung -- C.3 Operative Planung -- D Transformation der Jobindizes der taktisch-operativen Planung -- E Verteilungsannahmen der Testdatensätze -- E. 1 Taktische Planung -- E.2 Taktisch-operative Planung -- E.3 Operative Planung Economics Auditing Business planning Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Organization/Planning Accounting/Auditing Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Prüfungsplanung (DE-588)4200118-3 gnd rswk-swf Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd rswk-swf Personaleinsatz (DE-588)4121463-8 gnd rswk-swf Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (DE-588)4190069-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (DE-588)4190069-8 s Prüfungsplanung (DE-588)4200118-3 s Personaleinsatz (DE-588)4121463-8 s Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-51097-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Salewski, Frank Hierarchische Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 1: Einleitung -- 1.1 Problemstellung und Abgrenzung -- 1.2 Vorgehensweise -- 2: Bestandsaufnahme und hierarchischer Ansatz -- 2.1 Motivation -- 2.2 Auflau des Fragebogens -- 2.3 Auswertung -- 2.4 Hierarchisches Planungskonzept -- 2.5 Bewertung -- 3: Taktische Planung -- 3.1 Prämissen -- 3.2 Beispiel -- 3.3 Vorbereitende Berechnungen -- 3.4 Modellformulierung -- 3.5 Verfahren -- 3.6 Experimentelle Untersuchung -- 3.7 Bewertung -- 4: Taktisch-operative Planung -- 4.1 Prämissen -- 4.2 Beispiel -- 4.3 Vorbereitende Berechnungen -- 4.4 Modellformulierung -- 4.5 Verfahren -- 4.6 Experimentelle Untersuchung -- 4.7 Bewertung -- 5: Operative Planung -- 5.1 Prämissen -- 5.2 Beispiel -- 5.3 Vorbereitende Berechnungen -- 5.4 Modellformulierung -- 5.5 Verfahren -- 5.6 Experimentelle Untersuchung -- 5.7 Bewertung -- 6: Konzept zur revidierenden hierarchischen Planung -- 6.1 Grundlagen -- 6.2 Entwicklung und Integration eines Revidierungskonzepts -- 6.3 Bewertung -- 7: Zusammenfassung und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis -- Symbolverzeichnis -- A Fragebogen -- BPseudo-Code -- B. 1 Taktische Planung -- B.2 Taktisch-operative Planung -- B. 3 Operative Planung -- C Konsistenzbedingungen und Parameterwerte -- C. 1 Taktische Planung -- C.2 Taktisch-operative Planung -- C.3 Operative Planung -- D Transformation der Jobindizes der taktisch-operativen Planung -- E Verteilungsannahmen der Testdatensätze -- E. 1 Taktische Planung -- E.2 Taktisch-operative Planung -- E.3 Operative Planung Economics Auditing Business planning Economics/Management Science Production/Logistics/Supply Chain Management Organization/Planning Accounting/Auditing Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Prüfungsplanung (DE-588)4200118-3 gnd Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd Personaleinsatz (DE-588)4121463-8 gnd Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (DE-588)4190069-8 gnd |
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