Hierarchische Aushandlungen in Organisationen:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1996
|
| Series: | Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre
11 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) |
| ISBN: | 9783642484278 9783790809527 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-48427-8 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041610578 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783642484278 |c Online |9 978-3-642-48427-8 | ||
| 020 | |a 9783790809527 |c Print |9 978-3-7908-0952-7 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-642-48427-8 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863952668 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041610578 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 658.1 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Homburg, Carsten |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Hierarchische Aushandlungen in Organisationen |c von Carsten Homburg |
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b Physica-Verlag HD |c 1996 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre |v 11 | |
| 500 | |a Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern | ||
| 505 | 0 | |a 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Business planning | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Organization/Planning | |
| 650 | 4 | |a Operations Research/Decision Theory | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungsträger |0 (DE-588)4204152-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Hierarchische Planung |0 (DE-588)4214958-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interaktive Optimierung |0 (DE-588)4161983-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Entscheidungsträger |0 (DE-588)4204152-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Hierarchische Planung |0 (DE-588)4214958-7 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Interaktive Optimierung |0 (DE-588)4161983-3 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-642-48427-8 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051711 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1804151812313317376 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Homburg, Carsten |
| author_facet | Homburg, Carsten |
| author_role | aut |
| author_sort | Homburg, Carsten |
| author_variant | c h ch |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041610578 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung |
| ctrlnum | (OCoLC)863952668 (DE-599)BVBBV041610578 |
| dewey-full | 658.1 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.1 |
| dewey-search | 658.1 |
| dewey-sort | 3658.1 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-642-48427-8 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04270nmm a2200637zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV041610578</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1996 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642484278</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-642-48427-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783790809527</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-7908-0952-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-642-48427-8</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863952668</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041610578</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.1</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Homburg, Carsten</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Hierarchische Aushandlungen in Organisationen</subfield><subfield code="c">von Carsten Homburg</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Physica-Verlag HD</subfield><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="v">11</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Business planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organization/Planning</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Operations Research/Decision Theory</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsträger</subfield><subfield code="0">(DE-588)4204152-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hierarchische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4214958-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interaktive Optimierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161983-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Entscheidungsträger</subfield><subfield code="0">(DE-588)4204152-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Hierarchische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4214958-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Interaktive Optimierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161983-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-48427-8</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051711</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV041610578 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:00:46Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783642484278 9783790809527 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051711 |
| oclc_num | 863952668 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1996 |
| publishDateSearch | 1996 |
| publishDateSort | 1996 |
| publisher | Physica-Verlag HD |
| record_format | marc |
| series2 | Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre |
| spelling | Homburg, Carsten Verfasser aut Hierarchische Aushandlungen in Organisationen von Carsten Homburg Heidelberg Physica-Verlag HD 1996 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre 11 Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd rswk-swf Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 s Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 s Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-48427-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Homburg, Carsten Hierarchische Aushandlungen in Organisationen 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4204152-1 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4214958-7 (DE-588)4161983-3 (DE-588)4121202-2 (DE-588)4113937-9 |
| title | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen |
| title_auth | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen |
| title_exact_search | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen |
| title_full | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen von Carsten Homburg |
| title_fullStr | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen von Carsten Homburg |
| title_full_unstemmed | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen von Carsten Homburg |
| title_short | Hierarchische Aushandlungen in Organisationen |
| title_sort | hierarchische aushandlungen in organisationen |
| topic | Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd |
| topic_facet | Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger Unternehmen Hierarchische Planung Interaktive Optimierung Entscheidungsprozess Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-642-48427-8 |
| work_keys_str_mv | AT homburgcarsten hierarchischeaushandlungeninorganisationen |