Hierarchische Aushandlungen in Organisationen:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1996
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| Schriftenreihe: | Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) |
| ISBN: | 9783642484278 9783790809527 |
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| series2 | Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre |
| spelling | Homburg, Carsten Verfasser aut Hierarchische Aushandlungen in Organisationen von Carsten Homburg Heidelberg Physica-Verlag HD 1996 1 Online-Ressource (X, 250S. 42 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre 11 Präskriptive Strukturierungen für Aushandlungen, wie sie in Organisationen beispielsweise im Rahmen von Budgetierungsprozessen ablaufen, werden in diesem Buch entwickelt. Moderne interaktive Mehrzielverfahren werden zur Unterstützung der Gruppenprozesse eingesetzt. Der Einsatz erfolgt in der Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd rswk-swf Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 s Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 s Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-48427-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Homburg, Carsten Hierarchische Aushandlungen in Organisationen 1 Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen -- 1.1 Der individuelle Entscheidungsprozeß -- 1.2 Interaktion individueller Entscheidungsprozesse -- 1.3 Hierarchische Interaktion von Entscheidungsprozessen -- 1.4 Die Ausgestaltung hierarchischer Interaktion -- 2 Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren -- 2.1 IMGP und STEM -- 2.2 Das modifizierte Zionts/Wallenius- Verfahren -- 3 Budgetierung als hierarchische Aushandlung -- 3.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 3.2 Die Team-Situation -- 3.3 Der Fall konfliktärer Zielvorstellungen -- 4 Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung -- 4.1 Das taktisch-operative Planungsproblem -- 4.2 Strukturierung einer mehrkriteriellen hierarchischen Aushandlung -- 4.3 Ausweitung auf Nichtbeispielszenarien -- 4.4 Verwendung einer Worst-Best-Case Antizipation -- 5 Personalkapazitätsplanung als hierarchische Aushandlung -- 5.1 Spezifikation der betrachteten Entscheidungssituation -- 5.2 Die hierarchische Aushandlung -- 6 Hierarchisch kooperatives Verhalten -- 6.1 Allgemeine Überlegungen -- 6.2 Der Aushandlungsabbruch bei taktisch-operativen Aushandlungen -- 6.3 Der Aushandlungsabbruch bei der Personalkapazitätsplanung -- Schlußbetrachtung Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Operations Research/Decision Theory Management Wirtschaft Entscheidungsträger (DE-588)4204152-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Hierarchische Planung (DE-588)4214958-7 gnd Interaktive Optimierung (DE-588)4161983-3 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd |
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