Deutschland und Japan im globalen Wettbewerb: Erfolgsfaktoren Empirische Befunde Strategische Empfehlungen
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag HD
1996
|
| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge
131 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Vielfältige strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der deutschen Position im globalen Wettbewerb sind in diesem Buch enthalten. Zunächst wird ein umfassendes Wettbewerbsprofil der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie entwickelt. Die Grundlage hierfür bildet eine empirische Erhebung, die bei deutschen und japanischen Führungskräften überwiegend in Japan durchgeführt wurde. Die empirische Analyse wird durch eine breit angelegte Literaturauswertung ergänzt. Sowohl Wissenschaftlern als auch Führungskräften liefert das Werk wertvolle Erkenntnisse und Ansatzpunkte für die Stärkung der deutschen Wettbewerbsfähigkeit. Der Autor schreibt vor dem Hintergrund umfassender praktischer Erfahrungen, die er als Direktor eines deutsch/japanischen Joint Ventures mit Sitz in Osaka gesammelt hat |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVI, 306S. 63 Abb) |
| ISBN: | 9783642482168 9783790809619 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-48216-8 |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1 Themenstellung -- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 1.3 Begriffserklärung -- 2. Überblick über die japanische Geschichte -- 2.1 Die japanische Geschichte vor dem zweiten Weltkrieg -- 2.2 Die japanische Geschichte und wirtschaftliche Entwicklung nach dem zweiten Weltkrieg -- 3. Die Bedeutung der deutschen und der japanischen Industrie auf den Weltmärkten -- 3.1 Vergleich der deutschen und der japanischen Volkswirtschaft -- 3.2 Anteile der deutschen und derjapanischen Industrie am Welthandel -- 3.3 Ermittlung der Position der deutschen und derjapanischen Industrie auf der Basis eines Vergleichs der exportierten Technologien -- 3.4 Vergleich ausgewählter deutscher und japanischer Branchen im internationalen Wettbewerb -- 3.5 Das Image der deutschen undjapanischen Industrie auf den Weltmärkten -- 4. Beschreibung der Erfolgsdeterminanten japanischer Industrieunternehmen im globalen Wettbewerb -- | |
| 505 | 0 | |a 4.1 Beschreibung der untemehmensextemen Erfolgsdeterminanten -- 4.2 Beschreibung der untemehmensintemen Erfolgsdeterminanten -- 5. Empirische Studie zur Ermittlung eines Stärken/Schwächen- Profils der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie -- 5.1 In die Untersuchung aufgenommene Erfolgsfaktoren -- 5.2 Gewichtung der Erfolgsfaktoren -- 5.3 Bewertung der Erfolgsfaktoren — Ermittlung der Stärken und Schwächen der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie -- 5.4 Eingrenzung des Handlungsbedarfs für die deutsche Industrie auf der Basis gewichteter Erfolgsfaktoren sowie des ermittelten Stärken/Schwächen-Profils -- 5.5 Eingrenzung von Handlungsfeldem mit Hilfe der Faktorenanalyse -- 5.6 Empirische Befunde zur langfristigen Entwicklung des Wettbewerbs zwischen deutschen und japanischen Industrieunternehmen auf dem Weltmarkt -- 5.7 Empirisch ermittelte strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition der deutschen Industrie -- | |
| 505 | 0 | |a 6. Strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition der deutschen Industrie -- 6.1 Veränderung der Managementphilosophie -- 6.2 Anpassung des Standortfaktors Arbeit an die veränderten Wettbewerbsbedingungen -- 6.3 Beseitigung von Defiziten bei den Managementmethoden -- 6.4 Strategische Ausrichtung im globalen Wettbewerb -- 7. Zusammenfassung und Ausblick | |
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| publisher | Physica-Verlag HD |
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| series2 | Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge |
| spelling | Wilmes, Bodo Verfasser aut Deutschland und Japan im globalen Wettbewerb Erfolgsfaktoren Empirische Befunde Strategische Empfehlungen von Bodo Wilmes Heidelberg Physica-Verlag HD 1996 1 Online-Ressource (XVI, 306S. 63 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge 131 Vielfältige strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der deutschen Position im globalen Wettbewerb sind in diesem Buch enthalten. Zunächst wird ein umfassendes Wettbewerbsprofil der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie entwickelt. Die Grundlage hierfür bildet eine empirische Erhebung, die bei deutschen und japanischen Führungskräften überwiegend in Japan durchgeführt wurde. Die empirische Analyse wird durch eine breit angelegte Literaturauswertung ergänzt. Sowohl Wissenschaftlern als auch Führungskräften liefert das Werk wertvolle Erkenntnisse und Ansatzpunkte für die Stärkung der deutschen Wettbewerbsfähigkeit. Der Autor schreibt vor dem Hintergrund umfassender praktischer Erfahrungen, die er als Direktor eines deutsch/japanischen Joint Ventures mit Sitz in Osaka gesammelt hat 1. Einleitung -- 1.1 Themenstellung -- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 1.3 Begriffserklärung -- 2. Überblick über die japanische Geschichte -- 2.1 Die japanische Geschichte vor dem zweiten Weltkrieg -- 2.2 Die japanische Geschichte und wirtschaftliche Entwicklung nach dem zweiten Weltkrieg -- 3. Die Bedeutung der deutschen und der japanischen Industrie auf den Weltmärkten -- 3.1 Vergleich der deutschen und der japanischen Volkswirtschaft -- 3.2 Anteile der deutschen und derjapanischen Industrie am Welthandel -- 3.3 Ermittlung der Position der deutschen und derjapanischen Industrie auf der Basis eines Vergleichs der exportierten Technologien -- 3.4 Vergleich ausgewählter deutscher und japanischer Branchen im internationalen Wettbewerb -- 3.5 Das Image der deutschen undjapanischen Industrie auf den Weltmärkten -- 4. Beschreibung der Erfolgsdeterminanten japanischer Industrieunternehmen im globalen Wettbewerb -- 4.1 Beschreibung der untemehmensextemen Erfolgsdeterminanten -- 4.2 Beschreibung der untemehmensintemen Erfolgsdeterminanten -- 5. Empirische Studie zur Ermittlung eines Stärken/Schwächen- Profils der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie -- 5.1 In die Untersuchung aufgenommene Erfolgsfaktoren -- 5.2 Gewichtung der Erfolgsfaktoren -- 5.3 Bewertung der Erfolgsfaktoren — Ermittlung der Stärken und Schwächen der deutschen im Vergleich zur japanischen Industrie -- 5.4 Eingrenzung des Handlungsbedarfs für die deutsche Industrie auf der Basis gewichteter Erfolgsfaktoren sowie des ermittelten Stärken/Schwächen-Profils -- 5.5 Eingrenzung von Handlungsfeldem mit Hilfe der Faktorenanalyse -- 5.6 Empirische Befunde zur langfristigen Entwicklung des Wettbewerbs zwischen deutschen und japanischen Industrieunternehmen auf dem Weltmarkt -- 5.7 Empirisch ermittelte strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition der deutschen Industrie -- 6. Strategische Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition der deutschen Industrie -- 6.1 Veränderung der Managementphilosophie -- 6.2 Anpassung des Standortfaktors Arbeit an die veränderten Wettbewerbsbedingungen -- 6.3 Beseitigung von Defiziten bei den Managementmethoden -- 6.4 Strategische Ausrichtung im globalen Wettbewerb -- 7. Zusammenfassung und Ausblick Economics Regional economics Business planning Economics/Management Science Regional/Spatial Science Organization/Planning Management Wirtschaft Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Internationaler Wettbewerb (DE-588)4027415-9 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Weltwirtschaft (DE-588)4065468-0 gnd rswk-swf Japan (DE-588)4028495-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Internationaler Wettbewerb (DE-588)4027415-9 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s Japan (DE-588)4028495-5 g 2\p DE-604 Weltwirtschaft (DE-588)4065468-0 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-48216-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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