Prozessportale: Architektur zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten
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|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2004
|
| Schriftenreihe: | Business Engineering
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Portale haben sich zur zentralen Benutzerschnittstelle in Unternehmen entwickelt. Prozessportale führen diesen Integrationsgedanken weiter, indem sie inner- und überbetriebliche Applikationen verbinden und dadurch ihren Nutzern einen rollenbasierten Zugriff auf prozessrelevante Informationen gewähren. Voraussetzung hierfür ist ein Integrationsansatz, der über die reine Einbindung von HTML-Elementen in einer Webseite hinausgeht und eine prozessorientierte Bündelung von semantisch abgestimmten Applikationsbausteinen erlaubt. Das Buch zeigt, welche Bausteine ein hierfür geeignetes Architektur- und Integrationsmodell beinhaltet, wie verschiedene Unternehmen dieses Modell umgesetzt haben und welchen Nutzen sie dabei realisieren konnten |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XII, 268 S.) |
| ISBN: | 9783642171277 9783642620850 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-17127-7 |
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| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 1.1 Vernetzung mit Kunden und Lieferanten als unternehmerische Herausforderung -- 1.2 Ziele und Nutzen dieses Buches -- 1.3 Adressaten und Anwendungsfelder des Buches -- 1.4 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen -- 2.1 Prozessportale und Business -- 2.2 Architektur zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.3 Methode zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Informationssystemarchitektur für Prozessportale -- 3.1 Ansätze zur Informationssystemarchitektur -- 3.2 Gestaltungselemente -- 3.3 Integrationsmuster -- 3.4 Umsetzung, Fallbeispiel und Potentiale bei Robert Bosch -- 3.5 Zusammenfassung -- 4 Applikationsarchitektur für Prozessportale -- 4.1 Ansätze zur Applikationsarchitektur -- 4.2 Gestaltungselemente -- 4.3 Entwicklung einer Portalarchitektur bei der Automobil Group -- 4.4 Zusammenfassung -- 5 Integrationsarchitektur für Prozessportale -- 5.1 Ansätze zur Integrationsarchitektur -- 5.2 Gestaltungselemente -- | |
| 505 | 0 | |a 5.3 Präsentationsintegration über Portlets -- 5.4 Funktionsintegration über Web-Services -- 5.5 Datenintegration über Enterprise Application Integration-Systeme -- 5.6 Entwicklung einer Integrationsarchitektur für Portale -- 5.7 Fallbeispiel EAI bei Robert Bosch -- 5.8 Zusammenfassung -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung -- 6.2 Ausblick -- 6.3 Konsequenzen -- Anhang A IS-Architekturen von Softwareanbietern -- Anhang A.1 IBM — Websphere -- Anhang A.2 Oracle - Information Architecture -- Anhang A.3 SAP - mySAP.com -- Anhang B Portalarchitekturen aus der Literatur -- Anhang B.1 Corporate Portal von [Röhricht/Schlögel 2001] -- Anhang B.2 Enterprise Portal von [Bristow et al.2001 ] -- Anhang B.3 Corporate Portal Framework von [Davydov 2001] -- Anhang B.4 Uberportal von [Phifer 2001a] -- Anhang B.5 Process Portal Architecture von [Walker/Wilkoff 2002] -- Anhang C Portalarchitekturen von Softwareanbietern -- Anhang C.1 IBM WebSphere Portal Server 4.1 -- | |
| 505 | 0 | |a Anhang C.2 Plumtree Corporate Portal 4.5 -- Anhang C.3 SAP Enterprise Unification Portal 6.0 -- Anhang C.4 TIBCO ActivePortal 3.5 -- Anhang D Methodenvergleich Portalarchitektur -- Anhang D.1 Implementierung von Unternehmensportalen -- Anhang D.2 Extranet Development Lifecycle -- Anhang D.3 Engineering Enterprise Portals Framework -- Anhang D.4 Methode zur Konzeption von Intranets -- Anhang D.5 Roadmap für E-Business-Lösungen -- Anhang E EAI-Systeme -- Anhang E.1 WebLogic Integration von BEA Systems -- Anhang E.2 InterChange Server von IBM CrossWorlds -- Anhang E.3 Integration Broker Software von Mercator Software -- Anhang E.4 Geneva Enterprise Integrator con Level 8 Systems -- Anhang F Methodenvergleich Portalintegration -- Anhang F.1 Überbetriebliche Kopplungsarchitektur -- Anhang F.2 Vorgehensweise bei EAI-Projekten -- Anhang F.3 4D Methodology -- Abkürzungen -- Literatur | |
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| series2 | Business Engineering |
| spelling | Puschmann, Thomas Verfasser aut Prozessportale Architektur zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten von Thomas Puschmann Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2004 1 Online-Ressource (XII, 268 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Business Engineering Portale haben sich zur zentralen Benutzerschnittstelle in Unternehmen entwickelt. Prozessportale führen diesen Integrationsgedanken weiter, indem sie inner- und überbetriebliche Applikationen verbinden und dadurch ihren Nutzern einen rollenbasierten Zugriff auf prozessrelevante Informationen gewähren. Voraussetzung hierfür ist ein Integrationsansatz, der über die reine Einbindung von HTML-Elementen in einer Webseite hinausgeht und eine prozessorientierte Bündelung von semantisch abgestimmten Applikationsbausteinen erlaubt. Das Buch zeigt, welche Bausteine ein hierfür geeignetes Architektur- und Integrationsmodell beinhaltet, wie verschiedene Unternehmen dieses Modell umgesetzt haben und welchen Nutzen sie dabei realisieren konnten 1 Einleitung -- 1.1 Vernetzung mit Kunden und Lieferanten als unternehmerische Herausforderung -- 1.2 Ziele und Nutzen dieses Buches -- 1.3 Adressaten und Anwendungsfelder des Buches -- 1.4 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen -- 2.1 Prozessportale und Business -- 2.2 Architektur zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.3 Methode zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Informationssystemarchitektur für Prozessportale -- 3.1 Ansätze zur Informationssystemarchitektur -- 3.2 Gestaltungselemente -- 3.3 Integrationsmuster -- 3.4 Umsetzung, Fallbeispiel und Potentiale bei Robert Bosch -- 3.5 Zusammenfassung -- 4 Applikationsarchitektur für Prozessportale -- 4.1 Ansätze zur Applikationsarchitektur -- 4.2 Gestaltungselemente -- 4.3 Entwicklung einer Portalarchitektur bei der Automobil Group -- 4.4 Zusammenfassung -- 5 Integrationsarchitektur für Prozessportale -- 5.1 Ansätze zur Integrationsarchitektur -- 5.2 Gestaltungselemente -- 5.3 Präsentationsintegration über Portlets -- 5.4 Funktionsintegration über Web-Services -- 5.5 Datenintegration über Enterprise Application Integration-Systeme -- 5.6 Entwicklung einer Integrationsarchitektur für Portale -- 5.7 Fallbeispiel EAI bei Robert Bosch -- 5.8 Zusammenfassung -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung -- 6.2 Ausblick -- 6.3 Konsequenzen -- Anhang A IS-Architekturen von Softwareanbietern -- Anhang A.1 IBM — Websphere -- Anhang A.2 Oracle - Information Architecture -- Anhang A.3 SAP - mySAP.com -- Anhang B Portalarchitekturen aus der Literatur -- Anhang B.1 Corporate Portal von [Röhricht/Schlögel 2001] -- Anhang B.2 Enterprise Portal von [Bristow et al.2001 ] -- Anhang B.3 Corporate Portal Framework von [Davydov 2001] -- Anhang B.4 Uberportal von [Phifer 2001a] -- Anhang B.5 Process Portal Architecture von [Walker/Wilkoff 2002] -- Anhang C Portalarchitekturen von Softwareanbietern -- Anhang C.1 IBM WebSphere Portal Server 4.1 -- Anhang C.2 Plumtree Corporate Portal 4.5 -- Anhang C.3 SAP Enterprise Unification Portal 6.0 -- Anhang C.4 TIBCO ActivePortal 3.5 -- Anhang D Methodenvergleich Portalarchitektur -- Anhang D.1 Implementierung von Unternehmensportalen -- Anhang D.2 Extranet Development Lifecycle -- Anhang D.3 Engineering Enterprise Portals Framework -- Anhang D.4 Methode zur Konzeption von Intranets -- Anhang D.5 Roadmap für E-Business-Lösungen -- Anhang E EAI-Systeme -- Anhang E.1 WebLogic Integration von BEA Systems -- Anhang E.2 InterChange Server von IBM CrossWorlds -- Anhang E.3 Integration Broker Software von Mercator Software -- Anhang E.4 Geneva Enterprise Integrator con Level 8 Systems -- Anhang F Methodenvergleich Portalintegration -- Anhang F.1 Überbetriebliche Kopplungsarchitektur -- Anhang F.2 Vorgehensweise bei EAI-Projekten -- Anhang F.3 4D Methodology -- Abkürzungen -- Literatur Economics Management information systems Economics/Management Science Business Information Systems Management Wirtschaft Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Portal Internet (DE-588)4634625-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Portal Internet (DE-588)4634625-9 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 s 1\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-17127-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Puschmann, Thomas Prozessportale Architektur zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten 1 Einleitung -- 1.1 Vernetzung mit Kunden und Lieferanten als unternehmerische Herausforderung -- 1.2 Ziele und Nutzen dieses Buches -- 1.3 Adressaten und Anwendungsfelder des Buches -- 1.4 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen -- 2.1 Prozessportale und Business -- 2.2 Architektur zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.3 Methode zur Entwicklung von Prozessportalen -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Informationssystemarchitektur für Prozessportale -- 3.1 Ansätze zur Informationssystemarchitektur -- 3.2 Gestaltungselemente -- 3.3 Integrationsmuster -- 3.4 Umsetzung, Fallbeispiel und Potentiale bei Robert Bosch -- 3.5 Zusammenfassung -- 4 Applikationsarchitektur für Prozessportale -- 4.1 Ansätze zur Applikationsarchitektur -- 4.2 Gestaltungselemente -- 4.3 Entwicklung einer Portalarchitektur bei der Automobil Group -- 4.4 Zusammenfassung -- 5 Integrationsarchitektur für Prozessportale -- 5.1 Ansätze zur Integrationsarchitektur -- 5.2 Gestaltungselemente -- 5.3 Präsentationsintegration über Portlets -- 5.4 Funktionsintegration über Web-Services -- 5.5 Datenintegration über Enterprise Application Integration-Systeme -- 5.6 Entwicklung einer Integrationsarchitektur für Portale -- 5.7 Fallbeispiel EAI bei Robert Bosch -- 5.8 Zusammenfassung -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung -- 6.2 Ausblick -- 6.3 Konsequenzen -- Anhang A IS-Architekturen von Softwareanbietern -- Anhang A.1 IBM — Websphere -- Anhang A.2 Oracle - Information Architecture -- Anhang A.3 SAP - mySAP.com -- Anhang B Portalarchitekturen aus der Literatur -- Anhang B.1 Corporate Portal von [Röhricht/Schlögel 2001] -- Anhang B.2 Enterprise Portal von [Bristow et al.2001 ] -- Anhang B.3 Corporate Portal Framework von [Davydov 2001] -- Anhang B.4 Uberportal von [Phifer 2001a] -- Anhang B.5 Process Portal Architecture von [Walker/Wilkoff 2002] -- Anhang C Portalarchitekturen von Softwareanbietern -- Anhang C.1 IBM WebSphere Portal Server 4.1 -- Anhang C.2 Plumtree Corporate Portal 4.5 -- Anhang C.3 SAP Enterprise Unification Portal 6.0 -- Anhang C.4 TIBCO ActivePortal 3.5 -- Anhang D Methodenvergleich Portalarchitektur -- Anhang D.1 Implementierung von Unternehmensportalen -- Anhang D.2 Extranet Development Lifecycle -- Anhang D.3 Engineering Enterprise Portals Framework -- Anhang D.4 Methode zur Konzeption von Intranets -- Anhang D.5 Roadmap für E-Business-Lösungen -- Anhang E EAI-Systeme -- Anhang E.1 WebLogic Integration von BEA Systems -- Anhang E.2 InterChange Server von IBM CrossWorlds -- Anhang E.3 Integration Broker Software von Mercator Software -- Anhang E.4 Geneva Enterprise Integrator con Level 8 Systems -- Anhang F Methodenvergleich Portalintegration -- Anhang F.1 Überbetriebliche Kopplungsarchitektur -- Anhang F.2 Vorgehensweise bei EAI-Projekten -- Anhang F.3 4D Methodology -- Abkürzungen -- Literatur Economics Management information systems Economics/Management Science Business Information Systems Management Wirtschaft Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Portal Internet (DE-588)4634625-9 gnd |
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