Logistik und Banken:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| 505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 2. Herausforderungen an den Bankbetrieb -- 2.1. Beschreibung der Situation der Kreditinstitute -- 2.3. Auswirkungen auf den Bankbetrieb -- 3. Entwicklung eines allgemeinen Logistik-Konzeptes -- 3.1. Historische Entwicklung des Logistik-Begriffes -- 3.2. Die Koordinationsfunktion der Logistik als Problem der bisherigen Logistik-Definitionen -- 3.3. Einordnung der Logistik in ein Unternehmensmodell -- 3.4. Eine allgemeine Logistik-Definition im Rahmen des allgemeinen Unternehmensmodells -- 3.5. Ein allgemeiner Methodenrahmen der Logistik -- 4. Umsetzungen der Logistik-Methode in der Praxis -- 4.1. Gestaltung des Produktsystems -- 4.2. Gestaltung der Ablaufprozesse -- 4.3. Gestaltung des Systems "Aufbauorganisation" -- 5. Das Unternehmensmodell "Bank" -- 5.1. Flußorientierte Interpretation der Bankabsatzleistungen -- 5.2. Vertikale Struktur des Bankbetriebes -- 5.3. Horizontale Struktur des Bankbetriebes -- 5.4. Die Bank als Flußsystem -- | |
| 505 | 0 | |a 5.5. Stockungen im Fluß-System "Bank" -- 6. Gestaltung des Produktsystems -- 6.1. Die Entwicklung zur logistik-orientierten bankbetrieblichen Produktgestaltung -- 6.2. Das Baukastenprinzip als Instrument zur logistik-orientierten Produktgestaltung -- 6.3. Die Entwicklung eines Baukastensystems für das Zinsgeschäft -- 6.4. Beispiele einer logistikorientierten Gestaltung der Kernleistungen in anderen Leistungsarten -- 6.5. Durchführung der Produktgestaltung -- 6.6. Das Produkt-System als Logistik-Angebot -- 7. Gestaltung der horizontalen bankbetrieblichen Produktionsprozesse -- 7.1. Die Schnittstellen-Gestaltung der Durchführungsebene als Erfolgsfaktor im Bankenwettbewerb -- 7.2. Die Gestaltung des Schnittstellensystems "Bank — Kunde" -- 7.3. Gestaltung des Einlagengeschäftes -- 7.4. Gestaltung des Kreditgeschäftes -- 7.5. Gestaltung des Zahlungsverkehrsgeschäftes -- 7.6. Zusammenfassung -- 8. Gestaltung der Aufbauorganisation im Bankbetrieb -- | |
| 505 | 0 | |a 8.1. Anforderungen an die Bankorganisation -- 8.2. Untersuchung der traditionellen bankbetrieblichen Aufbauorganisation mit Hilfe der Prozeßanalyse und Prozeßsynthese -- 8.3. Logistik-orientierte Gestaltung der bankbetrieblichen Aufbauorganisation -- 9. Zusammenfassung | |
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| spelling | Gerken, Sigrid Verfasser aut Logistik und Banken von Sigrid Gerken Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource (XXI, 348S. 66 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1. Einleitung -- 2. Herausforderungen an den Bankbetrieb -- 2.1. Beschreibung der Situation der Kreditinstitute -- 2.3. Auswirkungen auf den Bankbetrieb -- 3. Entwicklung eines allgemeinen Logistik-Konzeptes -- 3.1. Historische Entwicklung des Logistik-Begriffes -- 3.2. Die Koordinationsfunktion der Logistik als Problem der bisherigen Logistik-Definitionen -- 3.3. Einordnung der Logistik in ein Unternehmensmodell -- 3.4. Eine allgemeine Logistik-Definition im Rahmen des allgemeinen Unternehmensmodells -- 3.5. Ein allgemeiner Methodenrahmen der Logistik -- 4. Umsetzungen der Logistik-Methode in der Praxis -- 4.1. Gestaltung des Produktsystems -- 4.2. Gestaltung der Ablaufprozesse -- 4.3. Gestaltung des Systems "Aufbauorganisation" -- 5. Das Unternehmensmodell "Bank" -- 5.1. Flußorientierte Interpretation der Bankabsatzleistungen -- 5.2. Vertikale Struktur des Bankbetriebes -- 5.3. Horizontale Struktur des Bankbetriebes -- 5.4. Die Bank als Flußsystem -- 5.5. Stockungen im Fluß-System "Bank" -- 6. Gestaltung des Produktsystems -- 6.1. Die Entwicklung zur logistik-orientierten bankbetrieblichen Produktgestaltung -- 6.2. Das Baukastenprinzip als Instrument zur logistik-orientierten Produktgestaltung -- 6.3. Die Entwicklung eines Baukastensystems für das Zinsgeschäft -- 6.4. Beispiele einer logistikorientierten Gestaltung der Kernleistungen in anderen Leistungsarten -- 6.5. Durchführung der Produktgestaltung -- 6.6. Das Produkt-System als Logistik-Angebot -- 7. Gestaltung der horizontalen bankbetrieblichen Produktionsprozesse -- 7.1. Die Schnittstellen-Gestaltung der Durchführungsebene als Erfolgsfaktor im Bankenwettbewerb -- 7.2. Die Gestaltung des Schnittstellensystems "Bank — Kunde" -- 7.3. Gestaltung des Einlagengeschäftes -- 7.4. Gestaltung des Kreditgeschäftes -- 7.5. Gestaltung des Zahlungsverkehrsgeschäftes -- 7.6. Zusammenfassung -- 8. Gestaltung der Aufbauorganisation im Bankbetrieb -- 8.1. Anforderungen an die Bankorganisation -- 8.2. Untersuchung der traditionellen bankbetrieblichen Aufbauorganisation mit Hilfe der Prozeßanalyse und Prozeßsynthese -- 8.3. Logistik-orientierte Gestaltung der bankbetrieblichen Aufbauorganisation -- 9. Zusammenfassung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Prozesskette (DE-588)4325683-1 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Unternehmensmodell (DE-588)4201186-3 gnd rswk-swf Logistikplanung (DE-588)4246866-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bank (DE-588)4004436-1 s Unternehmensmodell (DE-588)4201186-3 s Prozesskette (DE-588)4325683-1 s Logistikplanung (DE-588)4246866-8 s 2\p DE-604 Logistik (DE-588)4036210-3 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-99504-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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