Unternehmensübergreifende Modellierung von Datenstrukturen:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996
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Beschreibung: | Das Buch entwirft ein ganzheitliches Datenmodell für eine Gruppe verbundener Unternehmen. Die vorgeschlagene Methodik ist für jede Unternehmensgruppe, also auch für Einzelunternehmen anwendbar. Entwickelt und am Fallbeispiel erläutert werden Methoden zur Organisations-, Daten- und Funktionsmodellierung. Dabei wird der Erhaltung und Integration bestehender Anwendungssysteme besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Eine praxisnahe und theoretisch präzise Hilfe für alle, die sich mit der Integration gewachsener DV-Strukturen beschäftigen müssen |
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505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 1.1 Anspruch und Realität der unternehmensweiten Datenmodellierung: Probleme der Integration gewachsener Datenverarbeitungslösungen -- 1.2 Besonderheiten unternehmensübergreifender Datenmodellierung. Probleme der Integration unterschiedlicher Organisationsstrukturen und Unternehmensziele -- 1.3 Bestimmung und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes -- 1.4 Allgemeine Bemerkungen zur vorliegenden Arbeit -- 2. Grundlagen und Vorgehensweisen -- 2.1 Schritte zum unternehmensübergreifenden Datenmodell -- 2.2 Untersuchungs- und Darstellungsmethoden -- 2.3 Das Meta-Datenmodell -- 3. Schritte zum unternehmensübergreifenden Datenmodell: Vergleichende Organisationsanalyse -- 3.1 Vorgehen bei der Organisationsanalyse -- 3.2 Definition und Anwendung der Organisationsdatenbank -- 3.3 Zuständigkeiten und Kooperationsbeziehungen -- 4. Analyse der vorhandenen Anwendungen und des zusätzlichen Informationsbedarfs -- 4.1 Ziele und Methoden der Anwendungsanalyse -- 4.2 Funktionen und Datenstrukturen der Anwendungssysteme -- 4.3 Verbindung von Organisations-, Daten- und Funktionenmodell -- 4.4 Kritik der vorhandenen Anwendungssysteme -- 5. Entwicklung eines integrierten konzeptionellen Gesamt-Datenmodells -- 5.1 Konsolidierung der Teil-Datenmodelle im Rahmen eines Gesamtkonzepts -- 5.2 Anwendung des Konsolidierungsverfahrens -- 5.3 Vervollständigung des Datenmodells -- 5.4 Vervollständigung des Funktionenmodells -- 5.5 Defizite der Informationsverarbeitung, komplexe Beziehungen zwischen Daten-, Funktionen- und Organisationsmodell -- 5.6 Teildatenmodelle: Anwendungssichten auf ein Gesamt-Datenmodell -- 5.7 Datenobjekte, Aufgabenzuständigkeit und Datenverteilung -- A1 Dokumentation des Tool für Systemanalyse und Datenbankentwurf -- A1.1 TOSADE -- A1.2 Hinweise zur Bestellung der Diskette -- A2 Verwendete Formulare -- A3 Literaturverzeichnis | |
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spelling | Unterstein, Michael Verfasser aut Unternehmensübergreifende Modellierung von Datenstrukturen von Michael Unterstein Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996 1 Online-Ressource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Das Buch entwirft ein ganzheitliches Datenmodell für eine Gruppe verbundener Unternehmen. Die vorgeschlagene Methodik ist für jede Unternehmensgruppe, also auch für Einzelunternehmen anwendbar. Entwickelt und am Fallbeispiel erläutert werden Methoden zur Organisations-, Daten- und Funktionsmodellierung. Dabei wird der Erhaltung und Integration bestehender Anwendungssysteme besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Eine praxisnahe und theoretisch präzise Hilfe für alle, die sich mit der Integration gewachsener DV-Strukturen beschäftigen müssen 1. Einleitung -- 1.1 Anspruch und Realität der unternehmensweiten Datenmodellierung: Probleme der Integration gewachsener Datenverarbeitungslösungen -- 1.2 Besonderheiten unternehmensübergreifender Datenmodellierung. Probleme der Integration unterschiedlicher Organisationsstrukturen und Unternehmensziele -- 1.3 Bestimmung und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes -- 1.4 Allgemeine Bemerkungen zur vorliegenden Arbeit -- 2. Grundlagen und Vorgehensweisen -- 2.1 Schritte zum unternehmensübergreifenden Datenmodell -- 2.2 Untersuchungs- und Darstellungsmethoden -- 2.3 Das Meta-Datenmodell -- 3. Schritte zum unternehmensübergreifenden Datenmodell: Vergleichende Organisationsanalyse -- 3.1 Vorgehen bei der Organisationsanalyse -- 3.2 Definition und Anwendung der Organisationsdatenbank -- 3.3 Zuständigkeiten und Kooperationsbeziehungen -- 4. Analyse der vorhandenen Anwendungen und des zusätzlichen Informationsbedarfs -- 4.1 Ziele und Methoden der Anwendungsanalyse -- 4.2 Funktionen und Datenstrukturen der Anwendungssysteme -- 4.3 Verbindung von Organisations-, Daten- und Funktionenmodell -- 4.4 Kritik der vorhandenen Anwendungssysteme -- 5. Entwicklung eines integrierten konzeptionellen Gesamt-Datenmodells -- 5.1 Konsolidierung der Teil-Datenmodelle im Rahmen eines Gesamtkonzepts -- 5.2 Anwendung des Konsolidierungsverfahrens -- 5.3 Vervollständigung des Datenmodells -- 5.4 Vervollständigung des Funktionenmodells -- 5.5 Defizite der Informationsverarbeitung, komplexe Beziehungen zwischen Daten-, Funktionen- und Organisationsmodell -- 5.6 Teildatenmodelle: Anwendungssichten auf ein Gesamt-Datenmodell -- 5.7 Datenobjekte, Aufgabenzuständigkeit und Datenverteilung -- A1 Dokumentation des Tool für Systemanalyse und Datenbankentwurf -- A1.1 TOSADE -- A1.2 Hinweise zur Bestellung der Diskette -- A2 Verwendete Formulare -- A3 Literaturverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Unternehmensmodell (DE-588)4201186-3 gnd rswk-swf Verbundenes Unternehmen (DE-588)4124386-9 gnd rswk-swf Objektorientierung (DE-588)4346172-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmensmodell (DE-588)4201186-3 s Objektorientierung (DE-588)4346172-4 s 2\p DE-604 Verbundenes Unternehmen (DE-588)4124386-9 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-99444-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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