Gender Working: Männer und Frauen im Team: Synergien nutzen, Potentiale erschließen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1995
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (212S.) |
| ISBN: | 9783322991782 9783322991799 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-99178-2 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041610096 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s1995 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783322991782 |c Online |9 978-3-322-99178-2 | ||
| 020 | |a 9783322991799 |c Print |9 978-3-322-99179-9 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-99178-2 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863888171 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041610096 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Dzalakowski, Ingrid |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gender Working: Männer und Frauen im Team |b Synergien nutzen, Potentiale erschließen |c von Ingrid Dzalakowski |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 1995 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (212S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 505 | 0 | |a Einleitung: Was ist GenderWorking? -- Erster Teil: Reibungsverluste zwischen Frauen und Männern -- 1. Reibungsverluste — Ursachen und Auswirkungen -- 2. Vorgesetzte und Geschlechterklischees -- 3. Exkurs: Reibungsverluste in gleichgeschlechtlichen Gruppen -- 4. Große Verluste für die Unternehmen -- 5. Die Ursachen der Schwierigkeiten zwischen den Geschlechtern -- 6. Was kann unternommen werden? -- Zweiter Teil: Lösungen durch GenderCoaching -- 7. GenderCoaching gegen Reibungsverluste: Das Vier-Phasen-Modell -- 8. Anwendung des Vier-Phasen-Modells in der Praxis -- 9. GenderCoaching bei Vorgesetzten -- Dritter Teil: GenderTeams — Gewinn durch Synergie -- 10. Warum GenderTeams? -- 11. Implementierung von GenderTeams -- 12. Soft-Skill-Phase -- 13. Synergiephase: Konflikte lösen durch Synergie -- 14. Aufgaben und Probleme synergetisch lösen -- 15. Synergie und Optimierung -- 16. Konsequente Kundenorientierung durch GenderTeams -- Die Autorin | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Geschlechterverhältnis |0 (DE-588)4020548-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Geschlechtsunterschied |0 (DE-588)4071781-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Synergie |0 (DE-588)4200199-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Geschlechtsunterschied |0 (DE-588)4071781-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Synergie |0 (DE-588)4200199-7 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Geschlechtsunterschied |0 (DE-588)4071781-1 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Synergie |0 (DE-588)4200199-7 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Geschlechterverhältnis |0 (DE-588)4020548-4 |D s |
| 689 | 2 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2 |x Verlag |3 Volltext |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051229 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1813713840236396544 |
|---|---|
| adam_text | |
| any_adam_object | |
| author | Dzalakowski, Ingrid |
| author_facet | Dzalakowski, Ingrid |
| author_role | aut |
| author_sort | Dzalakowski, Ingrid |
| author_variant | i d id |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041610096 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | Einleitung: Was ist GenderWorking? -- Erster Teil: Reibungsverluste zwischen Frauen und Männern -- 1. Reibungsverluste — Ursachen und Auswirkungen -- 2. Vorgesetzte und Geschlechterklischees -- 3. Exkurs: Reibungsverluste in gleichgeschlechtlichen Gruppen -- 4. Große Verluste für die Unternehmen -- 5. Die Ursachen der Schwierigkeiten zwischen den Geschlechtern -- 6. Was kann unternommen werden? -- Zweiter Teil: Lösungen durch GenderCoaching -- 7. GenderCoaching gegen Reibungsverluste: Das Vier-Phasen-Modell -- 8. Anwendung des Vier-Phasen-Modells in der Praxis -- 9. GenderCoaching bei Vorgesetzten -- Dritter Teil: GenderTeams — Gewinn durch Synergie -- 10. Warum GenderTeams? -- 11. Implementierung von GenderTeams -- 12. Soft-Skill-Phase -- 13. Synergiephase: Konflikte lösen durch Synergie -- 14. Aufgaben und Probleme synergetisch lösen -- 15. Synergie und Optimierung -- 16. Konsequente Kundenorientierung durch GenderTeams -- Die Autorin |
| ctrlnum | (OCoLC)863888171 (DE-599)BVBBV041610096 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-99178-2 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041610096</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1995 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322991782</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-99178-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322991799</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-322-99179-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-99178-2</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863888171</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041610096</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dzalakowski, Ingrid</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Gender Working: Männer und Frauen im Team</subfield><subfield code="b">Synergien nutzen, Potentiale erschließen</subfield><subfield code="c">von Ingrid Dzalakowski</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (212S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Einleitung: Was ist GenderWorking? -- Erster Teil: Reibungsverluste zwischen Frauen und Männern -- 1. Reibungsverluste — Ursachen und Auswirkungen -- 2. Vorgesetzte und Geschlechterklischees -- 3. Exkurs: Reibungsverluste in gleichgeschlechtlichen Gruppen -- 4. Große Verluste für die Unternehmen -- 5. Die Ursachen der Schwierigkeiten zwischen den Geschlechtern -- 6. Was kann unternommen werden? -- Zweiter Teil: Lösungen durch GenderCoaching -- 7. GenderCoaching gegen Reibungsverluste: Das Vier-Phasen-Modell -- 8. Anwendung des Vier-Phasen-Modells in der Praxis -- 9. GenderCoaching bei Vorgesetzten -- Dritter Teil: GenderTeams — Gewinn durch Synergie -- 10. Warum GenderTeams? -- 11. Implementierung von GenderTeams -- 12. Soft-Skill-Phase -- 13. Synergiephase: Konflikte lösen durch Synergie -- 14. Aufgaben und Probleme synergetisch lösen -- 15. Synergie und Optimierung -- 16. Konsequente Kundenorientierung durch GenderTeams -- Die Autorin</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschlechterverhältnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020548-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschlechtsunterschied</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071781-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Synergie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200199-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Geschlechtsunterschied</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071781-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Synergie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200199-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Geschlechtsunterschied</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071781-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Synergie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200199-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Geschlechterverhältnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020548-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051229</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV041610096 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-10-23T14:05:06Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322991782 9783322991799 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051229 |
| oclc_num | 863888171 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
| physical | 1 Online-Ressource (212S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1995 |
| publishDateSearch | 1995 |
| publishDateSort | 1995 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Dzalakowski, Ingrid Verfasser aut Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen von Ingrid Dzalakowski Wiesbaden Gabler Verlag 1995 1 Online-Ressource (212S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Einleitung: Was ist GenderWorking? -- Erster Teil: Reibungsverluste zwischen Frauen und Männern -- 1. Reibungsverluste — Ursachen und Auswirkungen -- 2. Vorgesetzte und Geschlechterklischees -- 3. Exkurs: Reibungsverluste in gleichgeschlechtlichen Gruppen -- 4. Große Verluste für die Unternehmen -- 5. Die Ursachen der Schwierigkeiten zwischen den Geschlechtern -- 6. Was kann unternommen werden? -- Zweiter Teil: Lösungen durch GenderCoaching -- 7. GenderCoaching gegen Reibungsverluste: Das Vier-Phasen-Modell -- 8. Anwendung des Vier-Phasen-Modells in der Praxis -- 9. GenderCoaching bei Vorgesetzten -- Dritter Teil: GenderTeams — Gewinn durch Synergie -- 10. Warum GenderTeams? -- 11. Implementierung von GenderTeams -- 12. Soft-Skill-Phase -- 13. Synergiephase: Konflikte lösen durch Synergie -- 14. Aufgaben und Probleme synergetisch lösen -- 15. Synergie und Optimierung -- 16. Konsequente Kundenorientierung durch GenderTeams -- Die Autorin Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschlechterverhältnis (DE-588)4020548-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Geschlechtsunterschied (DE-588)4071781-1 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Synergie (DE-588)4200199-7 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Coaching (DE-588)4148114-8 s Geschlechtsunterschied (DE-588)4071781-1 s Synergie (DE-588)4200199-7 s 1\p DE-604 Teamwork (DE-588)4126974-3 s 2\p DE-604 Geschlechterverhältnis (DE-588)4020548-4 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Dzalakowski, Ingrid Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen Einleitung: Was ist GenderWorking? -- Erster Teil: Reibungsverluste zwischen Frauen und Männern -- 1. Reibungsverluste — Ursachen und Auswirkungen -- 2. Vorgesetzte und Geschlechterklischees -- 3. Exkurs: Reibungsverluste in gleichgeschlechtlichen Gruppen -- 4. Große Verluste für die Unternehmen -- 5. Die Ursachen der Schwierigkeiten zwischen den Geschlechtern -- 6. Was kann unternommen werden? -- Zweiter Teil: Lösungen durch GenderCoaching -- 7. GenderCoaching gegen Reibungsverluste: Das Vier-Phasen-Modell -- 8. Anwendung des Vier-Phasen-Modells in der Praxis -- 9. GenderCoaching bei Vorgesetzten -- Dritter Teil: GenderTeams — Gewinn durch Synergie -- 10. Warum GenderTeams? -- 11. Implementierung von GenderTeams -- 12. Soft-Skill-Phase -- 13. Synergiephase: Konflikte lösen durch Synergie -- 14. Aufgaben und Probleme synergetisch lösen -- 15. Synergie und Optimierung -- 16. Konsequente Kundenorientierung durch GenderTeams -- Die Autorin Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschlechterverhältnis (DE-588)4020548-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Geschlechtsunterschied (DE-588)4071781-1 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Synergie (DE-588)4200199-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4020548-4 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4071781-1 (DE-588)4126974-3 (DE-588)4148114-8 (DE-588)4200199-7 |
| title | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen |
| title_auth | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen |
| title_exact_search | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen |
| title_full | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen von Ingrid Dzalakowski |
| title_fullStr | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen von Ingrid Dzalakowski |
| title_full_unstemmed | Gender Working: Männer und Frauen im Team Synergien nutzen, Potentiale erschließen von Ingrid Dzalakowski |
| title_short | Gender Working: Männer und Frauen im Team |
| title_sort | gender working manner und frauen im team synergien nutzen potentiale erschließen |
| title_sub | Synergien nutzen, Potentiale erschließen |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschlechterverhältnis (DE-588)4020548-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Geschlechtsunterschied (DE-588)4071781-1 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Synergie (DE-588)4200199-7 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Geschlechterverhältnis Unternehmen Geschlechtsunterschied Teamwork Coaching Synergie |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2 |
| work_keys_str_mv | AT dzalakowskiingrid genderworkingmannerundfrauenimteamsynergiennutzenpotentialeerschließen |