Der Aufsichtsrat als Intermediär: Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
|
Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
Schriftenreihe: | Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die Möglichkeit respektive Pflicht der Eigenkapitalgeber, bestimmte Kontrollrechte an das Organ Aufsichtsrat zu delegieren, wird in Tagesmedien und in wissenschaftlichen Beiträgen kritisch diskutiert. Stefanie Auge-Dickhut analysiert die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats bei asymmetrischer Informationsverteilung zwischen Unternehmensleitung, Anteilseignern und dem Intermediär Aufsichtsrat. Die Autorin stellt dar, welche Anreizstruktur für eine Überwachungsdelegation vorteilhaft ist, und zeigt, wie eine Kooperation von Management und Aufsichtsrat gegen die Interessen der Anteilseigner durch eine zielgerichtete Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen verhindert werden kann |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVI, 171S. 6 Abb) |
ISBN: | 9783322977953 9783824469048 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-97795-3 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041609936 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322977953 |c Online |9 978-3-322-97795-3 | ||
020 | |a 9783824469048 |c Print |9 978-3-8244-6904-8 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-97795-3 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)863883226 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041609936 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-92 |a DE-824 |a DE-739 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Auge-Dickhut, Stefanie |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Der Aufsichtsrat als Intermediär |b Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung |c von Stefanie Auge-Dickhut |
250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1999 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (XVI, 171S. 6 Abb) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre | |
500 | |a Die Möglichkeit respektive Pflicht der Eigenkapitalgeber, bestimmte Kontrollrechte an das Organ Aufsichtsrat zu delegieren, wird in Tagesmedien und in wissenschaftlichen Beiträgen kritisch diskutiert. Stefanie Auge-Dickhut analysiert die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats bei asymmetrischer Informationsverteilung zwischen Unternehmensleitung, Anteilseignern und dem Intermediär Aufsichtsrat. Die Autorin stellt dar, welche Anreizstruktur für eine Überwachungsdelegation vorteilhaft ist, und zeigt, wie eine Kooperation von Management und Aufsichtsrat gegen die Interessen der Anteilseigner durch eine zielgerichtete Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen verhindert werden kann | ||
505 | 0 | |a 1. Einleitung -- 2. Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensleitung und mögliche Kontrollmechanismen -- 2.1 Die Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 2.2 Die Disziplinierung der Unternehmensleitung durch verschiedene Arten von Kontrollmechanismen -- 3. Verschiedene Mechanismen zur Überwachung der Unternehmensführung bei Informationssymmetrie -- 3.1 Das Modell -- 3.2 Keine Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 3.3 Keine Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation -- 3.4 Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation bei Eigenkapital bzw. Aufsichtsratskontrolle -- 3.5 Zusammenfassung -- 4. Die Überwachung der Unternehmensleitung bei asymmetrischer Informationsverteilung -- 4.1 Eigenkapitalkontrolle -- 4.2 Kontrolldelegation bei fixer Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.3 Vergleich des Anteilseignergewinns und der Gesamtwohlfahrt unter Eigenkapitalgeber- und Aufsichtsratskontrolle bei fixer Entlohnung des Kontrollgremiums -- 4.4 Kontrolldelegation bei erfolgsabhängiger Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.5 Vergleich der Kontrollmechanismen mit und ohne Neuverhandlung bei Existenz einer asymmetrischen Informationsverteilung -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Kollusion zwischen Management und Aufsichtsrat -- 5.1 Einmalige Kollusion -- 5.2 Mehrmalige Kollusion -- 5.3 Vermeidung einer Kollusion durch organisatorische Rahmenbedingungen -- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick -- Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen für Zeitschriftentitel | |
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Kapitalgesellschaft |0 (DE-588)4129472-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Asymmetrische Information |0 (DE-588)4120934-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Spieltheorie |0 (DE-588)4056243-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Asymmetrische Information |0 (DE-588)4120934-5 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Kapitalgesellschaft |0 (DE-588)4129472-5 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Spieltheorie |0 (DE-588)4056243-8 |D s |
689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-97795-3 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SWI |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051069 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804151810832728064 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Auge-Dickhut, Stefanie |
author_facet | Auge-Dickhut, Stefanie |
author_role | aut |
author_sort | Auge-Dickhut, Stefanie |
author_variant | s a d sad |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041609936 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
contents | 1. Einleitung -- 2. Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensleitung und mögliche Kontrollmechanismen -- 2.1 Die Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 2.2 Die Disziplinierung der Unternehmensleitung durch verschiedene Arten von Kontrollmechanismen -- 3. Verschiedene Mechanismen zur Überwachung der Unternehmensführung bei Informationssymmetrie -- 3.1 Das Modell -- 3.2 Keine Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 3.3 Keine Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation -- 3.4 Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation bei Eigenkapital bzw. Aufsichtsratskontrolle -- 3.5 Zusammenfassung -- 4. Die Überwachung der Unternehmensleitung bei asymmetrischer Informationsverteilung -- 4.1 Eigenkapitalkontrolle -- 4.2 Kontrolldelegation bei fixer Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.3 Vergleich des Anteilseignergewinns und der Gesamtwohlfahrt unter Eigenkapitalgeber- und Aufsichtsratskontrolle bei fixer Entlohnung des Kontrollgremiums -- 4.4 Kontrolldelegation bei erfolgsabhängiger Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.5 Vergleich der Kontrollmechanismen mit und ohne Neuverhandlung bei Existenz einer asymmetrischen Informationsverteilung -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Kollusion zwischen Management und Aufsichtsrat -- 5.1 Einmalige Kollusion -- 5.2 Mehrmalige Kollusion -- 5.3 Vermeidung einer Kollusion durch organisatorische Rahmenbedingungen -- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick -- Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen für Zeitschriftentitel |
ctrlnum | (OCoLC)863883226 (DE-599)BVBBV041609936 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-97795-3 |
edition | Gabler Edition Wissenschaft |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04828nmm a2200661zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041609936</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s1999 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322977953</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-97795-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824469048</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6904-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-97795-3</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863883226</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041609936</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Auge-Dickhut, Stefanie</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Aufsichtsrat als Intermediär</subfield><subfield code="b">Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung</subfield><subfield code="c">von Stefanie Auge-Dickhut</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1999</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVI, 171S. 6 Abb)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die Möglichkeit respektive Pflicht der Eigenkapitalgeber, bestimmte Kontrollrechte an das Organ Aufsichtsrat zu delegieren, wird in Tagesmedien und in wissenschaftlichen Beiträgen kritisch diskutiert. Stefanie Auge-Dickhut analysiert die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats bei asymmetrischer Informationsverteilung zwischen Unternehmensleitung, Anteilseignern und dem Intermediär Aufsichtsrat. Die Autorin stellt dar, welche Anreizstruktur für eine Überwachungsdelegation vorteilhaft ist, und zeigt, wie eine Kooperation von Management und Aufsichtsrat gegen die Interessen der Anteilseigner durch eine zielgerichtete Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen verhindert werden kann</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">1. Einleitung -- 2. Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensleitung und mögliche Kontrollmechanismen -- 2.1 Die Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 2.2 Die Disziplinierung der Unternehmensleitung durch verschiedene Arten von Kontrollmechanismen -- 3. Verschiedene Mechanismen zur Überwachung der Unternehmensführung bei Informationssymmetrie -- 3.1 Das Modell -- 3.2 Keine Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 3.3 Keine Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation -- 3.4 Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation bei Eigenkapital bzw. Aufsichtsratskontrolle -- 3.5 Zusammenfassung -- 4. Die Überwachung der Unternehmensleitung bei asymmetrischer Informationsverteilung -- 4.1 Eigenkapitalkontrolle -- 4.2 Kontrolldelegation bei fixer Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.3 Vergleich des Anteilseignergewinns und der Gesamtwohlfahrt unter Eigenkapitalgeber- und Aufsichtsratskontrolle bei fixer Entlohnung des Kontrollgremiums -- 4.4 Kontrolldelegation bei erfolgsabhängiger Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.5 Vergleich der Kontrollmechanismen mit und ohne Neuverhandlung bei Existenz einer asymmetrischen Informationsverteilung -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Kollusion zwischen Management und Aufsichtsrat -- 5.1 Einmalige Kollusion -- 5.2 Mehrmalige Kollusion -- 5.3 Vermeidung einer Kollusion durch organisatorische Rahmenbedingungen -- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick -- Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen für Zeitschriftentitel</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kapitalgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4129472-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Asymmetrische Information</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120934-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Spieltheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4056243-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Asymmetrische Information</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120934-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kapitalgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4129472-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Spieltheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4056243-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-97795-3</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051069</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV041609936 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:00:44Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322977953 9783824469048 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027051069 |
oclc_num | 863883226 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-573 DE-860 DE-706 DE-92 DE-824 DE-739 |
physical | 1 Online-Ressource (XVI, 171S. 6 Abb) |
psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
publishDate | 1999 |
publishDateSearch | 1999 |
publishDateSort | 1999 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
series2 | Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre |
spelling | Auge-Dickhut, Stefanie Verfasser aut Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung von Stefanie Auge-Dickhut Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XVI, 171S. 6 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre Die Möglichkeit respektive Pflicht der Eigenkapitalgeber, bestimmte Kontrollrechte an das Organ Aufsichtsrat zu delegieren, wird in Tagesmedien und in wissenschaftlichen Beiträgen kritisch diskutiert. Stefanie Auge-Dickhut analysiert die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats bei asymmetrischer Informationsverteilung zwischen Unternehmensleitung, Anteilseignern und dem Intermediär Aufsichtsrat. Die Autorin stellt dar, welche Anreizstruktur für eine Überwachungsdelegation vorteilhaft ist, und zeigt, wie eine Kooperation von Management und Aufsichtsrat gegen die Interessen der Anteilseigner durch eine zielgerichtete Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen verhindert werden kann 1. Einleitung -- 2. Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensleitung und mögliche Kontrollmechanismen -- 2.1 Die Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 2.2 Die Disziplinierung der Unternehmensleitung durch verschiedene Arten von Kontrollmechanismen -- 3. Verschiedene Mechanismen zur Überwachung der Unternehmensführung bei Informationssymmetrie -- 3.1 Das Modell -- 3.2 Keine Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 3.3 Keine Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation -- 3.4 Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation bei Eigenkapital bzw. Aufsichtsratskontrolle -- 3.5 Zusammenfassung -- 4. Die Überwachung der Unternehmensleitung bei asymmetrischer Informationsverteilung -- 4.1 Eigenkapitalkontrolle -- 4.2 Kontrolldelegation bei fixer Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.3 Vergleich des Anteilseignergewinns und der Gesamtwohlfahrt unter Eigenkapitalgeber- und Aufsichtsratskontrolle bei fixer Entlohnung des Kontrollgremiums -- 4.4 Kontrolldelegation bei erfolgsabhängiger Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.5 Vergleich der Kontrollmechanismen mit und ohne Neuverhandlung bei Existenz einer asymmetrischen Informationsverteilung -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Kollusion zwischen Management und Aufsichtsrat -- 5.1 Einmalige Kollusion -- 5.2 Mehrmalige Kollusion -- 5.3 Vermeidung einer Kollusion durch organisatorische Rahmenbedingungen -- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick -- Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen für Zeitschriftentitel Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kapitalgesellschaft (DE-588)4129472-5 gnd rswk-swf Asymmetrische Information (DE-588)4120934-5 gnd rswk-swf Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd rswk-swf Spieltheorie (DE-588)4056243-8 gnd rswk-swf Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s Asymmetrische Information (DE-588)4120934-5 s 2\p DE-604 Kapitalgesellschaft (DE-588)4129472-5 s Spieltheorie (DE-588)4056243-8 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97795-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Auge-Dickhut, Stefanie Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung 1. Einleitung -- 2. Die Notwendigkeit der Überwachung der Unternehmensleitung und mögliche Kontrollmechanismen -- 2.1 Die Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 2.2 Die Disziplinierung der Unternehmensleitung durch verschiedene Arten von Kontrollmechanismen -- 3. Verschiedene Mechanismen zur Überwachung der Unternehmensführung bei Informationssymmetrie -- 3.1 Das Modell -- 3.2 Keine Trennung von Eigentum und Verfügungsrechten -- 3.3 Keine Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation -- 3.4 Neuverhandlung der Verfügungsrechtsallokation bei Eigenkapital bzw. Aufsichtsratskontrolle -- 3.5 Zusammenfassung -- 4. Die Überwachung der Unternehmensleitung bei asymmetrischer Informationsverteilung -- 4.1 Eigenkapitalkontrolle -- 4.2 Kontrolldelegation bei fixer Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.3 Vergleich des Anteilseignergewinns und der Gesamtwohlfahrt unter Eigenkapitalgeber- und Aufsichtsratskontrolle bei fixer Entlohnung des Kontrollgremiums -- 4.4 Kontrolldelegation bei erfolgsabhängiger Entlohnung des Aufsichtsrats -- 4.5 Vergleich der Kontrollmechanismen mit und ohne Neuverhandlung bei Existenz einer asymmetrischen Informationsverteilung -- 4.6 Zusammenfassung -- 5. Kollusion zwischen Management und Aufsichtsrat -- 5.1 Einmalige Kollusion -- 5.2 Mehrmalige Kollusion -- 5.3 Vermeidung einer Kollusion durch organisatorische Rahmenbedingungen -- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick -- Im Literaturverzeichnis verwendete Abkürzungen für Zeitschriftentitel Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kapitalgesellschaft (DE-588)4129472-5 gnd Asymmetrische Information (DE-588)4120934-5 gnd Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd Spieltheorie (DE-588)4056243-8 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)4129472-5 (DE-588)4120934-5 (DE-588)4003550-5 (DE-588)4056243-8 (DE-588)4419850-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung |
title_auth | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung |
title_exact_search | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung |
title_full | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung von Stefanie Auge-Dickhut |
title_fullStr | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung von Stefanie Auge-Dickhut |
title_full_unstemmed | Der Aufsichtsrat als Intermediär Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung von Stefanie Auge-Dickhut |
title_short | Der Aufsichtsrat als Intermediär |
title_sort | der aufsichtsrat als intermediar delegation von kontrollaufgaben bei asymmetrischer informationsverteilung |
title_sub | Delegation von Kontrollaufgaben bei asymmetrischer Informationsverteilung |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kapitalgesellschaft (DE-588)4129472-5 gnd Asymmetrische Information (DE-588)4120934-5 gnd Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd Spieltheorie (DE-588)4056243-8 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Kapitalgesellschaft Asymmetrische Information Aufsichtsrat Spieltheorie Corporate Governance Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-97795-3 |
work_keys_str_mv | AT augedickhutstefanie deraufsichtsratalsintermediardelegationvonkontrollaufgabenbeiasymmetrischerinformationsverteilung |