Agency-Probleme bei der Sanierung von Unternehmen:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
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| Beschreibung: | Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Die damit häufig verbundene Zerschlagung von Unternehmen verursacht hohe einzel- und gesamtwirtschaftliche Schäden, die sich zum Teil durch Sanierungen vermeiden ließen. Sanierungsmaßnahmen scheitern jedoch oft an Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern. Thomas R. Fischer untersucht auf der Basis der Principal-Agent-Theorie, wie sanierungshemmende Interessenkonflikte zwischen Eigentümern und Gläubigern verringert werden können. Anhand von Modellen analysiert der Autor Konfliktsituationen vor und nach Insolvenzeintritt und gibt Handlungsempfehlungen zu ihrer Begrenzung. Thomas R. Fischer leistet damit auch einen Beitrag zur ökonomischen Beurteilung entsprechender Regelungen der neuen Insolvenzordnung |
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| 505 | 0 | |a 1 Einleitung -- 2 Interessenkonflikte zwischen den an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und ihre Bedeutung für die Sanierung der Unternehmen -- 2.1 Die an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und mögliche Ansatzpunkte für sanierungshemmende Interessenkonflikte -- 2.2 Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen -- 2.3 Fazit -- 3 Analyse des Interessenkonflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern bei Unternehmenssanierungen vor Eintritt der Insolvenz und Möglichkeiten zur Begrenzung des Konflikts -- 3.1 Einführung -- 3.2 Die Principal-Agent-Theorie als konzeptionelle Grundlage der Analyse von Interessenkonflikten zwischen Wirtschaftssubjekten -- 3.3 Illustration des Konflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern sowie der Möglichkeiten zur Konfliktbegrenzung anhand eines Beispiels -- 3.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen Eigentümern und Gläubigern im Rahmen von Principal-Agent-Modellen -- 4 Analyse der Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung insolventer Unternehmen und Möglichkeiten zur Begrenzung der Konflikte -- 4.1 Einführung -- 4.2 Die Beiträge des Schrifttums zum Interessenkonflikt zwischen gesicherten und ungesicherten Gläubigern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren -- 4.3 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen außerhalb von Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 4.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 5 Schlußbetrachtung -- Stichwortverzeichnis | |
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| spelling | Fischer, Thomas R. Verfasser aut Agency-Probleme bei der Sanierung von Unternehmen von Thomas R. Fischer Habilitation Universität Münster 1993 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XXV, 227S. 33 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Die damit häufig verbundene Zerschlagung von Unternehmen verursacht hohe einzel- und gesamtwirtschaftliche Schäden, die sich zum Teil durch Sanierungen vermeiden ließen. Sanierungsmaßnahmen scheitern jedoch oft an Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern. Thomas R. Fischer untersucht auf der Basis der Principal-Agent-Theorie, wie sanierungshemmende Interessenkonflikte zwischen Eigentümern und Gläubigern verringert werden können. Anhand von Modellen analysiert der Autor Konfliktsituationen vor und nach Insolvenzeintritt und gibt Handlungsempfehlungen zu ihrer Begrenzung. Thomas R. Fischer leistet damit auch einen Beitrag zur ökonomischen Beurteilung entsprechender Regelungen der neuen Insolvenzordnung 1 Einleitung -- 2 Interessenkonflikte zwischen den an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und ihre Bedeutung für die Sanierung der Unternehmen -- 2.1 Die an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und mögliche Ansatzpunkte für sanierungshemmende Interessenkonflikte -- 2.2 Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen -- 2.3 Fazit -- 3 Analyse des Interessenkonflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern bei Unternehmenssanierungen vor Eintritt der Insolvenz und Möglichkeiten zur Begrenzung des Konflikts -- 3.1 Einführung -- 3.2 Die Principal-Agent-Theorie als konzeptionelle Grundlage der Analyse von Interessenkonflikten zwischen Wirtschaftssubjekten -- 3.3 Illustration des Konflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern sowie der Möglichkeiten zur Konfliktbegrenzung anhand eines Beispiels -- 3.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen Eigentümern und Gläubigern im Rahmen von Principal-Agent-Modellen -- 4 Analyse der Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung insolventer Unternehmen und Möglichkeiten zur Begrenzung der Konflikte -- 4.1 Einführung -- 4.2 Die Beiträge des Schrifttums zum Interessenkonflikt zwischen gesicherten und ungesicherten Gläubigern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren -- 4.3 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen außerhalb von Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 4.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 5 Schlußbetrachtung -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd rswk-swf Gläubiger (DE-588)4021126-5 gnd rswk-swf Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd rswk-swf Eigentümer (DE-588)4151183-9 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Eigentümer (DE-588)4151183-9 s Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 s Gläubiger (DE-588)4021126-5 s Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97791-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Fischer, Thomas R. Agency-Probleme bei der Sanierung von Unternehmen 1 Einleitung -- 2 Interessenkonflikte zwischen den an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und ihre Bedeutung für die Sanierung der Unternehmen -- 2.1 Die an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und mögliche Ansatzpunkte für sanierungshemmende Interessenkonflikte -- 2.2 Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen -- 2.3 Fazit -- 3 Analyse des Interessenkonflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern bei Unternehmenssanierungen vor Eintritt der Insolvenz und Möglichkeiten zur Begrenzung des Konflikts -- 3.1 Einführung -- 3.2 Die Principal-Agent-Theorie als konzeptionelle Grundlage der Analyse von Interessenkonflikten zwischen Wirtschaftssubjekten -- 3.3 Illustration des Konflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern sowie der Möglichkeiten zur Konfliktbegrenzung anhand eines Beispiels -- 3.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen Eigentümern und Gläubigern im Rahmen von Principal-Agent-Modellen -- 4 Analyse der Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung insolventer Unternehmen und Möglichkeiten zur Begrenzung der Konflikte -- 4.1 Einführung -- 4.2 Die Beiträge des Schrifttums zum Interessenkonflikt zwischen gesicherten und ungesicherten Gläubigern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren -- 4.3 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen außerhalb von Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 4.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen -- 5 Schlußbetrachtung -- Stichwortverzeichnis Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd Gläubiger (DE-588)4021126-5 gnd Unternehmenssanierung (DE-588)4078612-2 gnd Eigentümer (DE-588)4151183-9 gnd |
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