Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Prozessaggregationen und (Kosten-)Abweichungsanalysen sind wichtige Planungs- und Kontrollinstrumente des Controlling zur Aufdeckung und Ausschöpfung von Erfolgspotentialen. Bislang existieren kaum Ansätze, mit deren Hilfe bei mehrstufigen Produktionsprozessen unverzerrte Prozessaggregationen durchgeführt und kontrollrelevante Abweichungsinformationen gewonnen werden können. Stephan Lengsfeld systematisiert operative Kostenänderungspotentiale und zeigt anhand der vollständig differenzierten Abweichungsanalysemethode gemäß der Taylor-Reihe Möglichkeiten ihrer Identifizierung auf. Der Autor entwickelt einen Aggregationsansatz, der unverzerrte Mengen- und Kosteninformationen bei mehrstufigen Produktionssystemen bereitstellt. Er leitet einen Kontrollansatz ab, der erstmals auch bei komplexen Produktionsstrukturen die Ermittlung einflussgrößenspezifischer Kostenänderungspotentiale ermöglicht |
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| series2 | Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre |
| spelling | Lengsfeld, Stephan Verfasser aut Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale von Stephan Lengsfeld Dissertation Universität Köln 1998 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XX, 149S. 17 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre Prozessaggregationen und (Kosten-)Abweichungsanalysen sind wichtige Planungs- und Kontrollinstrumente des Controlling zur Aufdeckung und Ausschöpfung von Erfolgspotentialen. Bislang existieren kaum Ansätze, mit deren Hilfe bei mehrstufigen Produktionsprozessen unverzerrte Prozessaggregationen durchgeführt und kontrollrelevante Abweichungsinformationen gewonnen werden können. Stephan Lengsfeld systematisiert operative Kostenänderungspotentiale und zeigt anhand der vollständig differenzierten Abweichungsanalysemethode gemäß der Taylor-Reihe Möglichkeiten ihrer Identifizierung auf. Der Autor entwickelt einen Aggregationsansatz, der unverzerrte Mengen- und Kosteninformationen bei mehrstufigen Produktionssystemen bereitstellt. Er leitet einen Kontrollansatz ab, der erstmals auch bei komplexen Produktionsstrukturen die Ermittlung einflussgrößenspezifischer Kostenänderungspotentiale ermöglicht 1 Einleitung -- 1.1 Einführung in die Untersuchungen -- 1.2 Gang der Untersuchungen -- 2 Grundlagen -- 2.1 Zu den betrachteten Produktions- und Kostenrechnungssystemen -- 2.2 Prozeßaggregationen in mehrstufigen Produktionsprozessen -- 2.3 Graphentheoretische Definitionen zur Abbildung der Prozeßstruktur -- 2.4 Zur operativen Betrachtungsweise -- 3 Kostenkontrolle und operative Kostenänderungspotentiale -- 3.1 Grundlagen der Kostenkontrolle -- 3.2 Operative Kostenänderungspotentiale -- 3.3 Abweichungsanalysemethoden im Rahmen der Kostenkontrolle -- 4 Mehrstufige Prozeßaggregationen, Kostenplanungs- und Kostenkontrollansätze bei mehrstufigen Produktionsprozessen -- 4.1 Modelltheoretische Grundlagen des Aggregationsansatzes -- 4.2 Herleitung der Mengen- und Wertkomponenten des aggregierten Modells -- 4.3 Kostenplanung und -kontrolle bei mehrstufigen Produktionsprozessen in nichtaggregierter und aggregierter Form -- 5 Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Abweichungsanalyse (DE-588)4141201-1 gnd rswk-swf Kostenmanagement (DE-588)4323274-7 gnd rswk-swf Kostenkontrolle (DE-588)4032585-4 gnd rswk-swf Produktionsprozess (DE-588)4123984-2 gnd rswk-swf Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Produktionsprozess (DE-588)4123984-2 s Kostenkontrolle (DE-588)4032585-4 s Abweichungsanalyse (DE-588)4141201-1 s 2\p DE-604 Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 s Kostenmanagement (DE-588)4323274-7 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97789-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Lengsfeld, Stephan Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale 1 Einleitung -- 1.1 Einführung in die Untersuchungen -- 1.2 Gang der Untersuchungen -- 2 Grundlagen -- 2.1 Zu den betrachteten Produktions- und Kostenrechnungssystemen -- 2.2 Prozeßaggregationen in mehrstufigen Produktionsprozessen -- 2.3 Graphentheoretische Definitionen zur Abbildung der Prozeßstruktur -- 2.4 Zur operativen Betrachtungsweise -- 3 Kostenkontrolle und operative Kostenänderungspotentiale -- 3.1 Grundlagen der Kostenkontrolle -- 3.2 Operative Kostenänderungspotentiale -- 3.3 Abweichungsanalysemethoden im Rahmen der Kostenkontrolle -- 4 Mehrstufige Prozeßaggregationen, Kostenplanungs- und Kostenkontrollansätze bei mehrstufigen Produktionsprozessen -- 4.1 Modelltheoretische Grundlagen des Aggregationsansatzes -- 4.2 Herleitung der Mengen- und Wertkomponenten des aggregierten Modells -- 4.3 Kostenplanung und -kontrolle bei mehrstufigen Produktionsprozessen in nichtaggregierter und aggregierter Form -- 5 Schlußbetrachtung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Abweichungsanalyse (DE-588)4141201-1 gnd Kostenmanagement (DE-588)4323274-7 gnd Kostenkontrolle (DE-588)4032585-4 gnd Produktionsprozess (DE-588)4123984-2 gnd Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 gnd |
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