Prozeßorientiertes Distributionscontrolling:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1999
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Integrierte Logistik und Unternehmensführung
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des Business Process Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings |
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| series2 | Integrierte Logistik und Unternehmensführung |
| spelling | Klee, Paul Holger Verfasser aut Prozeßorientiertes Distributionscontrolling von Paul Holger Klee Dissertation Universität Köln 1997 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1999 1 Online-Ressource (XXVI, 439S. 103 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Integrierte Logistik und Unternehmensführung Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des Business Process Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings I. Einleitung -- A. Ausgangssituation -- B. Objektbereich -- C. Problemstellung -- D. Ziel und Vorgehensweise -- II. Grundlagen des Logistik-Controlling -- A. Positionsbestimmung des Controlling -- B. Charakterisierung der Logistik als Teilfunktion des Unternehmens, Managementaufgabe und Perspektive der Unternehmensführung -- III. Stand der Literatur zum Logistik-Controlling -- A. Konzeptionelle Gesamtansätze -- B. Beiträge zu den Instrumentalbereichen -- C. Beiträge zu den funktionalen Subsystemen der Logistik -- D. Sonstige Beiträge -- E. Spezielle Ansätze zum Distributions-Controlling -- F. Zwischenfazit Beurteilung der Literatur zum Logistik-Controlling vor dem Hintergrund des konzeptionellen Rahmens -- IV. Konzeption der Informationsversorgung im Rahmen des Distributions-Controlling -- A. Erfassung und Darstellung logistischer Systeme -- B. Ausgestaltung eines logistikgerechten DistributionscontrollingAnalysesystems -- V. Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Distributionslogistik (DE-588)4150252-8 gnd rswk-swf Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 gnd rswk-swf Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Distributionslogistik (DE-588)4150252-8 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 s Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s 2\p DE-604 Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97771-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Klee, Paul Holger Prozeßorientiertes Distributionscontrolling I. Einleitung -- A. Ausgangssituation -- B. Objektbereich -- C. Problemstellung -- D. Ziel und Vorgehensweise -- II. Grundlagen des Logistik-Controlling -- A. Positionsbestimmung des Controlling -- B. Charakterisierung der Logistik als Teilfunktion des Unternehmens, Managementaufgabe und Perspektive der Unternehmensführung -- III. Stand der Literatur zum Logistik-Controlling -- A. Konzeptionelle Gesamtansätze -- B. Beiträge zu den Instrumentalbereichen -- C. Beiträge zu den funktionalen Subsystemen der Logistik -- D. Sonstige Beiträge -- E. Spezielle Ansätze zum Distributions-Controlling -- F. Zwischenfazit Beurteilung der Literatur zum Logistik-Controlling vor dem Hintergrund des konzeptionellen Rahmens -- IV. Konzeption der Informationsversorgung im Rahmen des Distributions-Controlling -- A. Erfassung und Darstellung logistischer Systeme -- B. Ausgestaltung eines logistikgerechten DistributionscontrollingAnalysesystems -- V. Zusammenfassung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Distributionslogistik (DE-588)4150252-8 gnd Entscheidungsunterstützung (DE-588)4202171-6 gnd Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd |
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