Elektronischer Datenaustausch (EDI) in Verbundgruppen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Informationsmanagement und Computer Aided Team
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Mit der elektronischen Datenübertragung zwischen Unternehmen sind erhebliche Zeit- und Kostenersparnisse verbunden. Der elektronische Datenaustausch (EDI) ermöglicht die Vereinfachung und Beschleunigung der Geschäftsabwicklungen und die Eliminierung von Fehlerquellen durch den Wegfall wiederholter Datenerfassung. Verbundgruppen stellen sich als dominierende Handelsvertriebsform dar und sind aufgrund ihrer organisatorischen Struktur für den Einsatz von EDI prädestiniert. Axel Lamprecht zeigt die Potentiale von EDI für die Verbundgruppenzentrale, die Einzelhändler und die Lieferanten auf. Dabei werden nicht nur technische und organisatorische Rahmenbedingungen diskutiert, sondern auch die Interessen der einzelnen Institutionen herausgearbeitet. Anschließend erfolgt eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung entlang der Wertschöpfungskette. Der Autor ergänzt seine Darlegungen durch eine empirische Untersuchung in der Sportbranche und stellt strategische Gestaltungsalternativen von EDI vor |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 376 S.) |
| ISBN: | 9783322977632 9783824466344 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-97763-2 |
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| 505 | 0 | |a 1 Grundlagen -- 1.1 Motivation zu Einer Empirischen Arbeit über EDI in Verbundgruppen -- 1.2 Charakterisierung von Verbundgruppen -- 1.3 Elektronischer Datenaustausch (EDI) -- 1 4 Ziele und Aufbau der Arbeit -- 2 Untersuchungsperspektiven und theoretische Basis -- 2.1 Interessenpolitische Perspektive -- 2.2 Technisch-Organisatorische Perspektive -- 2.3 Wirtschaftlichkeitsperspektive -- 2.4 Bezugsrahmen der Untersuchung -- 3 Empirische Fallstudie in einer Verbundgruppe -- 3.1 Untersuchungsdesign -- 3.2 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse -- 4 Strategische Ansätze für die EDI-Gestaltung in Verbundgruppen -- 4.1 Aufbau Eines Verbundgruppen-Clearing-Centers -- 4.2 EDI-Gestützte Absatzforschung -- 4.3 EDI als Chance Eines Business Reengineering -- 4.4 Interactive EDI -- 5 Zusammenfassung und Empfehlungen -- 5.1 Erkenntnisse für Verbundgruppenzentralen -- 5.2 Erkenntnisse für Anschlußhäuser -- 5.3 Erkenntnisse für die Verbundgruppe -- 5.4 Erkenntnisse für Lieferanten -- 5.5 Erkenntnisse für die Wertschöpfungskette -- 5.6 Erkenntnisse für die EDI-Forschung -- 6 Schlussbetrachtung und Ausblick | |
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| contents | 1 Grundlagen -- 1.1 Motivation zu Einer Empirischen Arbeit über EDI in Verbundgruppen -- 1.2 Charakterisierung von Verbundgruppen -- 1.3 Elektronischer Datenaustausch (EDI) -- 1 4 Ziele und Aufbau der Arbeit -- 2 Untersuchungsperspektiven und theoretische Basis -- 2.1 Interessenpolitische Perspektive -- 2.2 Technisch-Organisatorische Perspektive -- 2.3 Wirtschaftlichkeitsperspektive -- 2.4 Bezugsrahmen der Untersuchung -- 3 Empirische Fallstudie in einer Verbundgruppe -- 3.1 Untersuchungsdesign -- 3.2 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse -- 4 Strategische Ansätze für die EDI-Gestaltung in Verbundgruppen -- 4.1 Aufbau Eines Verbundgruppen-Clearing-Centers -- 4.2 EDI-Gestützte Absatzforschung -- 4.3 EDI als Chance Eines Business Reengineering -- 4.4 Interactive EDI -- 5 Zusammenfassung und Empfehlungen -- 5.1 Erkenntnisse für Verbundgruppenzentralen -- 5.2 Erkenntnisse für Anschlußhäuser -- 5.3 Erkenntnisse für die Verbundgruppe -- 5.4 Erkenntnisse für Lieferanten -- 5.5 Erkenntnisse für die Wertschöpfungskette -- 5.6 Erkenntnisse für die EDI-Forschung -- 6 Schlussbetrachtung und Ausblick |
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| series2 | Informationsmanagement und Computer Aided Team |
| spelling | Lamprecht, Axel Verfasser aut Elektronischer Datenaustausch (EDI) in Verbundgruppen von Axel Lamprecht Dissertation Universität Hohenheim 1997 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998 1 Online-Ressource (XX, 376 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Informationsmanagement und Computer Aided Team Mit der elektronischen Datenübertragung zwischen Unternehmen sind erhebliche Zeit- und Kostenersparnisse verbunden. Der elektronische Datenaustausch (EDI) ermöglicht die Vereinfachung und Beschleunigung der Geschäftsabwicklungen und die Eliminierung von Fehlerquellen durch den Wegfall wiederholter Datenerfassung. Verbundgruppen stellen sich als dominierende Handelsvertriebsform dar und sind aufgrund ihrer organisatorischen Struktur für den Einsatz von EDI prädestiniert. Axel Lamprecht zeigt die Potentiale von EDI für die Verbundgruppenzentrale, die Einzelhändler und die Lieferanten auf. Dabei werden nicht nur technische und organisatorische Rahmenbedingungen diskutiert, sondern auch die Interessen der einzelnen Institutionen herausgearbeitet. Anschließend erfolgt eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung entlang der Wertschöpfungskette. Der Autor ergänzt seine Darlegungen durch eine empirische Untersuchung in der Sportbranche und stellt strategische Gestaltungsalternativen von EDI vor 1 Grundlagen -- 1.1 Motivation zu Einer Empirischen Arbeit über EDI in Verbundgruppen -- 1.2 Charakterisierung von Verbundgruppen -- 1.3 Elektronischer Datenaustausch (EDI) -- 1 4 Ziele und Aufbau der Arbeit -- 2 Untersuchungsperspektiven und theoretische Basis -- 2.1 Interessenpolitische Perspektive -- 2.2 Technisch-Organisatorische Perspektive -- 2.3 Wirtschaftlichkeitsperspektive -- 2.4 Bezugsrahmen der Untersuchung -- 3 Empirische Fallstudie in einer Verbundgruppe -- 3.1 Untersuchungsdesign -- 3.2 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse -- 4 Strategische Ansätze für die EDI-Gestaltung in Verbundgruppen -- 4.1 Aufbau Eines Verbundgruppen-Clearing-Centers -- 4.2 EDI-Gestützte Absatzforschung -- 4.3 EDI als Chance Eines Business Reengineering -- 4.4 Interactive EDI -- 5 Zusammenfassung und Empfehlungen -- 5.1 Erkenntnisse für Verbundgruppenzentralen -- 5.2 Erkenntnisse für Anschlußhäuser -- 5.3 Erkenntnisse für die Verbundgruppe -- 5.4 Erkenntnisse für Lieferanten -- 5.5 Erkenntnisse für die Wertschöpfungskette -- 5.6 Erkenntnisse für die EDI-Forschung -- 6 Schlussbetrachtung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Implementation (DE-588)4026661-8 gnd rswk-swf Verbundgruppe (DE-588)4139015-5 gnd rswk-swf Handel (DE-588)4023222-0 gnd rswk-swf Elektronischer Datenaustausch (DE-588)4227290-7 gnd rswk-swf Verbundenes Unternehmen (DE-588)4124386-9 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Handel (DE-588)4023222-0 s Verbundgruppe (DE-588)4139015-5 s Elektronischer Datenaustausch (DE-588)4227290-7 s Implementation (DE-588)4026661-8 s 2\p DE-604 Verbundenes Unternehmen (DE-588)4124386-9 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97763-2 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Lamprecht, Axel Elektronischer Datenaustausch (EDI) in Verbundgruppen 1 Grundlagen -- 1.1 Motivation zu Einer Empirischen Arbeit über EDI in Verbundgruppen -- 1.2 Charakterisierung von Verbundgruppen -- 1.3 Elektronischer Datenaustausch (EDI) -- 1 4 Ziele und Aufbau der Arbeit -- 2 Untersuchungsperspektiven und theoretische Basis -- 2.1 Interessenpolitische Perspektive -- 2.2 Technisch-Organisatorische Perspektive -- 2.3 Wirtschaftlichkeitsperspektive -- 2.4 Bezugsrahmen der Untersuchung -- 3 Empirische Fallstudie in einer Verbundgruppe -- 3.1 Untersuchungsdesign -- 3.2 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse -- 4 Strategische Ansätze für die EDI-Gestaltung in Verbundgruppen -- 4.1 Aufbau Eines Verbundgruppen-Clearing-Centers -- 4.2 EDI-Gestützte Absatzforschung -- 4.3 EDI als Chance Eines Business Reengineering -- 4.4 Interactive EDI -- 5 Zusammenfassung und Empfehlungen -- 5.1 Erkenntnisse für Verbundgruppenzentralen -- 5.2 Erkenntnisse für Anschlußhäuser -- 5.3 Erkenntnisse für die Verbundgruppe -- 5.4 Erkenntnisse für Lieferanten -- 5.5 Erkenntnisse für die Wertschöpfungskette -- 5.6 Erkenntnisse für die EDI-Forschung -- 6 Schlussbetrachtung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Implementation (DE-588)4026661-8 gnd Verbundgruppe (DE-588)4139015-5 gnd Handel (DE-588)4023222-0 gnd Elektronischer Datenaustausch (DE-588)4227290-7 gnd Verbundenes Unternehmen (DE-588)4124386-9 gnd |
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