Entstehung und Erfolg zwischenbetrieblicher Kooperation: Möglichkeiten öffentlicher Förderung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997
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| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft, Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums für Fragen der mittelständischen Wirtschaft e.V. an der Universität Bayreuth (BF/M-Bayreuth)
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Zwischenbetriebliche Kooperation ist besonders im Mittelstand eine erfolgreiche Strategie, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu erhöhen. Dennoch bleiben die Chancen, die in zwischenbetrieblichen Kooperationen liegen, in deutschen Unternehmen häufig ungenutzt. Carsten Schäper untersucht die Einflußfaktoren der Entstehung und des Erfolges zwischenbetrieblicher Kooperationen im Hinblick auf die öffentliche Kooperationsförderung. Der Autor diskutiert die aktuelle Kooperationsförderpolitik kritisch und entwickelt Ansätze für ihre Weiterentwicklung. Besondere Bedeutung kommt dabei der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken zu |
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| 505 | 0 | |a 1. Einführung -- 1.1. Grundlagen und Anlass der Arbeit -- 1.2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- 2. Bestandsaufnahme Öffentlicher Förderung Zwischenbetrieblicher Kooperationen -- 2.1. Ziele Heutiger Öffentlicher Kooperationsförderung -- 2.2. Instrumente der Kooperationsförderung -- 2.3. Adressaten der Kooperationsförderung -- 2.4. Implementierungsregeln von Kooperationsförderprogrammen -- 2.5. Zusammenfassung: Ein erstes Modell der Kooperationsförderung -- 3. Entstehung und Erfolg von Kooperationen -- 3.1. Theoretische Ansätze in der Literatur -- 3.2. Empirische Befunde -- 3.3. Zusammenführung: Ein Gesamtmodell der Wirkungszusammenhänge in Kooperationen als Grundlage der Kooperationsförderung -- 4. Die Bestehende Kooperationsförderung im Spiegel der Modellanforderungen -- 4.1. bewertung des gegenwärtigen standes der Kooperationsförderung -- 4.2. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Kooperationsförderung -- 4.3. Fallbeispiel: Traineeverbund Mittelständischer Unternehmen -- 5. Schlußbetrachtung -- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse -- 5.2. Reformierung der Kooperationsförderung -- 5.3. Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang: -- Anhang 1: Existierende Kooperationsförderprogramme in Deutschland -- Anhang 2: Empirische Untersuchungen zu den Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen | |
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| spelling | Schäper, Carsten Verfasser aut Entstehung und Erfolg zwischenbetrieblicher Kooperation Möglichkeiten öffentlicher Förderung von Carsten Schäper Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997 1 Online-Ressource (XX, 250S. 44 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft, Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums für Fragen der mittelständischen Wirtschaft e.V. an der Universität Bayreuth (BF/M-Bayreuth) Zwischenbetriebliche Kooperation ist besonders im Mittelstand eine erfolgreiche Strategie, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu erhöhen. Dennoch bleiben die Chancen, die in zwischenbetrieblichen Kooperationen liegen, in deutschen Unternehmen häufig ungenutzt. Carsten Schäper untersucht die Einflußfaktoren der Entstehung und des Erfolges zwischenbetrieblicher Kooperationen im Hinblick auf die öffentliche Kooperationsförderung. Der Autor diskutiert die aktuelle Kooperationsförderpolitik kritisch und entwickelt Ansätze für ihre Weiterentwicklung. Besondere Bedeutung kommt dabei der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken zu 1. Einführung -- 1.1. Grundlagen und Anlass der Arbeit -- 1.2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- 2. Bestandsaufnahme Öffentlicher Förderung Zwischenbetrieblicher Kooperationen -- 2.1. Ziele Heutiger Öffentlicher Kooperationsförderung -- 2.2. Instrumente der Kooperationsförderung -- 2.3. Adressaten der Kooperationsförderung -- 2.4. Implementierungsregeln von Kooperationsförderprogrammen -- 2.5. Zusammenfassung: Ein erstes Modell der Kooperationsförderung -- 3. Entstehung und Erfolg von Kooperationen -- 3.1. Theoretische Ansätze in der Literatur -- 3.2. Empirische Befunde -- 3.3. Zusammenführung: Ein Gesamtmodell der Wirkungszusammenhänge in Kooperationen als Grundlage der Kooperationsförderung -- 4. Die Bestehende Kooperationsförderung im Spiegel der Modellanforderungen -- 4.1. bewertung des gegenwärtigen standes der Kooperationsförderung -- 4.2. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Kooperationsförderung -- 4.3. Fallbeispiel: Traineeverbund Mittelständischer Unternehmen -- 5. Schlußbetrachtung -- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse -- 5.2. Reformierung der Kooperationsförderung -- 5.3. Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang: -- Anhang 1: Existierende Kooperationsförderprogramme in Deutschland -- Anhang 2: Empirische Untersuchungen zu den Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Öffentliche Förderung (DE-588)4123869-2 gnd rswk-swf Wirtschaftsförderung (DE-588)4066442-9 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Wirtschaftsförderung (DE-588)4066442-9 s 2\p DE-604 Öffentliche Förderung (DE-588)4123869-2 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-97736-6 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schäper, Carsten Entstehung und Erfolg zwischenbetrieblicher Kooperation Möglichkeiten öffentlicher Förderung 1. Einführung -- 1.1. Grundlagen und Anlass der Arbeit -- 1.2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- 2. Bestandsaufnahme Öffentlicher Förderung Zwischenbetrieblicher Kooperationen -- 2.1. Ziele Heutiger Öffentlicher Kooperationsförderung -- 2.2. Instrumente der Kooperationsförderung -- 2.3. Adressaten der Kooperationsförderung -- 2.4. Implementierungsregeln von Kooperationsförderprogrammen -- 2.5. Zusammenfassung: Ein erstes Modell der Kooperationsförderung -- 3. Entstehung und Erfolg von Kooperationen -- 3.1. Theoretische Ansätze in der Literatur -- 3.2. Empirische Befunde -- 3.3. Zusammenführung: Ein Gesamtmodell der Wirkungszusammenhänge in Kooperationen als Grundlage der Kooperationsförderung -- 4. Die Bestehende Kooperationsförderung im Spiegel der Modellanforderungen -- 4.1. bewertung des gegenwärtigen standes der Kooperationsförderung -- 4.2. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Kooperationsförderung -- 4.3. Fallbeispiel: Traineeverbund Mittelständischer Unternehmen -- 5. Schlußbetrachtung -- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse -- 5.2. Reformierung der Kooperationsförderung -- 5.3. Weiterer Forschungsbedarf -- Anhang: -- Anhang 1: Existierende Kooperationsförderprogramme in Deutschland -- Anhang 2: Empirische Untersuchungen zu den Determinanten der Entstehung und des Erfolges von Kooperationen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Öffentliche Förderung (DE-588)4123869-2 gnd Wirtschaftsförderung (DE-588)4066442-9 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
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